開(kāi)業(yè)之日，萬(wàn)達城的一切都那么精彩和令人難忘，繁華背后是三年以來(lái)無(wú)數萬(wàn)達人努力拼搏的辛勤汗水。他們相信，有了這個(gè)新的地標，南昌城市定位將由此改變，一座中國文化旅游名城由此誕生。
一粒沙，平凡入微；一滴水，滄海一粟。但，沙有的故事，水有水的思想，千沙萬(wàn)水，鑄就一城繁華，于平凡中見(jiàn)證偉大，與平凡下鑄就輝煌。
5月28日，南昌萬(wàn)達城迎來(lái)了盛大開(kāi)業(yè)的璀璨時(shí)刻。傳承青花古韻，薈萃一線(xiàn)品牌，美食挑逗味蕾，海洋館顛覆想象，金碧輝煌的酒店群鱗次櫛比，室外主題樂(lè )園擁有中國最快、最長(cháng)、最高的三大過(guò)山車(chē)，酒吧街似歐洲小鎮，攬御萬(wàn)國風(fēng)情。
開(kāi)業(yè)之日，萬(wàn)達城的一切都那么精彩和令人難忘，背后是三年以來(lái)萬(wàn)達人的努力和拼搏。他們相信，有了這個(gè)新的地標，南昌城市定位將由此改變，一座中國文化旅游名城由此誕生。
熱情似火 心細如發(fā)——營(yíng)銷(xiāo)部項玉枝
奮戰在銷(xiāo)售一線(xiàn)的高級置業(yè)顧問(wèn)項玉枝，連續兩個(gè)月成為銷(xiāo)售冠軍，她平均每天會(huì )接待近20組客戶(hù)，碰到周末或是有促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)會(huì )更多，銷(xiāo)售資料、激光筆、簽字筆、訂購單這些東西在項玉枝的手上不停地輪換著(zhù)，甚至吃午飯的時(shí)候也會(huì )跟客戶(hù)在一起，有時(shí)整個(gè)上午她只喝一次水。
有一次，項玉枝碰到一位客戶(hù)，該客戶(hù)對目前的漲價(jià)比較糾結，項玉枝詳細解讀了項目開(kāi)業(yè)后所帶來(lái)的巨大價(jià)值，指出現在的房地產(chǎn)市場(chǎng)緊俏，搶房的人多了必然會(huì )導致整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格上升，而且目前在售的住宅位置比之前的住宅好很多，是一線(xiàn)濱江樓王，并從采光、視野、江景、名校、景觀(guān)、地鐵等方面為該客戶(hù)做了講解，緊接著(zhù)帶客戶(hù)到樣板間參觀(guān)，初步贏(yíng)得了該客戶(hù)的認可，經(jīng)過(guò)一番疏導和一系列優(yōu)惠舉措，最后促成該客戶(hù)成交。
項玉枝說(shuō)，在和客戶(hù)交流的過(guò)程中，最難的就是抓住客戶(hù)猶豫的根本原因，而這位客戶(hù)就是存在對目前住宅漲價(jià)所帶來(lái)的額外付出到底值不值的問(wèn)題，要讓客戶(hù)看到未來(lái)的價(jià)值。
細致入微 傾注心血——主題樂(lè )園工程部許雪琴
在主題樂(lè )園建設中，乍一看她的工作平淡無(wú)奇，并沒(méi)有像現場(chǎng)工程師一樣奔波在項目現場(chǎng)，但她是在一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上，與所有一線(xiàn)的工程師并肩作戰，所做的一切皆與項目的順利推進(jìn)息息相關(guān)。
俗話(huà)說(shuō)，兵馬未動(dòng)，糧草先行。是她，在給我們提供彈藥。每一份合格的圖紙都來(lái)自她的嚴格把關(guān)，走進(jìn)資料室，她的位置是所有辦公區圖紙、單據最多的地方，但所有東西都井井有條。在她的檔案柜里，所有的文件材料都有明確的歸檔范圍；根據文書(shū)檔案保管期限規定分門(mén)別類(lèi)地歸納、裝訂。
她在項目公司的三年里整理了大量文件資料，每一份文件資料都傾注了她的心血；三年里她總是堅守崗位，細致入微；三年里她總是挑燈夜戰，用心鉆研；三年里她與家人團聚的次數屈指可數，多少個(gè)節假日她仍堅守工地，卻無(wú)怨無(wú)悔。
英勇無(wú)畏 絕不服輸——主題樂(lè )園景觀(guān)團隊
2015年10月，洪城郊野，九龍湖畔，生米鎮旁，荒涼一片。集團一聲令下，各地人員齊聚南昌，自此，南昌萬(wàn)達城主題樂(lè )園的大地上，產(chǎn)生了一個(gè)錚錚大名：景觀(guān)人！
