西安區域始終踐行“安全之責重于泰山”的理念，積累了一些工作經(jīng)驗。
以查促管 不留死角
區域公司牽頭轄區內商管公司逐一完善每家單店安全管理基礎臺賬，確保無(wú)盲區、無(wú)漏項，依據臺賬編制年度、月度檢查計劃，并認真落實(shí)，確保檢查不留死角，隱患及時(shí)發(fā)現、整改。
閉店檢查 領(lǐng)導帶隊
為加強對廣場(chǎng)夜間閉店及餐飲商戶(hù)“三關(guān)一閉”的管理，區域要求單店總經(jīng)辦領(lǐng)導成員每周至少參加一次夜間閉店檢查，單店總值每日必須全程參與“三關(guān)一閉”，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)督辦，有效推動(dòng)了“疑難雜癥”的整改。
隨時(shí)學(xué)習 入腦入心
西安區域編制了廣場(chǎng)各重點(diǎn)部位安全管理標準化圖示，并在現場(chǎng)張貼上墻，各項管理要求一目了然，簡(jiǎn)單易學(xué)。
區域利用集團安全學(xué)習平臺上的培訓課件培訓員工，將萬(wàn)達安監微信公眾號內容轉發(fā)到各部門(mén)工作群，印發(fā)“培訓心得小藍本”，區域人事定期檢查學(xué)習情況。
安全監督 人人參與
西安區域公司對商戶(hù)、保潔分包方、外場(chǎng)及車(chē)場(chǎng)分包方員工開(kāi)展多種形式的安全培訓宣導，鼓勵其參與廣場(chǎng)的安全監督工作，形成“安全工作人人干，安全問(wèn)題人人管”的局面。在商管公司管理人員減少、管理半徑增大、管控形勢復雜的情況下，有效提升了廣場(chǎng)安全管控效果。
防汛重如天 制度須記牢
近期我國多地出現強降雨天氣，各地方公司應認真做好防汛準備：
1.明確責任。地方公司總經(jīng)理為本公司防汛工作第一責任人，應組織建立防汛搶險隊伍，確定防汛責任人。
2.防汛準備。地方公司應評估本公司防汛風(fēng)險等級，并配置充足的防汛物資，還須組織有針對性的搶險演練。
3.防汛檢查。對屋面、地下停車(chē)場(chǎng)、配電房等重點(diǎn)部位進(jìn)行防汛檢查；疏通排水管道、雨水井，杜絕積水無(wú)法排出、下水井返水現象。
4.室外設施。做好室外燈具、廣告牌的檢查和加固；施工現場(chǎng)做好深基坑支護、排水、擋水、腳手架、垂直運輸等設備隱患排查整改。
5.災害預警。地方公司應安排專(zhuān)人每日收集天氣預警信息。
6.汛期值班。災害天氣期間，各地公司應至少安排一名領(lǐng)導班子成員值班，并增加值班巡查人員和巡查頻次。