9月22日，萬(wàn)達集團召開(kāi)2014年國慶節前安全工作視頻會(huì )議。集團總裁丁本錫對集團安全工作做了重要部署，集團副總裁尹海對國慶節期間的安全工作做了具體要求，并對新修訂的國家安全生產(chǎn)法概要進(jìn)行了講解，集團安監部通報了集團前三季度安全情況。
丁總裁重點(diǎn)強調，集團資產(chǎn)的規模越來(lái)越龐大，火災防范是重中之重，一定要將安全工作放在首要位置，常抓不懈，做好防范，警鐘長(cháng)鳴，做好企業(yè)“主人翁”。
一、抓好安全制度落實(shí)。
集團有嚴格的安全管理制度，是從集團層面規范各項安全行為，但重在落實(shí)，要層層檢查，責任到人，監督到位。
二、抓好涉及安全的前置性工作。
1.做好前期設計安全防范。嚴格按照設計規范標準進(jìn)行設計管控，加強設計圖紙的各級審定。
2.加強施工階段安全管控。嚴格執行各項規范標準，按圖施工，規避先天性的安全隱患。
3.把好驗收關(guān)。對于達不到設計要求、違規施工、存在重大缺陷的，一律不準強行開(kāi)業(yè)，各級單位應做好監督檢查工作。
三、繼續加強營(yíng)運階段安全管控。各營(yíng)運系統要進(jìn)行安全工作經(jīng)驗交流，學(xué)習先進(jìn)，強化培訓，查找不足，持之以恒地做好自持物業(yè)的安全管理。
四、2014年全年集團安全視頻工作會(huì )議，要總結各系統安全情況，特別是四季度安全情況，并對比分析，獎勵先進(jìn)，處罰落后。
丁總裁最后指出，各地方公司“一把手”是安全管理的直接責任人，一定要高度重視安全工作，為集團安全保駕護航，這也是集團賦予的希望和使命。
針對國慶節期間的安全工作，集團尹海副總裁提出具體要求：9月26日前再開(kāi)展一次全面的、詳細的安全檢查，做好應對突發(fā)事件的準備，做好國慶節期間安全值班。
商業(yè)地產(chǎn)和文化集團總裁、副總裁等領(lǐng)導，各規劃設計部門(mén)、各項目管理中心、集團安監部、商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)量監管中心以及各系統總部安監部門(mén)一把手在主會(huì )場(chǎng)出席會(huì )議，各系統總部安全質(zhì)量管理部門(mén)以及各地公司通過(guò)遠程視頻會(huì )議系統在當地分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。