2016年8月 首頁(yè) > 企業(yè)內刊

這些年,他對一生摯愛(ài)說(shuō)的那些話(huà)

作者:企業(yè)文化中心

7月中旬,有件大事在中國球迷間沸騰了……首屆中國杯國際足球錦標賽將于2017年1月在廣西南寧市舉辦。在這個(gè)發(fā)布會(huì )上,王健林董事長(cháng)感慨,足球是他一生摯愛(ài)。

他的足球情結你是知道的,《博客天下》曾有個(gè)報道細節泄露了王健林對足球是真愛(ài):王健林幾乎沒(méi)有落下過(guò)一場(chǎng)萬(wàn)達隊參加的比賽,哪怕是客場(chǎng),他也會(huì )在比賽前的晚上趕到。

董事長(cháng)2015年參觀(guān)德國杯決賽場(chǎng)地

那你知道這些年,他對真愛(ài)說(shuō)過(guò)哪些掏心掏肺的話(huà)嗎——

1.從心里講,并不愿意退出

足球和生意都是我所愛(ài),但魚(yú)與熊掌不能兼得,做出這樣的選擇是痛苦的。從心里講,并不愿意退出。

——2000年1月9日《新民晚報》專(zhuān)訪(fǎng)

2.什么是職業(yè)化?

中國職業(yè)足球最大的成功在于,把球迷拉回到足球場(chǎng)上來(lái),使足球產(chǎn)業(yè)化開(kāi)始進(jìn)行。但最大的失誤之處恰恰就是職業(yè)化解決得不好。什么是職業(yè)化?應該使俱樂(lè )部變成自負盈虧、自我完善、自我發(fā)展的企業(yè)。有了這種完善的模式以后,俱樂(lè )部就能養活自己,良性循環(huán)發(fā)展下去。我敢斷言:現在的制度不改變,十年之內不可能有俱樂(lè )部養活自己。

——2000年1月CCTV《五環(huán)夜話(huà)》

3.我退出中國足球的兩個(gè)原因

我退出中國足球有兩個(gè)原因,一個(gè)就是對體制感到無(wú)奈,它是官辦足球,我只有拿錢(qián)的命,沒(méi)有任何的話(huà)語(yǔ)權,我覺(jué)得很沒(méi)有意思。第二點(diǎn),覺(jué)得賭博集團進(jìn)來(lái)以后沒(méi)有制止住,我感到?jīng)]有希望了才退出去。我什么時(shí)候再搞足球呢?這兩點(diǎn)解決了我就會(huì )再進(jìn)去。我可以告訴大家,我是最棒的。

——2005年12月12日復旦大學(xué)中國經(jīng)濟年度人物評選創(chuàng )新論壇

4.回應重新支持足球的種種質(zhì)疑

說(shuō)我腦袋壞了我覺(jué)得不一定,從辯證法的角度講,谷底就是爬升的起點(diǎn)。在谷底的時(shí)候,最需要支持。我肯定不是救世主,我只是一個(gè)有責任感和熱情沒(méi)有完全泯滅的企業(yè)家。

——2014年11月17日新華網(wǎng)記者電話(huà)專(zhuān)訪(fǎng)

5.足球要發(fā)展必須重視青訓體系

我們亞洲的鄰國韓國不到5000萬(wàn)的人口,有60多萬(wàn)注冊球員,日本1億多人口,有100萬(wàn)注冊的青少年球員。水漲船高,我認為搞好中國足球的核心點(diǎn)就是抓青少年訓練,要有足夠的足球人口。這是第一個(gè)重點(diǎn)。

——2014年11月17日新華網(wǎng)記者電話(huà)專(zhuān)訪(fǎng)

6.足球是燒錢(qián)的游戲 我不會(huì )回中超

足球是燒錢(qián)的游戲,全世界足球哪有賺錢(qián)的。我不會(huì )回中超,但是我是在為中國足球的發(fā)展嘗試一條新的道路。

——2015年1月21日萬(wàn)達集團購買(mǎi)馬德里競技足球俱樂(lè )部股份簽約儀式

7.中國足球成敗在足球人口

我多次和中央有關(guān)領(lǐng)導建議,中國足球的成敗,就是足球人口的多少,90年代的時(shí)候,中國有47萬(wàn)注冊青少年球員,那個(gè)時(shí)候在亞洲,除了輸過(guò)韓國以外,其他都可以打的。當我們足球人口跌到20萬(wàn)的時(shí)候,基本上就是三流。中國足球最核心的是足球人口,中國足球人口能夠漲到500萬(wàn)的時(shí)候,足球的水平也自然水漲船高。