盡管有了心理準備，但當他們踏上寶葫蘆的場(chǎng)地時(shí)，還是不由得驚呆了。笨拙的土方車(chē)還執著(zhù)地碾壓著(zhù)主干道的路基，齜牙咧嘴的基坑還倔強地朝天張著(zhù)?？扇f(wàn)達人，從沒(méi)有服輸的時(shí)候，縱它是荒山，也要變綠洲，大家迅速抱成一團、統一思想，明確思路，分區分片，明確責任，制定計劃，專(zhuān)項專(zhuān)攻，投入戰斗。
三個(gè)月荒漠變綠洲，就要跟時(shí)間賽跑，跟雨雪搏斗。特別是惡劣天氣時(shí)，他們既是指揮戰斗的指揮官，又是吹響號角的鼓動(dòng)者，還是主抓思想工作的軍政委。三個(gè)月，硬生生把這個(gè)硬骨頭給啃了下來(lái)。
顛覆自我 終鑄輝煌——六星級酒店設計部
江西省第一家，也是目前唯一六星級酒店——南昌萬(wàn)達文華酒店就是在酒店設計部團隊精心管控下日趨完善的。設計過(guò)程中，大大小小調整優(yōu)化及方案比較不計其數，其中有五次顛覆性的方案調整。
第一次為地下室柱網(wǎng)調整，將原軸距8200mm、8500mm的統一調整為8000mm的軸距，此時(shí)，因開(kāi)工日期緊張，酒店設計部管控團隊，克服各種困難順利推進(jìn)。
第二次是整個(gè)酒店軸網(wǎng)縮減30多米，當時(shí)建筑結構一版施工圖出圖在即，酒店設計部再一次頂著(zhù)各種壓力，積極與商業(yè)規劃院、方案公司、施工圖設計院等各方聯(lián)絡(luò )溝通，確保了現場(chǎng)施工進(jìn)度不受影響。
第三次是減會(huì )所和SPA，此時(shí)的調整已是在一版施工圖出圖之際，整個(gè)酒店為減層調整，有原來(lái)的地上11層，調整為地上10層。酒店設計部團隊又積極協(xié)調各參與方，溝通配合，確保工程現場(chǎng)不受減層影響。
第四次是減客房鑰匙數，酒店所有區域減去一層，局部減去兩層，更是顛覆性的優(yōu)化，此時(shí)已正式出了一版施工圖，基本上是將原先的設計工作給刪空白了，全專(zhuān)業(yè)都必須重新計算設計。而在此時(shí)，工程現場(chǎng)已經(jīng)施工到五層，但酒店設計部管控團隊，再一次頂住來(lái)自各方的壓力，加班加點(diǎn)積極協(xié)調按需出圖，保證現場(chǎng)施工再一次不受減層的影響。
第五次是大宴會(huì )廳大跨度梁的調整，單跨達32米。經(jīng)過(guò)多輪激烈討論和復雜認證，最終選擇了空腹鋼筋混凝土絎架。如期保證了現場(chǎng)施工所需。
齊心協(xié)力 克服萬(wàn)難——室內海洋館設計部
萬(wàn)達茂室內海洋樂(lè )園是萬(wàn)達集團的第一個(gè)海洋館，由世界著(zhù)名的美國TVSA公司擔綱設計，是全球規模最大、創(chuàng )新最多、施工難度最大的海洋館，施工過(guò)程中遇到許多困難。
海洋館最大的亞克力玻璃為鯨鯊池，它由美國雷諾公司負責生產(chǎn)、安裝，整塊亞克力由7塊亞克力玻璃拼接合成，平均重量約為20噸，高度8.13米，寬度其中4塊2.5米，3塊2.7米，厚度0.73米，為世界最厚亞克力玻璃。
亞克力玻璃吊裝、拼接工藝難度高，整個(gè)吊裝過(guò)程溝通執行難度大，采用400噸履帶吊進(jìn)行吊裝；拼接時(shí)7塊亞克力板材必須在同一立面進(jìn)行無(wú)縫拼接，而且整個(gè)拼接過(guò)程必須保證在20℃恒溫，溫度偏差幅度不得超過(guò)正負0.1℃，后期養護周期約28天，整個(gè)過(guò)程焊接房?jì)葰v經(jīng)常溫—85℃—常溫，所有焊接、養護都必須保證電力持續供應，不得斷電。
為此專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)項小組進(jìn)行鯨鯊池管理，并采取了以下措施：1.制定鯨鯊池全專(zhuān)業(yè)計劃，工作細化到日；2.項目公司派專(zhuān)人配合美國雷諾公司的報關(guān)工作，確保所需工具材料能及時(shí)到現場(chǎng)；3.為保證持續供電及后續升溫養護用電，發(fā)電機和變頻柜均為一用一備；4.在切割焊接過(guò)程中24小時(shí)輪班維護，有問(wèn)題及時(shí)反饋立即解決。海洋館團隊攻堅克難、有條不紊地推進(jìn)，為第一個(gè)萬(wàn)達茂開(kāi)業(yè)奠定了堅實(shí)基礎。