站在巨人的肩膀抵御時(shí)代的沖擊

作者：姚宇

“你是誰(shuí)，你會(huì )干什么并不重要，重要的是你在什么平臺上，和誰(shuí)共事”，感謝萬(wàn)達，讓我站在巨人的肩膀上抵御時(shí)代給個(gè)人帶來(lái)的沖擊。

當你真心想做一件事時(shí)，全世界都會(huì )為你讓路。

一句看上去頗有些唯心的話(huà)，卻是我在萬(wàn)達“這些年”的真實(shí)感悟。作為一個(gè)與萬(wàn)達結識八年、入職一年的新員工，與萬(wàn)達之間有著(zhù)太多的故事和對企業(yè)無(wú)限的仰慕之情。

第一篇萬(wàn)達稿件被投訴

2011年，在昆明本地媒體時(shí)政經(jīng)濟部從業(yè)兩年有余的我，被當時(shí)的報社領(lǐng)導調往地產(chǎn)新聞部，負責地產(chǎn)客戶(hù)的新聞報道及宣傳策劃。調換部門(mén)后的第一個(gè)客戶(hù)，就是大名鼎鼎、在昆明市場(chǎng)極具影響力的萬(wàn)達·滇池衛城。

萬(wàn)達·滇池衛城從2008年入滇布局云南，以其得天獨厚毗鄰滇池的自然環(huán)境、完善有序的項目規劃、富有現代感的建筑特征、方正規整卻又靈活多變的戶(hù)型設計等等優(yōu)勢，從第一次開(kāi)盤(pán)便轟動(dòng)昆明乃至云南房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為萬(wàn)達的“小迷妹”，當時(shí)的自己完全是懷揣著(zhù)激動(dòng)、仰慕的感情，作為地產(chǎn)新聞?dòng)浾呗殬I(yè)生涯中第一次與地產(chǎn)客戶(hù)開(kāi)會(huì )，做當時(shí)組團上市前的踩盤(pán)。過(guò)了那么多年，我至今還記得當時(shí)學(xué)到的第一個(gè)新名詞“墅質(zhì)洋房”。

那天昆明的天氣很好，蔚藍的天上飄著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)白云，走在滇池衛城的展示樣板區里，任何一角，隨手一拍都是一張大片。開(kāi)會(huì )之前，總監提示我:“這家開(kāi)發(fā)商對于自己產(chǎn)品有著(zhù)完整開(kāi)發(fā)理念，簡(jiǎn)單說(shuō)，他們很有自己的想法，和記者溝通時(shí)，你先聽(tīng)他們的推盤(pán)想法，很多的干貨，他們對于產(chǎn)品介紹的特點(diǎn)，都是你要記下的要點(diǎn)，然后再實(shí)地踩盤(pán)對應。記得哦，全行業(yè)的地產(chǎn)新聞前輩都在，不過(guò)你也別怕，相信你的能力。”

那天的產(chǎn)品碰頭會(huì )，在大家的歡聲笑語(yǔ)中結束?；氐綀笊?，憑借著(zhù)自己兩年時(shí)政新聞的“功底”，很快交出一篇1000余字的新聞報道，那種記者的蜜汁自信，就等著(zhù)第二天審稿結束，見(jiàn)報。然而，第二天，等來(lái)的不是稿件見(jiàn)報，是客戶(hù)的投訴！

雖然現在想起來(lái)讓人忍俊不禁，投訴我的人后來(lái)變成我“半個(gè)領(lǐng)導”，是當時(shí)對于傲嬌的小記者，無(wú)疑是傷自尊的打擊。

總監沉著(zhù)臉對我說(shuō)：“你知道為什么客戶(hù)會(huì )投訴你嗎？不是因為你寫(xiě)得不好，是不客觀(guān)??！個(gè)人主觀(guān)感情色彩太濃！滇池鉑睿，作為昆明市場(chǎng)上第一個(gè)‘墅質(zhì)洋房’是有它劃時(shí)代的意義，你應該更多地以審視的角度去看待這個(gè)產(chǎn)品，客觀(guān)分析它的利弊，這樣你的地產(chǎn)報道才有可讀性。調你過(guò)來(lái)，正是看中你有過(guò)時(shí)政新聞報道的經(jīng)歷，請你別忘記。”

