有人說(shuō)，成本為了原則，六親不認。我卻說(shuō)，兵馬未動(dòng)，糧草先行，成本管理猶如企業(yè)的糧草管理，成本管理的今天就是企業(yè)持續發(fā)展的明天。我為風(fēng)雨同舟的成本團隊驕傲，我為我是一名萬(wàn)達人而自豪。
我是商管集團的成本人。
幾個(gè)月前的一天，半夜兩點(diǎn)多，我接到這樣一條恐嚇短信：“一周之內，想辦法把定標單位改成我們家，不然讓你死爹死娘！”這已經(jīng)是我接到的第四次威脅。面對接二連三的恐嚇，我陷入了深深的無(wú)助和恐懼，我蜷縮在被窩里，眼淚止不住地流。我從沒(méi)想過(guò)，一份普通的工作，竟然會(huì )威脅到我家人的生命安全？！
那一晚，我反復回顧招標的所有細節，我確信整個(gè)招標過(guò)程合理合規，陽(yáng)光透明，我顫抖的心逐漸平靜了下來(lái)，我堅信我沒(méi)有錯！我也相信自己的職業(yè)操守，我更相信邪不壓正！
我試圖去說(shuō)服供方：招標是集體決策，作為經(jīng)辦人我無(wú)權改變定標結果。但供方根本聽(tīng)不進(jìn)去，還變本加厲地謾罵。
供方的不理解使我忐忑不安，但家人和朋友的擔憂(yōu)更讓我左右為難。作為成本人，我的職業(yè)造就了我骨子里的執拗：我不可能違背原則！可接下來(lái)發(fā)生的一件事情，讓我再次崩潰！
那天，我帶著(zhù)寶寶去上早教，剛進(jìn)車(chē)庫，忽然他大叫起來(lái)：“媽媽?zhuān)憧矗?span id="hjpvtjldbn7" class="fs">“
我把孩子攬到身后，轉身一看——天哪，白色的車(chē)身被潑滿(mǎn)了紅漆，三個(gè)車(chē)胎緊挨地面。
孩子驚恐地對我說(shuō)：“媽媽 我怕……”
我轉身蹲下，緊張地環(huán)顧自周，抖抖索索地說(shuō)：“不怕……寶寶不怕，媽媽在！還有……媽媽身邊……很多的叔叔阿姨也在。”
我努力讓自己冷靜下來(lái)……萬(wàn)達人，敢闖敢試從來(lái)不畏懼，萬(wàn)達人，遭遇挫折堅持不放棄。公司是我強大的后盾，我身后有300多人的成本團隊為我撐腰，有公正的審計團隊和人事團隊為我做主，更有完善嚴明的制度為我保駕護航，我相信——公道自在人心！
后來(lái)，恐嚇短信的期限到了，定標順利完成，我并沒(méi)有告訴招標小組我的遭遇。我以為這件事情就這樣過(guò)去了。
可一波未平一波又起，供方再次跑到總部去投訴了我！并發(fā)來(lái)更為囂張的短信??！
幾天后，我接到了總部的電話(huà)，告訴我：經(jīng)多方調查，招標程序完全合規，定標價(jià)格完全合理，供方投訴子虛烏有！
接到這個(gè)消息的時(shí)候，正是無(wú)錫雨后初晴的一個(gè)下午。我抬起頭，一道彩虹橫跨長(cháng)空，我長(cháng)長(cháng)地呼了一口氣，心情是前所未有的放松。我想對親人說(shuō)：爸爸媽媽你們看，我變得越來(lái)越勇敢了，我的選擇沒(méi)有錯，請你們放心，我不是一個(gè)人在戰斗！
有人說(shuō)，成本為了原則，六親不認。我卻說(shuō)，兵馬未動(dòng)，糧草先行，成本管理猶如企業(yè)的糧草管理，成本管理的今天就是企業(yè)持續發(fā)展的明天。我為風(fēng)雨同舟的成本團隊驕傲，我為我是一名萬(wàn)達人而自豪。
今天，我為萬(wàn)達歌唱，國際萬(wàn)達，百年企業(yè)，是萬(wàn)達人共同的夢(mèng)想。
鑄就百年企業(yè)的新傳奇，奔向未來(lái)，讓萬(wàn)達巨輪揚帆遠航！
（作者獲“我的萬(wàn)達之歌”演講比賽特等獎）