2018年12月30日，趕在年末，第280座萬(wàn)達廣場(chǎng)——重慶銅梁萬(wàn)達廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)。住在重慶銅梁區的市民們，從此就可以在家門(mén)口逛上萬(wàn)達廣場(chǎng)了。
由此上溯至2018年1月1日，全國共開(kāi)業(yè)49座萬(wàn)達廣場(chǎng)。一年365天，平均每周開(kāi)業(yè)一座萬(wàn)達廣場(chǎng)，而僅2018年12月份就密集開(kāi)業(yè)12座萬(wàn)達廣場(chǎng)，平均每2.5天開(kāi)業(yè)一座萬(wàn)達廣場(chǎng)。這些聽(tīng)起來(lái)就讓人心跳的事，說(shuō)給外人聽(tīng)，誰(shuí)都不信；即便說(shuō)給自己人聽(tīng)，也會(huì )有人將信將疑。但事實(shí)就在那里，不管你信與不信，49座萬(wàn)達廣場(chǎng)真真切切已經(jīng)開(kāi)業(yè)迎客了。
一座萬(wàn)達廣場(chǎng)從項目立項、選址拿地、設計建設、管理運營(yíng)到經(jīng)營(yíng)盈利，其間有無(wú)數個(gè)環(huán)節與節點(diǎn)，更兼自主研發(fā)的筑云、慧云等高科技、新技術(shù)的加持與賦能，以及不斷優(yōu)化的商業(yè)地產(chǎn)模式、成熟健全的產(chǎn)業(yè)鏈，它們共同組合成了一個(gè)模塊化系統工程，這個(gè)工程龐大而復雜，科學(xué)而嚴謹，并且常用常新，不斷進(jìn)化。十余年間的反復實(shí)踐與總結積累，這個(gè)系統工程就成為了萬(wàn)達廣場(chǎng)的秘密武器、核心資源，它能有效保證每一座萬(wàn)達廣場(chǎng)在計劃好的時(shí)間里建成、招商、開(kāi)業(yè)、營(yíng)運……更為神奇的是，它只能為我所用，并被自己無(wú)限復制，別人想學(xué)想仿傾盡心力卻東施效顰不得要領(lǐng)。正是因為牢牢掌握了它，萬(wàn)達廣場(chǎng)才得以在激烈的商業(yè)廣場(chǎng)競爭中立于不敗之地，成為常勝將軍。
在本期月刊封面報道中，通過(guò)“八問(wèn)萬(wàn)達廣場(chǎng)”，我們試圖來(lái)探尋萬(wàn)達廣場(chǎng)速度奇跡背后的秘密，它未必就能準確回應你的疑問(wèn)，但你卻能從中找到一些解答問(wèn)題的線(xiàn)索。
事實(shí)上，“八問(wèn)萬(wàn)達廣場(chǎng)”只是從萬(wàn)達廣場(chǎng)戰術(shù)層面給予剖析，在更深的戰略層面，我們繞不過(guò)的一個(gè)話(huà)題就是萬(wàn)達從2015年以來(lái)緊鑼密鼓實(shí)施的輕資產(chǎn)戰略與模式。
所謂輕資產(chǎn)模式，就是萬(wàn)達投資建設萬(wàn)達廣場(chǎng)，資金或土地別人出，萬(wàn)達負責選址、設計、建造、招商和管理，所產(chǎn)生的租金收益萬(wàn)達與投資方按一定比例分成。在這一戰略指引下，萬(wàn)達廣場(chǎng)進(jìn)入飛速發(fā)展階段：2016年新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)49座，輕資產(chǎn)廣場(chǎng)21座；2017年新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)49座，輕資產(chǎn)廣場(chǎng)24座；2018年新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)49座，輕資產(chǎn)廣場(chǎng)19座。而在輕資產(chǎn)戰略實(shí)施前的情景是，2015年新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)26座，2014年新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)24座，2013年新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)18座……
在董事長(cháng)看來(lái)，商業(yè)中心有競爭半徑，特別是在三四線(xiàn)城市，萬(wàn)達廣場(chǎng)一旦落地，一定半徑內競爭對手很難再投資。以佛山南海萬(wàn)達廣場(chǎng)為例，當時(shí)三公里半徑里有六七個(gè)項目，萬(wàn)達開(kāi)業(yè)在先，后面都開(kāi)不了。所以實(shí)施輕資產(chǎn)戰略，加快萬(wàn)達廣場(chǎng)全國布局，特別是簽約布局，可以更早將萬(wàn)達廣場(chǎng)發(fā)展到一定規模，筑高萬(wàn)達護城河。
綜上所述，以萬(wàn)達廣場(chǎng)超強的模塊化系統工程，再加上輕資產(chǎn)模式的推廣運營(yíng)，兩者為萬(wàn)達廣場(chǎng)高速發(fā)展插上雙翼：輕資產(chǎn)模式在前端解決了資金或土地，為萬(wàn)達廣場(chǎng)節省了資金成本或者拿地的時(shí)間成本，而模塊化系統工程則從運營(yíng)管控上確保萬(wàn)達廣場(chǎng)能按期順利開(kāi)業(yè)，兩者一旦結合就產(chǎn)生了奇妙的催化反應。
廣場(chǎng)速度奇跡還在持續上演。就在剛剛過(guò)去的2019年元旦當天，山西運城萬(wàn)達廣場(chǎng)和廣西貴港萬(wàn)達廣場(chǎng)雙雙隆重開(kāi)業(yè)。不同的地域，不同的氣候，不同的人群，但當大家同時(shí)踏進(jìn)一樣的萬(wàn)達廣場(chǎng)時(shí)，卻能看到一樣的笑靨，感受到一樣的溫暖和美好。
為大眾創(chuàng )造美好生活，十余萬(wàn)萬(wàn)達人只爭朝夕，可以想象的是，一年后的今天，進(jìn)入300+時(shí)代的萬(wàn)達廣場(chǎng)必將呈現出另一派迷人景象。