河南 “7·20”特大暴雨災害，多地淪為澤國，災情讓人揪心。在河南人民最需要幫扶救助的危情時(shí)刻，萬(wàn)達在豫區域各個(gè)業(yè)態(tài)伸手相助。
鄭州高新、二七、中原、惠濟萬(wàn)達廣場(chǎng)共接納約2200 名滯留市民，新鄉萬(wàn)達廣場(chǎng)共安置牧野鎮受災群眾1000 余人；鄭州高新萬(wàn)達影城開(kāi)放所有影廳，供滯留顧客休息過(guò)夜；鄭州富力萬(wàn)達文華酒店開(kāi)放宴會(huì )廳、會(huì )議室、大堂，供滯留和避雨市民休息。在提供滯留場(chǎng)所的同時(shí)，上述單位還積極提供飲食，保障滯留市民不淋著(zhù)、不凍著(zhù)、不餓著(zhù)。
在這場(chǎng)暴雨災害面前，萬(wàn)達又多了一個(gè)身份角色——它既是城市美好生活的提供者，又是危情時(shí)刻的避難所：風(fēng)雨無(wú)情，你我駐足這里胼手胝足、守望相助；洪水肆虐，我們同舟共濟、眾志成城。
其實(shí)，鄭州暴雨危情萬(wàn)達出手相助并非偶然。自萬(wàn)達成立以來(lái)，我們積極承擔社會(huì )責任，捐款捐物扶貧濟困，從早期捐建大連西崗區教師幼兒園，到后來(lái)四川汶川地震捐款、青海玉樹(shù)地震捐款，以及去年新冠肺炎疫情暴發(fā)為商戶(hù)減租、武漢富力萬(wàn)達嘉華酒店和武漢瑞華酒店全力服務(wù)馳援武漢醫療團隊……
萬(wàn)達早已把這種行為當成了企業(yè)的常態(tài)化安排。換言之，這不是萬(wàn)達刻意打造的“人設”，而是萬(wàn)達血液中流淌的社會(huì )責任意識。我們能這樣做，與企業(yè)“基因”有關(guān)，更與我們恪守的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)有關(guān)，即有什么樣的企業(yè)文化和價(jià)值取向，就有什么樣的企業(yè)行為。
有人說(shuō)，企業(yè)家分為三種層次。第一種是為了自己的企業(yè)家，追求小我；第二種是為了名利和成功的企業(yè)家，希望獲得大家承認和恭維；第三種是社會(huì )企業(yè)家，有高度的社會(huì )責任意識，在做大做強企業(yè)的同時(shí)，也是為了實(shí)現人生價(jià)值與社會(huì )價(jià)值的最大統一。同樣的邏輯，做企業(yè)也有三種層次，那種全力去追求和實(shí)現企業(yè)價(jià)值和社會(huì )價(jià)值相統一的企業(yè)，一定會(huì )走得更遠。
縱觀(guān)來(lái)路，我們在董事長(cháng)倡導的“人生追求的最高境界是精神追求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化”指引下，強化社會(huì )責任意識，積極踐行社會(huì )責任，在塑造萬(wàn)達良好社會(huì )形象的同時(shí)，推動(dòng)社會(huì )變得更加美好。