在這里，我找到了當年在部隊與戰友在一起時(shí)團結、互助、友愛(ài)，一起努力拼搏，攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的團隊精神。
細細算來(lái)加入萬(wàn)達已經(jīng)有576天。過(guò)去的這576個(gè)日日夜夜，悲中有喜，苦中有甜，也是我人生的升華過(guò)程。
在與萬(wàn)達相遇之前，我曾在一些中小企業(yè)供職，可以說(shuō)我的工作都是突出和優(yōu)秀的，曾多次得到上級領(lǐng)導的肯定。但是，物極必反，這樣良好的感覺(jué)同時(shí)也是驕傲滋長(cháng)的溫床。
加入萬(wàn)達之初，企業(yè)文化、規章制度、標準化管理??曾經(jīng)一度使我感到極不適應，還打過(guò)退堂鼓！是領(lǐng)導的一句話(huà)“穆廣杰，你就是個(gè)逃兵”刺痛了我的心，傷害了我的驕傲，也激起了我不服輸的本性。
關(guān)于公司制度，一直要求每日晨會(huì )、每周例會(huì )、總結、計劃，遇突發(fā)事件還要寫(xiě)報告，重大活動(dòng)制定安保方案，針對培訓也要制作成PPT課件等文案工作，只有高中文化水平的我，比以往任何時(shí)候都感到頭痛和渺茫，但心里還是有自己的小九九，“我不屑紙上談兵”。直至去年國慶黃金周廣場(chǎng)的一次大型企劃活動(dòng)，因為我沒(méi)有按要求制定預案，甚至都沒(méi)有給員工進(jìn)行各種預防突發(fā)事件注意事項的培訓，2000多人的活動(dòng)現場(chǎng)，隨著(zhù)演出推向高潮，現場(chǎng)觀(guān)眾情緒也愈發(fā)高漲，極有可能發(fā)生“人員擁堵、踩踏”事件，事態(tài)明顯已經(jīng)超出了我的控制范圍，關(guān)鍵時(shí)刻上級領(lǐng)導及時(shí)趕到現場(chǎng)支援，才沒(méi)有出現意外。
經(jīng)過(guò)這次事件，現在回頭想想，當初自己的想法是那么的可笑，渺茫的心理亦豁然開(kāi)朗。之前的自己雖然做事雷厲風(fēng)行、敢做敢當、有責任心，但缺乏統籌思維和大局觀(guān)念，工作沒(méi)有計劃條理，遇事達不到多方位多角度思考的高度，這樣的自己，也難怪在職場(chǎng)一成不變。
真的要感謝萬(wàn)達，正是萬(wàn)達的企業(yè)文化、晨會(huì )制度、周會(huì )制度、總結、計劃，使我工作中、生活中開(kāi)始變得有條理、有觀(guān)念??逐步走向系統化、規范化思維。電腦辦公軟件操作方面也得到了質(zhì)的提升。也正是萬(wàn)達的企業(yè)文化“遇事不管過(guò)程，只看結果”的待人管理方式，使我重新認識了什么叫“執行力”，在執行任務(wù)的過(guò)程當中，不能有“我覺(jué)得、我認為、好像”等這樣不確定的字句，執行就是落實(shí)，一切落到實(shí)處。
當你走進(jìn)辦公區，你會(huì )看到一張張忙碌又和善的面孔，還能夠聽(tīng)到噼里啪啦敲擊鍵盤(pán)的聲音，一片忙碌而有秩有序的場(chǎng)景。午休之余，大家三兩結伴到娛樂(lè )休閑室，打打乒乓球，活動(dòng)活動(dòng)筋骨，也有的聚在一起聊著(zhù)彼此的工作任務(wù)以及要完成的時(shí)間、節點(diǎn)，當然這其中更少不了大家相互安慰、鼓勵和交流管理方法。
作為一個(gè)退伍14年的老兵，這里的文化、氛圍令我感到既熟悉又陌生，熟悉是因為，在這里我找到了當年在部隊與戰友在一起時(shí)團結、互助、友愛(ài)，一起努力拼搏，攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的團隊精神；來(lái)萬(wàn)達之前的所有單位，都沒(méi)有像萬(wàn)達這樣濃郁的感覺(jué)，甚至讓我覺(jué)得這里是第二故鄉，雖然，我工作的城市距離自己的家鄉相隔千里。只要和你們在一起，我就不會(huì )孤單更不會(huì )寂寞。