創(chuàng )辦足球“中國杯”，顯露了萬(wàn)達拿下體育產(chǎn)業(yè)A端和B端后，在C端的雄心——打造唯一性和排他性的高端賽事。萬(wàn)達體育還憋著(zhù)很多讓人激動(dòng)的大招，在體育產(chǎn)業(yè)的藍海上，一個(gè)類(lèi)似于萬(wàn)達影業(yè)的超級航母正在加足馬力。
萬(wàn)達日前宣布首屆“中國杯”國際足球錦標賽將于明年在南寧舉辦。這是由國際足聯(lián)批準的國際足球A級賽事，參賽國家隊可獲得國際足聯(lián)正式積分。萬(wàn)達出手，必然重磅。萬(wàn)達希望通過(guò)創(chuàng )辦“中國杯”，幫助中國國家隊從“中國杯”走向“世界杯”。在國際足聯(lián)擁有話(huà)語(yǔ)權后，萬(wàn)達加速打造具有唯一性和排他性的高端賽事。
要將國足送進(jìn)俄羅斯
由于時(shí)間處在中國沖擊俄羅斯世界杯的關(guān)鍵節骨眼上，為國足提供高水平的熱身比賽，成為了首屆“中國杯”的一個(gè)重要使命。
國家隊水平不濟除了長(cháng)期以來(lái)基礎差，還有另外一個(gè)重要的原因是國足的比賽水平不高。在家門(mén)口設立一項高水平賽事，供國足足不出戶(hù)就能夠和世界強隊交手，在國足沖擊世界杯的關(guān)鍵時(shí)期提供三場(chǎng)真槍實(shí)彈的熱身賽，從競技的角度來(lái)看，當然是一種助力。
不過(guò)，萬(wàn)達與國際足聯(lián)頻頻合作背后，或許有著(zhù)更加深遠的意義。
今年3月，萬(wàn)達成為國際足聯(lián)頂級贊助商。3月底，國足奇跡般地進(jìn)軍世界杯預選賽亞洲區十二強賽，進(jìn)軍俄羅斯世界杯的希望被重新點(diǎn)燃了。在這之后，各個(gè)層面上的努力一直沒(méi)有停止，希望能夠給國足沖擊俄羅斯世界杯加一把勁。不久前國務(wù)院副總理劉延東會(huì )見(jiàn)國際足聯(lián)主席因凡蒂諾?？梢哉f(shuō)，中國足球的外交工作在國家層面的引領(lǐng)和萬(wàn)達這種領(lǐng)軍企業(yè)的開(kāi)拓下，正在打開(kāi)一個(gè)新的局面。
“中國杯”后是“世界杯”？
除了對國足和中國足球外交的重大意義，從萬(wàn)達的足球商業(yè)布局來(lái)看，“中國杯”作為萬(wàn)達第一個(gè)自主研發(fā)的足球IP，也必須一炮打響。
“中國杯”是由國際足聯(lián)批準的國際足球A級賽事，參賽國家隊可獲得國際足聯(lián)正式積分。“中國杯”由萬(wàn)達體育公司擁有知識產(chǎn)權，除此項賽事之外，今后中國不再舉辦此類(lèi)級別的國際足球賽事。這個(gè)中國杯的IP并非FIFA舊有序列，而是一個(gè)完全創(chuàng )新的IP，不單單是中國，其他國家也沒(méi)有類(lèi)似的比賽。
萬(wàn)達創(chuàng )辦“中國杯”，從產(chǎn)品的角度上來(lái)說(shuō)，擊中了中國對高水平足球賽事渴望的痛點(diǎn)。這個(gè)痛點(diǎn)，可以從最近申辦國足世界杯預選賽十二強賽事主場(chǎng)比賽的踴躍程度看出來(lái)。只要參賽隊伍和比賽質(zhì)量能夠保證，在目前優(yōu)質(zhì)足球比賽產(chǎn)品供不應求的情況下，票房收入、商務(wù)開(kāi)發(fā)、電視轉播等方面自然是水到渠成。
也許影響更加深遠的是，“中國杯”也可能成為中國申辦世界杯的一個(gè)敲門(mén)磚和墊腳石。通過(guò)賽事舉辦，中國可以向全世界展示自己在硬件設施、辦賽、商業(yè)開(kāi)放、電視轉播等各領(lǐng)域的能力，這也將成為未來(lái)中國申辦世界杯的加分項。
從另外一個(gè)角度來(lái)講，一年一次的“中國杯”，如果能夠邀請到真正的世界強隊，對中國的球迷來(lái)講，因為有中國這個(gè)東道主在，在某些方面甚至不亞于世界杯。這也就是為什么在中國市場(chǎng)上，有中國元素的賽事，其商業(yè)價(jià)值要遠遠高于同類(lèi)的沒(méi)有中國元素的賽事。
萬(wàn)達體育的大布局
從2015年1月入股馬德里競技俱樂(lè )部開(kāi)始，萬(wàn)達已經(jīng)在體育布局上砸下了超過(guò)20億歐元。一年半時(shí)間，并購盈方體育、并購鐵人公司、成為國際足聯(lián)頂級贊助商、與國際籃聯(lián)戰略合作、在中國落地鐵人三項賽事、創(chuàng )辦亞太職業(yè)籃球冠軍杯、獨家舉辦中國3×3國際籃球職業(yè)聯(lián)賽、創(chuàng )辦足球“中國杯”……到目前為止，萬(wàn)達手里已有4個(gè)國際級、唯一性的國際體育賽事。
王健林董事長(cháng)曾表示，體育產(chǎn)業(yè)分成A端、B端和C端。其中A端是體育產(chǎn)業(yè)中的國際性組織，既包括重大綜合賽事的國際組織，也包括單項賽事的國際組織。B端就是代理這些體育產(chǎn)業(yè)組織或品牌賽事轉播權、營(yíng)銷(xiāo)權的公司。C端是具體的單個(gè)體育比賽或者單個(gè)體育俱樂(lè )部。
萬(wàn)達體育從一開(kāi)始就目標明確地瞄準A端和B端，對上游IP的布局不惜重金。越上游，越有穩定性和排他性。因此萬(wàn)達成為國際足聯(lián)頂級贊助商，成為國際籃聯(lián)的合作伙伴，對最受歡迎的兩大運動(dòng)的A端取得了話(huà)語(yǔ)權。
萬(wàn)達體育的布局，也有益于萬(wàn)達控股的B端巨無(wú)霸盈方體育，在未來(lái)的發(fā)展中形成戰略協(xié)同。如果沒(méi)有A端資源，B端是較為容易被取代的。世界大型體育賽事的營(yíng)銷(xiāo)權和轉播權合同，都是周期性和需要談判的，且價(jià)格一直呈現水漲船高的態(tài)勢。有了A端的高端資源和人脈，萬(wàn)達也更容易在B端游刃有余。
對于C端來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達在此前只是蜻蜓點(diǎn)水式地布局了馬競和樂(lè )視體育。此次“中國杯”，則顯露了萬(wàn)達拿下A端和B端后，在C端的雄心——打造唯一性和排他性的高端賽事。在國際足聯(lián)擁有話(huà)語(yǔ)權后，萬(wàn)達已經(jīng)開(kāi)始在自創(chuàng )頂級賽事IP的快車(chē)道上加速。
萬(wàn)達體育還憋著(zhù)很多讓人激動(dòng)的大招，在體育產(chǎn)業(yè)的藍海上，一個(gè)類(lèi)似于萬(wàn)達影業(yè)的超級航母正在加足馬力。
