2022年1月 首頁(yè) > 企業(yè)內刊

入職兩年,萬(wàn)達這樣培養我

作者:特約記者 王橙澄

聞?wù)槿肼毴f(wàn)達已有兩年多,這期間他跑項目、守工地,也拍宣傳片、做人力工作,不僅專(zhuān)業(yè)成長(cháng)迅速,綜合能力指數也快速爬升,成了萬(wàn)達新生代名副其實(shí)的代言人。這名萬(wàn)新生是如何一路走來(lái)的?讓我們聽(tīng)聽(tīng)他的講述。

個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓名:聞?wù)?nbsp; 畢業(yè)學(xué)校:武漢大學(xué)

就職公司及職位:投資集團武漢城市公司工程副經(jīng)理

 

我叫聞?wù)?,是萬(wàn)達投資集團武漢城市公司的工程副經(jīng)理,2019年畢業(yè)于武漢大學(xué)土木工程學(xué)院,入職萬(wàn)達已有兩年多。

兩年多的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短不短。它讓我明白一個(gè)道理,作為一名萬(wàn)達人,不僅要仰望星空,更要腳踏實(shí)地。

聞?wù)楸辉u為優(yōu)秀管培生

 

入職當天幻滅,差點(diǎn)打退堂鼓

2018年的秋招,我印象最深的是一串數字——投遞80多份簡(jiǎn)歷、面試20余家公司、拿到10多個(gè)offer、3天走完萬(wàn)達的全部招聘流程。萬(wàn)達吸引我的,除了簽約儀式上那條盛大而又隆重的紅毯外,更多還是在面試中體現出的萬(wàn)達執行力。

2019年7月15日,入職第一天,在同事們的見(jiàn)證下,我恭敬地遞出了拜師帖。就這樣,武漢城市公司工程副總陳慶永成了我亦師亦父的領(lǐng)導。

這一切都夢(mèng)幻而美好,直到入職當天,我第一次正式去往萬(wàn)達的工地。

我以為我的工作是西裝、領(lǐng)帶、皮鞋,結果是安全帽、防曬服、勞保鞋。頭頂烈日驕陽(yáng),腳踏污水泥濘,工地樁機的轟鳴聲不絕于耳。

工作第一天,我就中暑了,一天沒(méi)有吃飯,頭暈嘔吐?;氐巾椖坎?,坐到剛剛屬于我的工位上,我心里打起了退堂鼓。

聞?wù)椋ㄖ校┰诠さ毓ぷ?/p>

但我猶豫了。本碩6年求學(xué)生涯,我從沒(méi)正式下過(guò)一天工地。工作首日我就無(wú)法忍受,難道我的志向是辦公室里的工程師嗎?何況,領(lǐng)導和同事也一樣在現場(chǎng)忙碌,我又有什么理由不堅持?更重要的是,有些經(jīng)驗穿皮鞋給不了你,只有勞保鞋才行。

想通了這點(diǎn),我告訴自己,至少堅持一個(gè)月。結果這一堅持,就一直走到了今天,走過(guò)了兩年的精彩紛呈。

 

鏡頭前舞臺上,遇見(jiàn)全新自己

入職不久,我便接到了參與集團校招拍攝宣傳片的任務(wù)。此前我從沒(méi)想過(guò)自己還能進(jìn)入一個(gè)劇組,在鏡頭前展現自我,一切對我來(lái)說(shuō)都那么新鮮。

不過(guò),拍攝過(guò)程很辛苦,連續幾天都是4點(diǎn)起床,不論多熱都必須穿齊全套西裝,每天汗流浹背。但在這里,我學(xué)會(huì )了如何在鏡頭前管理表情、收斂情緒、輸出內容。

很快,我又有新的任務(wù):在漢秀劇場(chǎng)舉辦的全國校招啟動(dòng)儀式上,做入職分享,并參與該環(huán)節的策劃。

那半個(gè)月異常忙碌,不僅要處理本職工作,還要寫(xiě)活動(dòng)方案,而方案卻一次次被否決。我開(kāi)始懷疑自己,以至于排練時(shí),熬夜背的稿子全忘了,腦子里一片空白。

直到臨上臺前幾天,領(lǐng)導提出舉辦一場(chǎng)籃球賽,為我緩解焦慮。在緊張激烈的比賽中,我與同事默契配合,投進(jìn)了最后一個(gè)球。感受著(zhù)手中傳來(lái)的力量,我明白,在萬(wàn)達,始終有一群志同道合的同事,是我堅實(shí)的后盾。

感謝伙伴們當時(shí)不厭其煩地陪我排練、走位。最終,我鎮定地站上了舞臺中央,作為巨幅海報里、巨型屏幕上、漢秀聚光燈下的那個(gè)萬(wàn)新生代表,向成千上萬(wàn)的高校師生展現了萬(wàn)達新生力量的風(fēng)采。

作為往屆畢業(yè)生代表為新入職萬(wàn)新生做入職分享

 

經(jīng)受疫情考驗,帶著(zhù)問(wèn)題解題

2019年12月30日,武漢市衛健委緊急通知華南海鮮市場(chǎng)陸續出現不明原因肺炎病人。2020年春節期間,疫情暴發(fā),武漢封城。那段時(shí)間,我主動(dòng)承擔了項目部的內業(yè)工作,全面深入地了解萬(wàn)達的制度和流程,并通過(guò)報表上報反推管理思路和關(guān)鍵節點(diǎn)。

