2017年12月22日，萬(wàn)達集團在人民日報社舉辦的“2017中國品牌論壇”上，發(fā)表了題為《打造旅游扶貧新品牌》的主題演講。萬(wàn)達集團表示，萬(wàn)達集團積極響應習總書(shū)記號召，把脫貧攻堅作為新時(shí)代賦予企業(yè)新的歷史使命，看成是企業(yè)承擔社會(huì )責任的最好體現，作為企業(yè)的重要工作來(lái)抓。萬(wàn)達集團是全國參與脫貧攻堅行動(dòng)最早、力度最大的企業(yè)之一，萬(wàn)達丹寨包縣扶貧已成為全國企業(yè)扶貧的新品牌。以下為演講全文：
打造旅游扶貧新品牌
黨的十八大，習近平總書(shū)記要求把扶貧開(kāi)發(fā)擺到治國理政的重要位置；黨的十九大，習總書(shū)記提出把精準脫貧作為決勝全面建成小康社會(huì )的三大攻堅戰之一；剛剛召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議，明確提出將打好脫貧攻堅戰作為國家今后三年的工作重點(diǎn)之一。習總書(shū)記作為國家領(lǐng)袖，對扶貧工作高度重視、對貧困群眾深情關(guān)懷，建國以來(lái)前所未有、中國歷史前所未有、世界各國前所未有。
萬(wàn)達集團積極響應習總書(shū)記號召，把脫貧攻堅作為新時(shí)代賦予企業(yè)新的歷史使命，看成是企業(yè)承擔社會(huì )責任的最好體現，作為企業(yè)的重要工作來(lái)抓。2014年底，萬(wàn)達集團選擇貴州省丹寨縣，全國首創(chuàng )“企業(yè)包縣、整縣脫貧”的創(chuàng )新扶貧模式，是全國參與脫貧攻堅行動(dòng)最早、力度最大的企業(yè)之一。審計署扶貧對口單位也是丹寨縣，雙方共同決策在丹寨推行“長(cháng)、中、短期相結合”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。萬(wàn)達丹寨扶貧共捐贈16億元，以旅游產(chǎn)業(yè)扶貧為核心內容，包括8億元捐建一個(gè)旅游小鎮；3億元捐建一個(gè)以旅游職業(yè)教育為特色的職業(yè)技術(shù)學(xué)院；5億元建立一只專(zhuān)項扶貧基金，對扶貧產(chǎn)業(yè)無(wú)法惠及的孤、殘、病等特困人群進(jìn)行兜底扶貧。
一、把旅游產(chǎn)業(yè)作為扶貧的核心
精準扶貧關(guān)鍵是做對項目、做出效果，不是看花錢(qián)多少、項目大小。萬(wàn)達丹寨扶貧不是下車(chē)伊始就拍腦袋定項目，為找到現金流長(cháng)期穩定、當地持續受益的扶貧產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達花了整整一年時(shí)間調研。剛開(kāi)始萬(wàn)達將茶葉、大米和養豬作為扶貧產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)全國市場(chǎng)深入調研，發(fā)現養豬市場(chǎng)周期波動(dòng)大，茶葉和大米市場(chǎng)競爭激烈，盈利預期均不樂(lè )觀(guān)，萬(wàn)達即使投入幾十億做了這三個(gè)產(chǎn)業(yè)，丹寨縣也未必能從中得到長(cháng)期穩定收益。調研中萬(wàn)達發(fā)現，丹寨山清水秀、苗侗風(fēng)情濃郁，具備發(fā)展旅游的條件；而且旅游產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、解決全縣就業(yè)人數多、可持續發(fā)展；加上萬(wàn)達是全國最大旅游企業(yè)，發(fā)展旅游能充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，于是最終決定把旅游作為丹寨產(chǎn)業(yè)扶貧的核心。
二、把旅游小鎮作為扶貧的龍頭
發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)重在景點(diǎn)，丹寨沒(méi)有名山大川，也沒(méi)有名勝古跡，更沒(méi)有成熟旅游景點(diǎn)，萬(wàn)達在丹寨搞旅游完全是無(wú)中生有。為了解決這一難題，萬(wàn)達決定規劃建設一座旅游小鎮作為丹寨旅游扶貧龍頭。一是整體打造景區。旅游小鎮占地400畝，建筑面積5萬(wàn)平方米。萬(wàn)達立足于打造完整景區，項目建設結合周邊道路、環(huán)境整治，整體提升品質(zhì)。萬(wàn)達投巨資改造與小鎮相鄰的東湖，修建吊橋、沿湖步道、畫(huà)舫、大水車(chē)、夜景照明，營(yíng)造如詩(shī)如畫(huà)的整體優(yōu)美環(huán)境。二是體現苗侗風(fēng)格。旅游小鎮依山傍水，建筑整體采用苗寨、侗寨風(fēng)格，既有傳統苗寨建筑形式和元素，也有侗寨經(jīng)典的鼓樓，項目精雕細琢，質(zhì)量?jì)?yōu)異，獲得有建筑界奧斯卡之稱(chēng)的國際建筑協(xié)會(huì )“金塊獎”。三是融合地方文化。旅游小鎮擁有四個(gè)當地文化為主題的廣場(chǎng)，斗牛、斗雞、斗鳥(niǎo)三個(gè)傳統斗藝場(chǎng)，古法造紙、苗族蠟染、鳥(niǎo)籠制作三個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)民宿小院，集中丹寨多姿多彩的地方文化。四是增加體驗消費。為了吸引游客，小鎮加大體驗消費業(yè)態(tài)，游客可現場(chǎng)體驗古法造紙、蠟染制作、鳥(niǎo)籠編制等，還在旅游小鎮建設一座四星級溫泉度假酒店和十幾家客棧，幾十家當地特色餐飲以及電影院、電玩城、兒童樂(lè )園、酒吧街等。
