萬(wàn)達與業(yè)內的其他企業(yè)不同、最講究的是執行力，在大是大非面前，所有的萬(wàn)達人都會(huì )打包好自己的兒女私情，選擇萬(wàn)達，選擇“一往直前”。
2012年12月，萬(wàn)達到了我的校園，我想進(jìn)萬(wàn)達，也是綜合考慮才做出的對未來(lái)的解答。萬(wàn)達的陽(yáng)光、坦誠，萬(wàn)達的執行力，萬(wàn)達的迅速擴張的節奏和激情，使我迫切地想融入這夢(mèng)境般的場(chǎng)面。造化弄人，現實(shí)通往理想有些差距：通過(guò)了四個(gè)項目公司的總經(jīng)理面試，總部面試杳無(wú)音訊。一次，兩次，三次，我沒(méi)動(dòng)搖過(guò)。即便大家都紛紛牽手銀行,考取功名,留守高校??實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，我有點(diǎn)慌了,除了關(guān)注萬(wàn)達,我沒(méi)有給自己任何退路。
今年2月，我背起行囊，奔赴離家近2000公里的徐州項目。帶著(zhù)沒(méi)那么灑脫的笑臉，我應聘行政崗位。如今，我不曉得自己當時(shí)怎樣有的勇氣，冒著(zhù)風(fēng)險做出這樣“魯莽”的選擇。所有的親戚朋友、老師同學(xué)都勸阻我。路途遙遠，崗位與專(zhuān)業(yè)脫節，一萬(wàn)個(gè)聲音在問(wèn)我——這是要“干什么”？我還是來(lái)了，萬(wàn)達的平臺、萬(wàn)達的標準化流程、萬(wàn)達的職業(yè)人培養模式是我所向往的。這個(gè)大方向，讓我不舍得放棄任何可能。于是開(kāi)始了我蹩腳的“從政”生涯。剛畢業(yè)，什么都不太懂，看制度，看規章??畢業(yè)前夕，還要準備論文和答辯；自己最好的朋友也辭去了剛剛在北京找到的工作，回到了家鄉做教師。那段時(shí)間，感覺(jué)自己像是個(gè)迷了路的孩子，對未來(lái)，希望著(zhù)，也恐懼著(zhù)。我咬牙走了過(guò)來(lái)：四個(gè)月的行政工作，讓我更深入地了解了萬(wàn)達——每年一次工程質(zhì)量安全會(huì )議，讓我意識到，如今物欲橫流的市面上，還有一個(gè)這樣的企業(yè)如此關(guān)切工程質(zhì)量；每季度一次的義工活動(dòng)，讓我意識到，一個(gè)企業(yè)會(huì )以“公益社會(huì )”為發(fā)展理念；每月一次的員工民主生活會(huì )，讓我意識到，如今壓力山大的社會(huì )還有一個(gè)企業(yè)如此強調對員工的人文關(guān)懷；每天緊鑼密鼓的工作節奏，更是讓我意識到，一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展和有條不紊的運轉離不開(kāi)大齒輪上的每一個(gè)“不白給”的部件。
6月，離開(kāi)母校，我畢業(yè)了，更慶幸的是我幸運地從徐州項目行政部調轉到了盤(pán)錦項目財務(wù)部，可謂“功德圓滿(mǎn)”。一切來(lái)得那么突然，臨走前有留戀，有不舍。但我毅然決然地再次背起行囊。“好男兒志在四方，好女兒路在腳下”。萬(wàn)達與業(yè)內的其他企業(yè)不同、最講究的是執行力，在大是大非面前，所有的萬(wàn)達人都會(huì )打包好自己的兒女私情，選擇萬(wàn)達，選擇“一往直前”。
幾個(gè)月的萬(wàn)達生活，讓我懂得了“心情不好就少聽(tīng)悲傷的歌；肚子餓了就自己去找吃的；獨處怕黑就開(kāi)燈；有想要的東西就自己賺錢(qián)去買(mǎi)；即使生活給了你這么多退卻的借口，也沒(méi)有必要矯情地四處炫耀自己的不易；現實(shí)很殘酷，沒(méi)有必要裝無(wú)辜；改變不了的事情就去接受；留不住的人就試著(zhù)學(xué)會(huì )放手；想哭的時(shí)候就在夜里一個(gè)人撕心裂肺哭個(gè)夠”，記住，你是萬(wàn)達人，沒(méi)有理由不堅強。