從董事長(cháng)的語(yǔ)調中感知萬(wàn)達

作者：許海躍

年會(huì )報告,一萬(wàn)多字,近一個(gè)半小時(shí)不間斷。我坐在最后一排。在整個(gè)報告過(guò)程中, 至少有五處地方,董事長(cháng)有意或無(wú)意提高了語(yǔ)調,讓我印象深刻。

當得知有機會(huì )去哈爾濱參加集團年會(huì ),對于一個(gè)新入職的員工來(lái)說(shuō),心情還是有點(diǎn)小激動(dòng)。之前就聽(tīng)說(shuō),能夠參加集團的年會(huì ),是一種榮譽(yù)。

曾好幾次在公司電梯間遇到過(guò)董事長(cháng),但從未有機會(huì )能現場(chǎng)聆聽(tīng)他的講話(huà),這次機會(huì )來(lái)了。之前有老同事跟我說(shuō):“董事長(cháng)的報告全文雖然會(huì )在會(huì )后公布,但在現場(chǎng)傾聽(tīng)還是很不一樣,語(yǔ)氣的輕重緩急,表情的陰晴變化,同樣是豐富的信號,而這些卻無(wú)法從文字上感知。”聽(tīng)說(shuō),上萬(wàn)字報告都是董事長(cháng)閉關(guān)好幾天一筆一畫(huà)寫(xiě)出來(lái)的,每個(gè)用詞,每項數據,說(shuō)什么,不說(shuō)什么,怎么說(shuō),背后都是深思熟慮。

年會(huì )報告定于1月20日13時(shí)15分開(kāi)始。當天中午12點(diǎn)半,我和同事就趕到哈爾濱萬(wàn)達文華酒店報告廳。都說(shuō)萬(wàn)達人開(kāi)會(huì ),默認會(huì )提前10分鐘到達會(huì )場(chǎng),不過(guò)年會(huì )是例外,距離開(kāi)場(chǎng)半小時(shí),會(huì )場(chǎng)已經(jīng)被填得滿(mǎn)滿(mǎn)當當,整整齊齊。

13時(shí),董事長(cháng)進(jìn)場(chǎng)了。正式報告之前,會(huì )場(chǎng)播放了集團2017年成果片,片子拍得很是氣派,精彩處掌聲如雷。

年會(huì )報告,一萬(wàn)多字,近一個(gè)半小時(shí)不間斷。我坐在最后一排。在整個(gè)傾聽(tīng)報告的過(guò)程中,至少有五處地方,董事長(cháng)有意或無(wú)意提高了語(yǔ)調,讓我印象深刻。

“去年有人說(shuō)萬(wàn)達把大量資產(chǎn)轉移到海外去了,數據證明完全不符合事實(shí)。”董事長(cháng)講到這里時(shí),語(yǔ)氣是有加重的。國內資產(chǎn)占93%,有了無(wú)可辯駁的數據做支撐,你會(huì )對那些捕風(fēng)捉影的造謠者更加心生鄙視。

“萬(wàn)達賣(mài)資產(chǎn),是不是不行了?其實(shí)這是根本不理解商業(yè)的基本邏輯。”這是報告中的一個(gè)小高潮。董事長(cháng)提出問(wèn)題單刀直入,他的回答也干脆利落,這可能是所有人聽(tīng)得最為專(zhuān)注的一刻。

“寶貝王定位方向是絕對準確的。”董事長(cháng)把很長(cháng)篇幅留給了寶貝王。寶貝王是未來(lái)可期的

潛力股,所以可以聽(tīng)出董事長(cháng)的語(yǔ)氣少了峻急,多了輕快。后面他在報告中也提到,“看了寶貝王的5年測算,非常高興,希望你們把測算變成現實(shí)。”我想,寶貝王系統的小伙伴,聽(tīng)到這段,是既開(kāi)心又頓感壓力山大吧。

“中國沒(méi)有一家企業(yè)像萬(wàn)達連續二十幾年持續組織義工活動(dòng),沒(méi)有獎勵、沒(méi)有獎金,完全是發(fā)自?xún)刃摹?span id="hjpvtjldbn7" class="fs">”我注意到,董事長(cháng)的語(yǔ)氣是昂揚和驕傲的。他自己本身就是熱心公益的企業(yè)家,萬(wàn)達是中國對慈善事業(yè)貢獻最大的企業(yè)之一。

“今年是極其重要的一年。”這是萬(wàn)字報告里,唯一一次出現“極其重要”。經(jīng)歷了去年的風(fēng)波,三十而立的萬(wàn)達,比以往任何時(shí)候都更需要穩中求進(jìn),既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程。

記得年會(huì )后的第二天,清晨5點(diǎn)半就有同事在朋友圈發(fā)了一條消息,說(shuō)他已經(jīng)到了萬(wàn)達文華酒店,和其他人一起布置分會(huì )場(chǎng),為當天的小組討論做好準備,每一張椅子,每一個(gè)杯子,都要擺得端端正正。我當時(shí)就很感慨:什么是萬(wàn)達本色?這就是!