17年來(lái)，集團演講比賽隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展推陳出新、持續升級，今年的賽事IP化、盲盒即興演講等創(chuàng )新無(wú)疑是讓大家念念不忘的誠心之作。這些創(chuàng )意來(lái)自每一個(gè)參與者的共創(chuàng )，來(lái)自不斷地實(shí)踐檢驗，來(lái)自融入萬(wàn)達人血液的“追逐卓越”基因。
三位選手獲得網(wǎng)絡(luò )人氣獎
“導演，今年的即興演講太難了吧？”
“老師，明年我還想再參加一次，今年沒(méi)發(fā)揮好……”
一年一度的演講比賽落幕，有人帶走了喝彩和獎杯，有人帶走了眾人的贊嘆，也有人帶走了對明年的期望。留下的，是一張張生動(dòng)又充滿(mǎn)生命力的臉龐，一句句發(fā)自肺腑的對萬(wàn)達的熱愛(ài)。
一個(gè)個(gè)萬(wàn)達演說(shuō)家用精彩的5分鐘演繹了身邊求創(chuàng )新、重執行、追夢(mèng)想、敢擔當的萬(wàn)達人“標桿”畫(huà)像，那熟悉的聲音依然回蕩在耳邊——“我是萬(wàn)達演說(shuō)家”！
傳統賽事，推陳出新
從2004年第一屆讀書(shū)演講比賽，到今年打造“萬(wàn)達演說(shuō)家”IP的“我身邊的萬(wàn)達人”，萬(wàn)達演講比賽已走過(guò)了17個(gè)年頭。從2004年的《情商》到2011年的《責任勝于能力》，從2014年的《禮記》到2019年的《我的萬(wàn)達之歌》，每一屆演講比賽都是萬(wàn)達文化的瑰寶，也是萬(wàn)達人文化同頻共創(chuàng )的舞臺。
董事長(cháng)曾在《開(kāi)學(xué)第一課》說(shuō)過(guò)：“萬(wàn)達特別重視繼承中國優(yōu)秀傳統文化并發(fā)揚光大。2005年萬(wàn)達推薦學(xué)《論語(yǔ)》，全集團開(kāi)展了一年的學(xué)習、討論和演講，遠遠早于于丹講《論語(yǔ)》。文化一定是傳承的，中國企業(yè)一定含有中國文化的DNA，所以企業(yè)也要講文化傳承，演講就是最好的文化傳承載體！”
董事長(cháng)一席話(huà)，給每屆演講比賽組織者留下了需要思考的問(wèn)題——如何讓演講更好地承載文化傳播？如何每年推陳出新組織形式？如何增加觀(guān)眾互動(dòng)提高觀(guān)賞性？如何打造屬于我們自己的企業(yè)文化符號？
作為本屆演講比賽的策劃組織者，我全程經(jīng)歷了2021演講大賽近4個(gè)月的征途與榮耀時(shí)刻，也見(jiàn)證了一個(gè)個(gè)萬(wàn)達演說(shuō)家的誕生，經(jīng)過(guò)單店、區域、賽區決賽近百場(chǎng)對決，共九大賽區逾2000名選手參與，線(xiàn)上線(xiàn)下參與人次超80萬(wàn)的演講大賽組織應該如何出圈？創(chuàng )新當是重中之重。
眾籌創(chuàng )意，懸賞征集
演講大賽如何創(chuàng )新？靠閉門(mén)造車(chē)是解決不了問(wèn)題的，我們分三步進(jìn)行了全流程創(chuàng )新。
第一步，眾籌創(chuàng )意，懸賞征集。
組委會(huì )在總決賽啟動(dòng)之初就建立了跨系統聯(lián)合創(chuàng )意工作小組，9個(gè)賽區賽事負責人、領(lǐng)隊連同企業(yè)文化中心、萬(wàn)達培訓中心共同策劃研討，從賽制、形式、評分、宣傳等多環(huán)節進(jìn)行團隊共創(chuàng )。提出創(chuàng )意點(diǎn)的賽區可以獲萬(wàn)學(xué)貝積分獎勵，如果最終應用于總決賽現場(chǎng)，還會(huì )進(jìn)行評優(yōu)加分，進(jìn)而有望獲得總決賽最佳組織獎，通過(guò)眾籌激勵推動(dòng)全員創(chuàng )新。
在各種獎勵機制的激發(fā)下，本次大賽最終產(chǎn)生了“雙賽制：個(gè)人賽+團隊賽同時(shí)進(jìn)行”“雙輪秀：故事秀+盲盒秀”“雙評定：評委爆燈+大眾投票”“雙通道：網(wǎng)絡(luò )海選+視頻直播”等多個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)。