臉上依舊是年少的驕傲與不服氣，然而萬(wàn)達與萬(wàn)達人對于產(chǎn)品那種“理工科”思維的嚴謹，卻給我上了一堂生動(dòng)的實(shí)踐課。

從萬(wàn)達供方變成萬(wàn)達人

2013年，我從地產(chǎn)記者轉任地產(chǎn)部客戶(hù)負責人，而領(lǐng)導劃分給我的第一個(gè)客戶(hù)就是昆明西山萬(wàn)達廣場(chǎng)，那個(gè)時(shí)候滇池衛城項目早已結束，整體團隊開(kāi)始了萬(wàn)達·昆明雙塔建設及配套公寓、商鋪的銷(xiāo)售。

那是一段激情燃燒卻也沒(méi)日沒(méi)夜的日子，建設工期、銷(xiāo)售任務(wù)、推廣計劃，“折磨”著(zhù)每一個(gè)萬(wàn)達人，也“折磨”著(zhù)每一個(gè)萬(wàn)達的供方。那段時(shí)間，作為一個(gè)萬(wàn)達的乙方，工作日必定有兩天出現在萬(wàn)達的策劃部，周末不在萬(wàn)達售樓部就在去萬(wàn)達售樓部的路上。每次一有新貨包上市，前期一定是沒(méi)完沒(méi)了的營(yíng)銷(xiāo)策劃會(huì )。從活動(dòng)策劃，到新聞宣傳報道，如何報道，新聞點(diǎn)如何提取，萬(wàn)達的團隊都會(huì )和合作方深入探討并確認落地執行。

回顧那段時(shí)光，我依舊清晰記得，每一次萬(wàn)達策劃小伙伴打電話(huà)給我，都會(huì )讓我心驚肉跳。然而，也正是那段時(shí)光，讓作為AE的我見(jiàn)證了萬(wàn)達的發(fā)展，銷(xiāo)售團隊的成長(cháng)，也讓我一改在媒體的散漫，學(xué)會(huì )“嚴謹、專(zhuān)業(yè)、高效與活潑”。因為和萬(wàn)達的合作，也讓我在報社收獲了職業(yè)生涯中的種種成就與獎勵。

個(gè)人的發(fā)展不可避免地受到時(shí)代的“降維打擊”，個(gè)人發(fā)展遭遇瓶頸。然而看看那些在萬(wàn)達工作的小伙伴，在萬(wàn)達·昆明雙塔練就一身本領(lǐng)的小伙伴，每一個(gè)人都發(fā)展得越來(lái)越好。我不得不問(wèn)自己，“是不是應該嘗試新領(lǐng)域的發(fā)展和學(xué)習？”

2016年年底，我正式進(jìn)入萬(wàn)達·昆明雙塔營(yíng)銷(xiāo)策劃部，成為一名萬(wàn)達人。

萬(wàn)達讓優(yōu)秀成為習慣

萬(wàn)達南區有一句口號：“讓優(yōu)秀成為一種習慣”。

作為曾經(jīng)的媒體從業(yè)者，進(jìn)入萬(wàn)達有了對比之后，才發(fā)現，曾經(jīng)叫苦的日子多么輕松。作為媒體，我只需要管好自己的一畝三分地即可，然而作為一名萬(wàn)達的策劃師，需要掌握的是市場(chǎng)整體的統籌能力，對供應方的管理與協(xié)調，看似簡(jiǎn)單的幾句話(huà)，是需要無(wú)限的精力與不斷的學(xué)習。

初進(jìn)萬(wàn)達時(shí)，盡管有著(zhù)幾年的工作經(jīng)驗，但依舊很長(cháng)時(shí)間讓我處在手足無(wú)措、憂(yōu)心忡忡的狀態(tài)。萬(wàn)達的管理體系、費用管控系統、員工學(xué)習計劃、活動(dòng)策劃把控力、團隊建設等等統統讓我這個(gè)門(mén)外漢大開(kāi)眼界。

想來(lái)也是幸運，在10年萬(wàn)達從業(yè)經(jīng)歷的師父悉心教導下，也讓我這個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)職場(chǎng)小白漸漸進(jìn)入狀態(tài)。“你是誰(shuí)，你會(huì )干什么并不重要，重要的是你在什么平臺上，和誰(shuí)共事”，感謝萬(wàn)達，讓我站在巨人的肩膀上抵御時(shí)代給個(gè)人帶來(lái)的沖擊。

長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。我愿與你攜手前行。