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1月年會(huì )，董事長(cháng)戰略性地提出了第四次轉型，力推輕資產(chǎn)模式。3月首簽貴州，4月落子廣西、遼寧、四川，7周之內，數千億的巨額投資在多地落定，數額之大、密度之高，為世界商業(yè)史所罕見(jiàn)。
王健林董事長(cháng)引領(lǐng)萬(wàn)達大軍，以超乎想象的大手筆，發(fā)起了史無(wú)前例的“輕資產(chǎn)”攻勢。
