作為一個(gè)法國人，陪同董事長(cháng)訪(fǎng)問(wèn)讓勞倫特感受到了在法國從未有過(guò)的禮遇——進(jìn)入法國總統府邸與奧朗德總統會(huì )面。
雖然距離萬(wàn)達與法國歐尚集團簽約的日子已有些久遠，但談及本次合作歷程以及陪同董事長(cháng)在巴黎訪(fǎng)問(wèn)、簽約的見(jiàn)聞，眼前這位法國男人仍然興奮不已。他就是勞倫特·菲施勒，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)境外地產(chǎn)中心副總經(jīng)理，也是這個(gè)項目的重要參與者之一。
見(jiàn)到法國總統 父母非常驕傲
作為中國企業(yè)的雇員，能把價(jià)值30 億歐元的“大單”帶回家鄉，讓勞倫特倍感欣慰。同時(shí)，作為一個(gè)法國人，陪同董事長(cháng)訪(fǎng)問(wèn)也讓他感受到了在法國從未有過(guò)的禮遇——進(jìn)入法國總統府邸與奧朗德總統會(huì )面。
“作為普通的法國人，我以前從未有過(guò)進(jìn)入總統官邸的機會(huì )。就好像普通的中國老百姓到中南海去拜訪(fǎng)習近平，那根本不可能。”已經(jīng)來(lái)中國12 年的勞倫特說(shuō)，“我就是因為在萬(wàn)達，和老板一起，才有了這個(gè)機會(huì )。我能參與到這么大的一個(gè)項目，能有機會(huì )跟總統見(jiàn)面，讓我的父母非常驕傲，這確實(shí)很了不起。”
尊重萬(wàn)達文化 贊賞公平原則
勞倫特2012 年加入萬(wàn)達，成為萬(wàn)達總部第一名外籍員工。同事眼里的他工作嚴謹，人也隨和。來(lái)萬(wàn)達以前他就從事地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)，對萬(wàn)達在業(yè)內的地位非常了解。加盟萬(wàn)達以后，他才更深地感受到萬(wàn)達之大。
勞倫特認為，萬(wàn)達有獨具特色的工作模式、經(jīng)營(yíng)之道和企業(yè)文化，而他最贊賞的就是公平，“有些公司的領(lǐng)導自己每天早下班，然后讓下面的人加班做事，但在萬(wàn)達所有人都會(huì )加班。董事長(cháng)也是每天很早來(lái)上班，很晚才走”。他說(shuō)，就連穿正裝的要求也是領(lǐng)導和普通員工一致，“ 在這里大家都是一樣的，我覺(jué)得這個(gè)企業(yè)文化很值得尊重”。
老板要求很高 也會(huì )照顧下屬
來(lái)萬(wàn)達以前，勞倫特只聽(tīng)說(shuō)王健林很有遠見(jiàn)，并沒(méi)有真正接觸過(guò)。來(lái)萬(wàn)達以后，因為王健林比較看重海外地產(chǎn)項目，所以他經(jīng)常有機會(huì )向董事長(cháng)匯報，多次陪同出差，可以近距離接觸。
談到董事長(cháng)，勞倫特感觸頗深：“他對我們要求很高，但是你如果做得很好，他也會(huì )認可你，鼓勵你。我很喜歡和老板一起出差，他在放松的時(shí)候會(huì )給我們講一些很有意思的故事，然后告訴我們一些道理。他也很照顧我們這些下屬，比如我們出差的時(shí)候經(jīng)常全天開(kāi)會(huì )，都很忙很累，他覺(jué)得我們很辛苦，吃飯的時(shí)候總會(huì )點(diǎn)一瓶特別名貴的紅酒讓大家享用，其實(shí)他自己喝得很少。”
勞倫特用下棋比喻董事長(cháng)的風(fēng)格：“老板是個(gè)很有戰略眼光的人，他一次可以看出很多很多很多步，會(huì )考慮到所有的可能性。”
工作很有意思 而且很有意義
勞倫特覺(jué)得在萬(wàn)達工作確實(shí)很辛苦，但屬于“累并快樂(lè )著(zhù)”。海外項目雖然規模比國內小，但全是和世界知名建筑師合作，都是一些很高端的地標性建筑，“有的人做一個(gè)工作，會(huì )覺(jué)得自己的工作對公司或社會(huì )毫無(wú)裨益，因此找不到自己的價(jià)值。在萬(wàn)達絕不會(huì )這樣，我覺(jué)得我們在這里，無(wú)論是在文化產(chǎn)業(yè)還是商業(yè)地產(chǎn)方面，這些大規模的項目都是非常具有創(chuàng )新性的工作，都是對社會(huì )有貢獻的。所以我感覺(jué)很有意思，也很有意義”。
“我希望有一天我帶我的孩子去倫敦、澳洲、美國時(shí)，可以告訴他們，你看這些美麗的建筑，這是我們萬(wàn)達蓋的，這是你們的爸爸參與的項目。萬(wàn)達對我來(lái)說(shuō)就是這個(gè)。”勞倫特說(shuō)。