任何工作要做好，都得有幾把刷子。宜昌商管通過(guò)摸索實(shí)踐，練就了安全管理“四把刷子”。
一、樹(shù)典型，立標兵
宜昌萬(wàn)達廣場(chǎng)餐飲商戶(hù)共有32家，自2014年以來(lái)，宜昌商管就建立了餐飲商戶(hù)安全管理“流動(dòng)紅旗”評比制度，在標兵商戶(hù)店鋪懸掛流動(dòng)紅旗，由店長(cháng)分享安全管理的經(jīng)驗，并組織參觀(guān)學(xué)習，這樣極大提高了商戶(hù)參與安全管理的積極性。
二、常培訓，推自檢
2016年以來(lái)，公司重點(diǎn)對商鋪店長(cháng)、餐飲后廚廚師長(cháng)、商管員、商管主管、樓層主管開(kāi)展安全培訓，陸續組織了安全隱患整改處理流程、初期火災處置等培訓。特別是要求商戶(hù)店長(cháng)和餐飲后廚廚師長(cháng)兩個(gè)崗位每日自檢所轄區域。
三、講制度，查履職
2016年上半年以來(lái)，宜昌商管公司重點(diǎn)關(guān)注員工履職類(lèi)安全隱患，對安全管理不作為的人員及行為給予堅決處理。對于發(fā)現較大及以上安全隱患、制止不安全行為的同事給予獎勵。8月初，廣場(chǎng)原百貨區域施工改造，商管安全人員發(fā)現外來(lái)施工人員在施工現場(chǎng)抽煙，立即要求施工區域停工，給予施工單位500元處罰。
四、抓日常，靠全員
宜昌商管建立微信群，將營(yíng)運樓層管理人員、商管員、商戶(hù)店長(cháng)等拉進(jìn)微信群，一旦發(fā)現安全隱患，立即在群內@相關(guān)人員并配圖，要求立即整改，提高了整改反應速度。
高處作業(yè)規程
1.作業(yè)前2個(gè)工作日，由施工單位提出作業(yè)許可審批申請，經(jīng)地方公司工程物業(yè)經(jīng)理、工程物業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽確同意。
2.作業(yè)人員應持證上崗，并設現場(chǎng)負責人1人、監護人1人；作業(yè)前應對相關(guān)人員進(jìn)行培訓和安全交底，并形成記錄、備案存檔。
3.高處作業(yè)所用工具、材料必須裝入工具袋，以免散落傷人；上下傳遞物件一律使用工具袋傳遞，禁止拋擲。
4.作業(yè)范圍及高處落物的傷害范圍周邊須設置圍擋和安全警示標志。
5.作業(yè)人員應系好安全帶，安全帶應“高掛低用”。
6.嚴禁使用臨時(shí)制作的梯子；直梯長(cháng)度不超過(guò)6米；上下梯子時(shí)必須面向梯子，且不得手持器物；一個(gè)梯子上只許一人站立，并有一人監護，梯子最上兩級嚴禁站人；嚴禁帶人移動(dòng)梯子；梯子不得墊高使用。