區域試點(diǎn)，升級優(yōu)化
這些好的創(chuàng )意點(diǎn)在實(shí)施中效果如何？有哪些需要規避的雷區？我們不能等到總決賽現場(chǎng)再調整優(yōu)化。于是，通過(guò)創(chuàng )意小組一致決議，每個(gè)賽區“領(lǐng)走”一個(gè)適合自己的創(chuàng )意點(diǎn)進(jìn)行“區域試點(diǎn)”。
集團總部賽區首先領(lǐng)走了“雙賽制：個(gè)人賽+團隊賽”創(chuàng )意點(diǎn)，并在總部決賽率先使用，結果現場(chǎng)效果奇佳，既將個(gè)人演講完美呈現，又通過(guò)團隊融合協(xié)作體現了集體智慧和團隊榮譽(yù)感，最終創(chuàng )意小組一致同意將其應用在總決賽。
影視集團領(lǐng)隊姚嵐隨后領(lǐng)走了頗具挑戰性的“即興盲盒演講秀”創(chuàng )意點(diǎn)，并在影視集團充滿(mǎn)“電光火石”的總決賽中應用拓展，大膽采用現場(chǎng)抽“實(shí)物盲盒”即興演講。抽到電影票的選手現場(chǎng)演繹影城復工后檢票的心動(dòng)時(shí)刻，抽到3D眼鏡的選手帶大家回憶暑期檔全員席地而坐擦拭眼鏡趕工的經(jīng)典畫(huà)面……一幕幕緊貼工作場(chǎng)景的即興演講得到現場(chǎng)和線(xiàn)上觀(guān)眾的一致好評，最終將“即興盲盒演講秀”成功帶入到了總決賽現場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)各賽區對創(chuàng )新點(diǎn)的實(shí)景演練和實(shí)踐優(yōu)化，最終創(chuàng )意小組的四個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)都應用在總決賽現場(chǎng)，特別是評委的爆燈和復活環(huán)節，第一次讓演講比賽現場(chǎng)由“選手獨奏”變成了選手、評委、觀(guān)眾（大眾評委）共同參與的“交響樂(lè )”?，F場(chǎng)充滿(mǎn)懸念，極具觀(guān)賞性，也是集團演講比賽的一大創(chuàng )新突破。
宣傳前置，多路直播
每屆演講比賽組織者的終極考驗就是“傳播效應”。如何讓演講不只是5分鐘稍縱即逝的片段，而是全員參與的持續文化洗禮？聯(lián)合創(chuàng )意小組擬定了“雙通道：網(wǎng)絡(luò )海選+視頻直播”的傳播策略。賽前一個(gè)月的網(wǎng)絡(luò )海選持續預熱，讓16位選手提前與大家線(xiàn)上互動(dòng)，獲得了42萬(wàn)人次的關(guān)注和79萬(wàn)人氣投票。萬(wàn)達演說(shuō)家“未映先紅”，在得到廣泛關(guān)注的同時(shí)，也提高了選手的士氣。
熱度一直持續到10月22日總決賽現場(chǎng)，通過(guò)集團視頻號與萬(wàn)學(xué)平臺雙路直播，超3萬(wàn)人在線(xiàn)觀(guān)看，留言點(diǎn)贊超5萬(wàn)次，因疫情無(wú)法趕到現場(chǎng)的演說(shuō)粉們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞著(zhù)對選手的熱切追捧。演講結束同時(shí)，電子書(shū)就立即上線(xiàn)集團HR公眾號，讓更多演說(shuō)粉可以細細品讀選手的精彩文集。這一系列宣傳組合拳最終讓總決賽形成了百萬(wàn)量級的“萬(wàn)達演說(shuō)家”文化共創(chuàng )新浪潮。
17年來(lái)，集團演講比賽隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展推陳出新、持續升級，今年的賽事IP化、盲盒即興演講等創(chuàng )新無(wú)疑是讓大家念念不忘的誠心之作，而這些創(chuàng )意來(lái)自每一個(gè)參與者的共創(chuàng )，來(lái)自不斷地實(shí)踐檢驗，來(lái)自融入萬(wàn)達人血液的“追逐卓越”基因。
每一場(chǎng)最好的演講比賽都在“下一屆”！