疫情結束后,我帶著(zhù)問(wèn)題去項目現場(chǎng)找解題方法。例如周報需要上報質(zhì)量風(fēng)險,我倒推發(fā)現,要控制風(fēng)險,管理時(shí)一定要吃透圖紙,進(jìn)而要關(guān)注施工流程是否合規;容易有風(fēng)險的工序,更要關(guān)注施工人員是否安排了有經(jīng)驗的隊伍、上道工序的工作成果是否達標、是否給予了足夠的時(shí)間和材料等。

復工后,領(lǐng)導便將一個(gè)改造項目交給我獨立負責。這雖然是個(gè)體量不大的小項目,卻是我第一次以主要負責人的心態(tài)去工作。

接手后我發(fā)現,管理中最難的是管理人:對內,如何協(xié)調物業(yè)獲得支持,加強與設計部溝通、及早明確圖紙,與成本部密切聯(lián)系,避免不必要的損耗;對外,如何充分挖掘各單位負責人的主觀(guān)能動(dòng)性,提高效率、保證品質(zhì)。

我也總結了一些提高效率的方法,例如要及早督促施工單位以實(shí)際施工為目的去深化設計圖紙,及早排除因圖紙不明確而導致的施工部署被打亂等。

當然,一腔熱血并不能彌補經(jīng)驗的不足,在項目中,我也遇到了不少困難。由于我現場(chǎng)經(jīng)驗欠缺,改造的又是個(gè)老項目,屋頂開(kāi)天窗時(shí)沒(méi)有做好防水,恰逢武漢雨季,導致屋外一下雨,屋內就變水簾洞,耽誤了施工進(jìn)度。

但領(lǐng)導并沒(méi)有批評我,而是帶領(lǐng)整個(gè)項目部集思廣益,幫助我找到了解決辦法,并讓我總結復盤(pán),與大家分享經(jīng)驗教訓。這樣,小小的項目終于走上了正軌。

萬(wàn)達就是這樣一個(gè)大膽孵化人才,同時(shí)允許你犯錯,最終把不可能變成可能的地方。

 

歷經(jīng)總部學(xué)習,再度揚帆起航

2020年10月,我又面臨全新的挑戰——前往北京,在投資集團人力資源中心工作學(xué)習。我的身份也從一名決策執行者轉變?yōu)闆Q策制定的參與者。

人力工作十分嚴謹,一項制度往往言簡(jiǎn)意賅,但它衍生出來(lái)的保障措施、獎懲辦法、溝通機制、職責分工等卻紛繁復雜。比如我的第一個(gè)任務(wù),僅僅是為人力總結大會(huì )上的培訓工作部分寫(xiě)匯報,但一份20頁(yè)的PPT,卻讓從未接觸過(guò)人力工作的我寫(xiě)了一個(gè)月,修改了十幾版,嚴謹程度,可見(jiàn)一斑。

讓我欣喜的是,作為首屆萬(wàn)新生的我,還在這里參與擬定了投資集團萬(wàn)新生的管理辦法。

我親身體會(huì )到,萬(wàn)新生非常受器重,但由于投資集團崗位門(mén)類(lèi)很多,萬(wàn)新生的培養實(shí)屬不易。我也希望能有一個(gè)規范的制度,讓自己以及后來(lái)的學(xué)弟學(xué)妹們更快更好地成長(cháng)。

在領(lǐng)導的指導下,我結合自己的經(jīng)驗,從招聘、入職、融入、培訓、發(fā)展等各個(gè)流程給出了建議,部分流程如今已成為集團的標準動(dòng)作。

我還參與了投資集團遠航計劃——新星30高潛人才發(fā)展培訓項目的實(shí)施,該項目首次應用了集團制定方案,區域承辦執行的新培訓模式,在干部年輕化指導原則下,打通了從人才選拔、加速培訓到競聘上崗的人才發(fā)展全周期通道。

籌備工作事無(wú)巨細,食宿出行、課程講師、場(chǎng)地布置、學(xué)員維護……林林總總,不一而足,我甚至還設計了桌牌、橫幅等物品。這次培訓是對年輕高潛人才的選拔與培養,對我也是一次升華與洗禮,讓我真正見(jiàn)識到了萬(wàn)達執行力的精髓。

在總部這段時(shí)間讓我最有成就感的,就是根據3123管理體系去運營(yíng)培訓條線(xiàn),這是一個(gè)從0到1的建立過(guò)程。過(guò)去集團、區域、城市公司三級分散的培訓工作缺乏統籌,培訓效果不能令人滿(mǎn)意。而3123管理體系卻將它們統籌起來(lái),這既是一個(gè)剛性體系——通過(guò)串聯(lián)會(huì )議、報表、考核、分工四大機制,精確匹配各項動(dòng)作;也是一個(gè)柔性體系——各區域可根據自身實(shí)際填充工作內容,做到全面覆蓋。我在其中主要負責協(xié)助方案制定、任務(wù)發(fā)布、事項督查等,工作壓力雖大,收獲卻也頗豐。

如今我雖然已經(jīng)離開(kāi)了總部,但這套體系依然運行著(zhù),為公司的培訓服務(wù)。

當我重回武漢,我也把在總部學(xué)習的全局思維帶到了項目中、工地上,站在工程副經(jīng)理的崗位上繼續探索全盤(pán)管理之路,迎接更多的挑戰。

我想,自己要走的路,從來(lái)就不該是疑問(wèn)句。在萬(wàn)達系統而又全面的培養下,我會(huì )踏實(shí)做好每一件事,實(shí)現自己的人生價(jià)值,隨著(zhù)萬(wàn)達這艘巨輪,再度揚帆起航。

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