5月30日，王健林董事長(cháng)帶領(lǐng)一批萬(wàn)達高管來(lái)到四川廣元，進(jìn)行為期4天的扶貧考察。王健林董事長(cháng)稱(chēng)，這是萬(wàn)達成立29年來(lái)首次帶領(lǐng)這么高規格的團隊，對一個(gè)地方進(jìn)行如此長(cháng)時(shí)間的考察。他說(shuō)，因為這是扶貧，因而更慎重。
董事長(cháng)說(shuō)的“高規格”是指負責文旅和設計的兩大高級副總裁，三大規劃院院長(cháng)，以及旅游營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)、品牌傳播一把手總經(jīng)理，足見(jiàn)他對此次考察的重視。
董事長(cháng)這幾天都干了啥？
5月30日— 6月2日，歷時(shí)4天，橫跨6個(gè)區縣，考察25個(gè)點(diǎn)，這是王健林董事長(cháng)四川廣元之行留下的足跡。
第一天，端午節，董事長(cháng)一下飛機就前往廣元市的利州區和昭化區，考察了劉家河、昭化古城和天曌山景區。
第二天，董事長(cháng)加快節奏，他橫跨利州、劍閣、朝天和蒼溪四區縣，馬不停蹄，考察了白龍湖、劍門(mén)關(guān)、北溫泉、天賜溫泉、明月峽、草房溝、雪溪洞、百利壩、紅軍渡、花家壩10個(gè)景點(diǎn)景區。
第三天，他并沒(méi)有放慢腳步，不僅考察了蒼溪亭子湖、鴛溪鎮鼓樓村、旺蒼南陽(yáng)山、紅軍城、利州區黑石坡森林公園、雪峰水庫、塔山灣半島7個(gè)景點(diǎn)，還去了康養示范產(chǎn)業(yè)園、廣元高鐵站、萬(wàn)達中學(xué)、萬(wàn)緣文化產(chǎn)業(yè)園。這一天也創(chuàng )下此行考察點(diǎn)最多的紀錄，11個(gè)地方，看看考察路線(xiàn)圖你就知道什么叫做“打仗般的行程”。
第四天，與當地政府召開(kāi)座談會(huì )，對前3天的調研成果進(jìn)行分析與研討。
4天考察25個(gè)點(diǎn)（其中包括訪(fǎng)問(wèn)了一家農戶(hù)），區縣與區縣、考察地與考察地之間可都是山路十八彎，盡管如此，他還是做到了高密度無(wú)縫對接，連軸轉不停，簡(jiǎn)直比“鐵人”還“鐵人”。他充分利用時(shí)間到什么程度呢？給他安排的是8點(diǎn)吃早餐，結果他8點(diǎn)已經(jīng)上車(chē)出發(fā)了。
董事長(cháng)一行人為何而來(lái)？
2017年4月6日，王健林董事長(cháng)在“2017年川商返鄉發(fā)展大會(huì )”上說(shuō)，前幾年去貴州包了一個(gè)縣，幫助整縣脫貧，通過(guò)旅游扶貧，使這個(gè)縣去年提前脫貧。我們也愿意把這個(gè)扶貧的思路移植到四川，選一個(gè)合適的區域來(lái)扶貧。扶貧最好的方式不是給錢(qián)，也不是建工廠(chǎng)，搞旅游這一類(lèi)產(chǎn)業(yè)是最好的，它是一次分配就到人手上，直接就分配。萬(wàn)達愿意在扶貧上再做些事。
廣元市至今已有2300多年的建城歷史，素有“女皇故里”“蜀北重鎮”“川北門(mén)戶(hù)”和“巴蜀金三角”之稱(chēng)，更是中國的溫泉之鄉，旅游資源相當豐富。丹寨精準扶貧的成功經(jīng)驗表明，授人以魚(yú)不如授人以漁，通過(guò)扶貧能夠提升區域經(jīng)濟轉型升級，這才是精準扶貧的正確之路。所以，以旅游帶動(dòng)經(jīng)濟提升，是一個(gè)很好的突破口，這也是為何王健林董事長(cháng)此行專(zhuān)門(mén)去了一些景點(diǎn)的重要原因。
他希望，借力旅游這個(gè)當地獨有的資源來(lái)改善當地的產(chǎn)業(yè)現狀，更快更好地讓人們脫貧致富。這就是此行他來(lái)的任務(wù)，他要真正地為鄉親們做點(diǎn)事。
這是扶貧，因而更慎重
有個(gè)細節你注意到?jīng)]？4月6日剛剛說(shuō)完，5月30日就開(kāi)始考察落實(shí)。王健林董事長(cháng)不僅自己來(lái)了，還帶了一支高規格的考察團隊。董事長(cháng)稱(chēng)，這是萬(wàn)達成立29年來(lái)，歷史上首次帶領(lǐng)這么高規格的團隊對一個(gè)地方進(jìn)行如此長(cháng)時(shí)間的考察。他說(shuō)：“因為這是扶貧，因而更慎重。”
他說(shuō)的高規格團隊成員包括負責文旅和設計的兩個(gè)高級副總裁，三大規劃院的院長(cháng)，以及旅游營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)、品牌傳播一把手總經(jīng)理，這足見(jiàn)他對此次考察的重視。
4天，25個(gè)點(diǎn)，甚至有些地方，比如廣元高鐵站和塔山灣半島，都是跟當地人聊著(zhù)聊著(zhù)覺(jué)得真正能為這里做點(diǎn)什么，然后就親自去感受了。你說(shuō)他圖啥？換了其他人，肯定都讓下屬去考察了，何必親力親為。你可以理解為君子一言駟馬難追，其實(shí)這背后是王健林董事長(cháng)對于扶貧這件事的重視，否則他不會(huì )投資近15個(gè)億去幫助一個(gè)縣整體脫貧，否則他也不會(huì )從建立萬(wàn)達之初年年扶貧，一直扶貧近30年。
的確，似乎還沒(méi)有任何一個(gè)萬(wàn)達項目像“扶貧”這件事能讓他這么上心。董事長(cháng)曾說(shuō)：“我早已過(guò)了追求財富的階段，現階段，我追求的是一種理想和情懷。”“將來(lái)退休后，如果大家記得我這個(gè)人是個(gè)大慈善家，而不是大企業(yè)家，做了一些善事，我就覺(jué)得很安慰了。”這才是他真正的“小目標”。
結束了幾天打仗般的高強度考察后，6月1日晚，董事長(cháng)趁熱打鐵地組織大家在當地召開(kāi)內部研討會(huì )。據同行的工作人員透露，董事長(cháng)很疲憊。這幾天，因為要不停地調研、考察、詢(xún)問(wèn)、交流，董事長(cháng)幾乎一直在說(shuō)話(huà)，嗓子啞了，但他并沒(méi)有因為身體不適而停止調研。連夜研討完，第二天一大早，他啞著(zhù)嗓子又跟廣元政府相關(guān)部門(mén)召開(kāi)研討會(huì )，就此行考察的所見(jiàn)所聞所想進(jìn)行深入的研討。
還真沒(méi)有任何一個(gè)萬(wàn)達項目能讓他如此親力親為，除了重視與熱愛(ài)，好像真找不到其他詞來(lái)解釋。
這就是王健林董事長(cháng)的4天之行。說(shuō)走就走，說(shuō)干就干，這很王健林。一旦認定就全力以赴、極為重視，這也很王健林。他認準了扶貧這件事，話(huà)落一個(gè)月就行動(dòng)，連續4天連軸轉，這是典型的萬(wàn)達行動(dòng)力。