4月29日，董事長(cháng)在大連青少年足球青訓基地奠基儀式上鄭重宣布，萬(wàn)達重返足球，重點(diǎn)立足青訓，全力振興大連足球和中國足球。
暌違20年，萬(wàn)達再次站到綠茵場(chǎng)上。一時(shí)間，大連的球迷群情振奮，歡欣鼓舞，他們熱切盼望的綠茵王者終于回來(lái)了，微信刷屏，社交媒體喧嘩。人們仿佛打開(kāi)了月光寶盒，穿越到20年前，再次看到了大連足球的高光時(shí)刻。
20年間，白云蒼狗，星轉斗移，中國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)生翻天覆地的變化，而萬(wàn)達也早已從當年的濱海小企業(yè)成長(cháng)為大型跨國企業(yè)，與此同時(shí)，中國足球生態(tài)也時(shí)過(guò)境遷，呈現出與往前相比迥然不同的清朗氣象。選擇這個(gè)時(shí)節回歸足球，對于萬(wàn)達來(lái)說(shuō)，一切都是最好的安排。
然而在重返足球的欣喜之余，我們也需要直面大連足球這些年嚴重滑坡的現實(shí)。要知道，今天的大連足球已經(jīng)不是20年前的那支鋼鐵隊伍。在大連足球的鼎盛時(shí)期，大連籍球員經(jīng)常占據國家隊主力陣營(yíng)的半壁江山，而現在國家隊中大連籍球員鳳毛麟角。大連已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有產(chǎn)生中國頂級足球人才了，大連隊已完全失去當年風(fēng)采，在中超只是保級隊。從青少年足球層面看，過(guò)去大連青少年足球人口數量、質(zhì)量全國領(lǐng)先，現在踢球的青少年明顯減少，水平也大不如前。此外，從足球基礎設施看，國內多個(gè)城市已經(jīng)建成或正在建設專(zhuān)業(yè)足球場(chǎng)，大連作為足球城卻一直沒(méi)有建設或規劃專(zhuān)業(yè)足球場(chǎng)。
面對這些問(wèn)題，我們又該如何一一破局？審時(shí)度勢，董事長(cháng)指出了明確的方向，即足球要從娃娃抓起，我們要設立多所少兒足球重點(diǎn)學(xué)校、建立少兒足球競賽制度、建設國際一流的青訓中心。在這一精準打法的指引下，才有了這次大連青少年足球青訓基地的奠基，以及每年出資5000萬(wàn)元支持大連各區市10所小學(xué)建設校園足球基地校，為每個(gè)基地校建設6支不同年齡段的足球隊的舉措。董事長(cháng)高屋建瓴，運籌帷幄，他所做的這一切就是要把整個(gè)青訓體系和足球管理理念和模式給予重新梳理與重建，讓大連足球乃至中國足球早日重振雄風(fēng)。
熟悉萬(wàn)達足球的球迷都知道，20年前的今天，在金戈鐵馬的綠茵戰場(chǎng)上，董事長(cháng)率領(lǐng)萬(wàn)達足球隊創(chuàng )造出連續55場(chǎng)不敗的頂級職業(yè)聯(lián)賽紀錄，萬(wàn)達足球隊更是被譽(yù)為中國足壇夢(mèng)之隊。這些年萬(wàn)達雖然側身于球場(chǎng)背面，但卻一刻也未曾放棄自己的足球夢(mèng)想，無(wú)論是早期出巨資支持中國足球振興，還是堅持每年從全國選送優(yōu)秀少年足球人才赴西班牙留學(xué)，乃至成為中國首個(gè)國際足聯(lián)頂級贊助商，以及創(chuàng )辦“中國杯”賽事，萬(wàn)達都是在深耕足球事業(yè)，默默地夯實(shí)塔基、塔身、塔尖。尤為難得的是，董事長(cháng)本人更是一位資深球迷，他愛(ài)足球，知足球，懂足球，朝斯夕斯，更是對大連那片熱土一往情深、念茲在茲……所有這一切讓萬(wàn)達重返足球水到渠成。
如今，再次踏上綠茵場(chǎng)的萬(wàn)達足球，正邁著(zhù)鏗鏘昂揚的步伐，從新出發(fā)，再戰輝煌。