——2015年1月21日萬(wàn)達集團購買(mǎi)馬德里競技足球俱樂(lè )部股份簽約儀式

8.中國足球病根在哪里,不是法制是體制

法制雖然是中國足球落后的一個(gè)原因,但我認為中國足球落后的最核心的原因,就是最根本的原因,是體制不對。中國足球花了20年時(shí)間,花了200多個(gè)億,換來(lái)的是從亞洲一流到亞洲三流,這說(shuō)明什么問(wèn)題呢?就是體制不順,這種官本位辦足球,沒(méi)有順應足球市場(chǎng)規律,這是我們中國足球落后的根本原因。

——2015年3月央視《對話(huà)》

9.為什么要投資馬德里競技,不是有錢(qián)任性

最最重要的是要把青少年培養做起來(lái),否則不行,所以我自己每年選30個(gè)小孩去西班牙三個(gè)俱樂(lè )部培訓。為什么要投資馬德里競技,不是有錢(qián)任性,是因為這三個(gè)俱樂(lè )部培訓還可以,但是安排這些小孩打比賽比較少,所以我覺(jué)得有必要投資一個(gè)俱樂(lè )部。投資以后確實(shí)馬上產(chǎn)生反應,安排中國小孩打的比賽就多了,培訓更上心了。

——2015年4月15日深交所演講

10.我對足球的明確態(tài)度

足球不是簡(jiǎn)單的體育了,它已經(jīng)被放在深化改革突破口的重要位置上了。足球和股市過(guò)去是最難的兩個(gè)行業(yè),但現在股市已經(jīng)出現了轉機,足球現在還相對困難,但我覺(jué)得中央這樣把它放到頂層來(lái)設計,而且明確提出來(lái)要政企分離、市場(chǎng)化運行、引進(jìn)西方的電視轉播付費制度等等,就已經(jīng)指出了方向??偠灾?,在中國足球最困難的三年過(guò)去后,我還是先拿了5個(gè)億出來(lái),這顯示出了我對足球明確的態(tài)度。

——2015年4月刊《英才》雜志封面《首富的投資邏輯》

11.足球帶給我刺激、歡樂(lè )和痛苦

刺激、歡樂(lè ),甚至包括痛苦。有贏(yíng)球時(shí)候的快樂(lè ),輸球時(shí)候的痛苦。足球在體育運動(dòng)當中,無(wú)論是空間還是時(shí)間強度,都是最大的運動(dòng)項目之一。一場(chǎng)球能去幾萬(wàn)個(gè)球迷,它的吸引力,它的變化性,它的不可預測性,都特別吸引我。

——2015年5月13日《新京報》專(zhuān)訪(fǎng)

12.當中國足球小孩擴展到兩三百萬(wàn)人的時(shí)候,我相信中國在亞洲絕對一流

我是中國第一個(gè)建足球學(xué)校的(企業(yè)),很早就建了足球基地,建立了五支預備隊選足球少年。我想通過(guò)我的努力,使大家更加重視青少年人才的培養,而不是把精力都放在聯(lián)賽和國家隊身上,因為這是把事情本末倒置了,你不應該只重視塔尖的東西,也要重視塔基的東西。當中國足球小孩擴展到兩三百萬(wàn)人的時(shí)候,我相信中國在亞洲絕對一流。

——2015年5月13日《新京報》專(zhuān)訪(fǎng)

13.足球是我一生摯愛(ài)

我自己一生摯愛(ài)足球,衷心期盼中國國家隊能征戰世界杯。創(chuàng )辦中國杯就是支持中國足球振興,幫助中國國家隊從中國杯走向世界杯。

——2016年7月13日中國杯國際足球錦標賽簽約儀式發(fā)言

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