三、把運營(yíng)管理作為扶貧的關(guān)鍵
萬(wàn)達結合自身多年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，在旅游小鎮建設之初就把運營(yíng)管理作為關(guān)鍵工作來(lái)抓，為旅游產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展提供支撐。
一是精準招商。丹寨縣距貴陽(yáng)2小時(shí)車(chē)程，不通高鐵、沒(méi)有機場(chǎng)，縣城人口只有3萬(wàn)人，這些因素決定旅游小鎮經(jīng)營(yíng)不能靠日常消費，必須主動(dòng)吸引外來(lái)游客。旅游小鎮招商不以零售為主，超過(guò)三分之二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、特色美食、體驗消費等游客喜愛(ài)的旅游業(yè)態(tài)。
二是有效推廣。旅游小鎮要實(shí)現開(kāi)業(yè)就旺，必須強力傳播，精準推廣，做到廣為人知。萬(wàn)達發(fā)揮全國旅游龍頭企業(yè)優(yōu)勢，為小鎮簽約131家旅行社，完成202條旅行線(xiàn)路產(chǎn)品上線(xiàn)，與攜程等6家主流在線(xiàn)旅游平臺達成戰略合作。旅游小鎮管理公司策劃舉辦豐富多彩的落地活動(dòng)，做到周周有活動(dòng)，月月有主題，祭尤節、錦雞舞、音樂(lè )節、輪值“鎮長(cháng)”、萬(wàn)人長(cháng)桌宴，吸引省內外游客紛紛前來(lái)體驗，半年就使旅游小鎮成為貴州客流排名前三的旅游景區。
三是科技手段。萬(wàn)達集團重視采用科技手段提升旅游小鎮運營(yíng)管理，小鎮運用萬(wàn)達自主研發(fā)、國內最先進(jìn)的慧云管理系統，可以實(shí)時(shí)監測人流、車(chē)流，準確分析游客來(lái)源、消費數據。通過(guò)建立大數據模型，精準預測游客動(dòng)態(tài)需求，使小鎮運營(yíng)管理針對性更強。7個(gè)實(shí)景攝像頭使旅游小鎮成為全國首個(gè)可以全實(shí)景直播的景區，全國可以24小時(shí)觀(guān)看小鎮實(shí)景，欣賞斗牛、錦雞舞等活動(dòng)現場(chǎng)直播。
四、把脫貧效果作為扶貧的標準
扶貧好不好，關(guān)鍵看效果。
萬(wàn)達旅游小鎮2017年7月3日開(kāi)業(yè)，截至2017年11月底，累計客流273萬(wàn)人
次，一躍成為貴州排名前三的旅游新品牌。其中貴州省內游客占51.4%，省外占
48.6%，日均客流1.8萬(wàn)人次，單日最高客流7.9萬(wàn)人次，帶動(dòng)全縣旅游綜合收入達16億元。2016年丹寨全縣接待游客僅90萬(wàn)人次，旅游綜合收入5.48億元，僅用5個(gè)月，丹寨縣綜合旅游收入和人次都達到2016年的3倍。據丹寨縣統計，萬(wàn)達旅游小鎮和學(xué)院直接創(chuàng )造就業(yè)人數近2000人，直接和間接帶動(dòng)全縣貧困人口26637人實(shí)現增收，占全縣貧困人口的75%。
萬(wàn)達旅游小鎮作為旅游龍頭企業(yè)，不僅帶動(dòng)當地餐飲、住宿、手工業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)繁榮，還帶動(dòng)丹寨其他旅游景點(diǎn)，吸引丹寨外出務(wù)工人員紛紛回鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)，深刻改變丹寨縣和群眾精神面貌。2016年貴州省脫貧工作綜合排名，丹寨縣排名由2014年的第23位上升到2016年的第二位，其中群眾滿(mǎn)意度全省排名第一，丹寨縣將在2018年實(shí)現全縣脫貧摘帽，比原計劃提前兩年。
萬(wàn)達將對丹寨旅游小鎮進(jìn)行長(cháng)期扶持，進(jìn)一步完善業(yè)態(tài)，2017年又投巨資為旅游小鎮定制一臺大型駐場(chǎng)實(shí)景秀，2018年五一正式演出。
萬(wàn)達丹寨包縣扶貧2016年獲得國家首屆脫貧攻堅創(chuàng )新獎，已逐漸成為全國產(chǎn)業(yè)
扶貧的新品牌，萬(wàn)達將持續開(kāi)展旅游扶貧實(shí)踐，丹寨成為可復制推廣的精準扶貧模式，為決勝全面建成小康社會(huì )做出更大貢獻！