2014年7月 首頁(yè) > 企業(yè)內刊

不把問(wèn)題卡在原地

作者:上海項目公司 馮潔

在和同事們相處的日子里,讓我學(xué)到了互助與責任,從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,這份工作令人繁忙、充實(shí)又溫馨。

慶幸自己畢業(yè)后的第一份工作是在萬(wàn)達,這也讓我的職業(yè)生涯有了一個(gè)良好的開(kāi)端。任職期間,主要的工作任務(wù)為:接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更;及時(shí)、到位地進(jìn)行簽發(fā)、分發(fā)的工作,并注明收發(fā)時(shí)間;管理施工現場(chǎng)的各種文件、資料、設計圖紙等,建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案;負責與總包公司、監理方及公司有關(guān)部門(mén)的資料收發(fā),及時(shí)處理工程往來(lái)的報告、函件,并按工程項目與類(lèi)別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來(lái)做好編號登記,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理閱批后,再由部門(mén)全體知會(huì )并會(huì )簽歸檔;做好工程部檔案歸類(lèi)管理、統計工程付款情況;對收到的各類(lèi)合同、會(huì )議紀要、罰款單等其他工程項目方面文件資料進(jìn)行妥善保管。此外,負責工程部的日常內務(wù)、文案工作以及公司領(lǐng)導交辦的其他工作。對于這些主要的工作內容,我個(gè)人認為自己做得還可以,雖然一開(kāi)始上手的時(shí)候會(huì )有或多或少的錯漏,但至今已能做到避免犯錯。

隨著(zhù)工程進(jìn)度的前進(jìn),近期分包單位也陸陸續續開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)了,工作量也增加了不少,隨之而來(lái)的問(wèn)題也會(huì )多起來(lái),這難免會(huì )讓人煩躁,但在有經(jīng)驗的資料員的講解下能順利解決問(wèn)題,工作上也順暢了不少,不至于會(huì )把問(wèn)題卡在原地。由于自己是部門(mén)里唯一一名女同志,所以大家都很照顧我,每當工作中遇到困難了我便會(huì )向他們求助,他們也會(huì )及時(shí)給予幫助,這點(diǎn)讓我覺(jué)得很慶幸。在和同事們相處的日子里,讓我學(xué)到了互助與責任,從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,這份工作令人繁忙、充實(shí)又溫馨。

平時(shí)除了忙碌的工作,公司也會(huì )不定時(shí)地組織出游活動(dòng),至今已參加過(guò)兩次:一次是短途旅行,一次是拓展訓練。

令人印象深刻的是拓展訓練,其中一個(gè)訓練是在正式進(jìn)行拓展活動(dòng)之前,要求每個(gè)隊選出隊長(cháng),取隊名、繪制隊旗、選定隊歌,大家不約而同把選隊長(cháng)當作首要任務(wù),我們隊很快選出了隊長(cháng)。接下來(lái)隊員們圍在隊長(cháng)周?chē)?,在隊長(cháng)的統一安排下,分工合作,有條不紊地完成了后面的各項任務(wù)。有這樣一句話(huà):一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子,說(shuō)明了團隊中核心人物的重要性,領(lǐng)導者應具備把握方向和機會(huì )的能力,這對團隊的發(fā)展尤為重要。還有一則訓練是急速60秒看圖猜數字項目,幾番試驗后我們隊在規定的時(shí)間內找出了數字相對應的圖片,并在這個(gè)比拼項目中一舉奪冠。但若要獲得更好的成績(jì)就要敢于打破固有的思維模式,有創(chuàng )造性的思維,讓我們懂得在工作中要有創(chuàng )新工作方式和方法,適應新格局。

拓展訓練是短暫的,但是它對我的影響卻是深遠的,我會(huì )把拓展訓練中體會(huì )到的切實(shí)應用到今后的工作中,使自己充分融入創(chuàng )造卓越的團隊之中。

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