工作報告摘錄：萬(wàn)達集團以成本計資產(chǎn)7000億元，其中國內資產(chǎn)占比93%，國外資產(chǎn)占比7%。為什么專(zhuān)門(mén)提這個(gè)數據？去年有人說(shuō)萬(wàn)達把大量資產(chǎn)轉移到海外去了，數據證明完全不符合事實(shí)。
國內資產(chǎn)占93% 轉型后收入明降暗升
萬(wàn)達集團凈利潤依然完成年計劃的114%,同比持平。因此,轉讓對于萬(wàn)達而言,根本沒(méi)有傷筋
動(dòng)骨。數據表明,萬(wàn)達已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入高質(zhì)量的發(fā)展通道,而這也是萬(wàn)達的轉型結果。
今年萬(wàn)達年報注定格外引人關(guān)注。因為大家都想知道:遭遇風(fēng)波的萬(wàn)達今年經(jīng)營(yíng)得如何?轉讓之后萬(wàn)達的家底究竟如何?
解讀一：仍然家大業(yè)大
針對一家自媒體造謠“萬(wàn)達資產(chǎn)大部分都轉移海外、國內資產(chǎn)所剩無(wú)幾”的說(shuō)法,王健林董事長(cháng)在年報的開(kāi)篇就用數據進(jìn)行了回擊。2017年,萬(wàn)達集團以成本計總資產(chǎn)為7000億元,其中國內資產(chǎn)93%,國外資產(chǎn)只占到7%。盡管因為萬(wàn)達商業(yè)轉讓文旅項目、酒店資產(chǎn),使得萬(wàn)達總資產(chǎn)減少11.5%,但是7000億的總資產(chǎn)仍然名列行業(yè)前茅。
2017年萬(wàn)達集團收入2273.7億元,同比減少10.8%;不僅因為轉讓資產(chǎn)使收入減少,還有162億旅游收入去年不能并入報表。在總資產(chǎn)和收入有所下滑的情況下,萬(wàn)達集團凈利潤依然完成年計劃的114%,同比持平。
因此，轉讓對于萬(wàn)達而言，根本沒(méi)有傷筋動(dòng)骨。
解讀二：收入明降暗升
從2016年開(kāi)始,萬(wàn)達的收入指標出現下降,但這是萬(wàn)達主動(dòng)為之。
2016年,萬(wàn)達集團全年營(yíng)業(yè)收入2549.8億元,完成計劃的103.2%,同比增長(cháng)3.4%。結束了連續多年30%以上的高速增長(cháng)。而這恰恰是萬(wàn)達為了轉型主動(dòng)選擇的結果,核心就是把房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展速度降下來(lái),提高服務(wù)業(yè)收入。王健林董事長(cháng)在萬(wàn)達2016年度報告中提到,“如按房地產(chǎn)口徑,合同收入同比減少13.9%,主要因為我們砍了600億的房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入。”
2017年,萬(wàn)達集團收入2273.7億元,同比下降10.8%。
對比萬(wàn)達集團2016年和2017年兩份工作報告可以發(fā)現,收入下滑的背后邏輯是萬(wàn)達加快轉型而主動(dòng)降速。收入減少的一個(gè)關(guān)鍵因素是,2016年萬(wàn)達集團總收入中包括約162億的萬(wàn)達旅業(yè)收入,而萬(wàn)達旅業(yè)并入同城旅游后,2017年未納入統計。此外,2017年,萬(wàn)達集團因出售文旅項目,導致地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際收入比年初計劃數減少約290億元。
如排除這兩項非正常因素影響,萬(wàn)達集團2017年收入將可達到約2700億,實(shí)際仍在增長(cháng)。
而從2016年和2017年報告中發(fā)現,文化產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)速度和萬(wàn)達廣場(chǎng)租金這兩項關(guān)鍵指標都保持在30%左右的速度增長(cháng)。
這就是萬(wàn)達的轉型結果。
解讀三：從高增長(cháng)到含金量
過(guò)去十多年,萬(wàn)達的收入一直保持高速增長(cháng),直到去年集團宣布轉型才開(kāi)始降低發(fā)展速度。去年主動(dòng)調低了房地產(chǎn)的收入指標,全面發(fā)力轉型服務(wù)業(yè),萬(wàn)達從追求高增長(cháng)轉到追求高質(zhì)量發(fā)展。
2017年在資產(chǎn)和收入有所下滑的情況下,萬(wàn)達集團利潤并未受到太大影響。數據顯示,萬(wàn)達集團凈利潤依然完成年計劃的113.9%,同比持平。
萬(wàn)達廣場(chǎng)的租金收入是萬(wàn)達含金量最高的一項指標,2015年廣場(chǎng)租金144億元,同比增長(cháng)30.7%;2016年廣場(chǎng)租金195.8億元,同比增長(cháng)29.6%;2017年廣場(chǎng)租金達到255.2億元,同比增長(cháng)30.3%。由于2017年新開(kāi)店50個(gè),新開(kāi)店占總廣場(chǎng)數的21%,其中有24個(gè)輕資產(chǎn)廣場(chǎng)不能計全部資金,總租金增長(cháng)30.3%,就說(shuō)明老店租金肯定至少有兩位數增長(cháng)。
之所以說(shuō)租金收入的含金量高,一是收入持續穩定,二是利潤率高,一元錢(qián)的租金收入至少可以保證50%的利潤。
萬(wàn)達轉型服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)收入超過(guò)63%,而租金收入在服務(wù)業(yè)中的占比超過(guò)18%,萬(wàn)達已連續兩年保持每年開(kāi)業(yè)50家萬(wàn)達廣場(chǎng)的高速擴張,2018年的開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)也將達到50個(gè),且輕
資產(chǎn)模式的萬(wàn)達廣場(chǎng)也會(huì )越來(lái)越多。這將使萬(wàn)達的租金增速保持在高位,給服務(wù)業(yè)的利潤增長(cháng)提供了強大保障。
這些數據都表明,萬(wàn)達已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入高質(zhì)量的發(fā)展通道。