原來(lái)這一切，都始于自己在不知不覺(jué)中已經(jīng)開(kāi)始將優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀基因予以沉淀、吸納，開(kāi)始將這些優(yōu)秀的DNA慢慢地形成一種稱(chēng)之為“行為養成”的習慣。
依然記得董事長(cháng)在萬(wàn)達學(xué)院開(kāi)學(xué)第一課中有講到過(guò)這樣一段話(huà)：“正因為萬(wàn)達成立之初就有遠大理想，不斷追求卓越，才成就今天的事業(yè)，所以?xún)?yōu)秀企業(yè)是有DNA的，優(yōu)秀始于成立之初。”
這是每一個(gè)進(jìn)入萬(wàn)達的新員工最初所聆聽(tīng)到的有關(guān)萬(wàn)達文化的最樸實(shí)、最真切的闡釋。然而，那個(gè)時(shí)候，相信多數人還無(wú)法感受到其中的真諦，體味到其間的精髓，甚至帶著(zhù)些許的疑惑或好奇：我們萬(wàn)達的DNA究竟是什么，又怎樣地影響著(zhù)我們優(yōu)秀的萬(wàn)達文化呢？
來(lái)不及多想、多悟、多覺(jué)，就如多數同仁一樣，被派到項目中，瞬間如上戰場(chǎng)：紛繁復雜的多項目交叉管控，多部門(mén)內外協(xié)調作業(yè)，忙完一處又接一處，做完一項還有下項??也曾彷徨，也曾猶豫，也曾輾轉，也曾??然而，每每此刻，環(huán)視周邊，這群可愛(ài)的年輕同事們總是以最快的節奏在拼搏著(zhù)，在堅持著(zhù)，仿佛每個(gè)人都綻放著(zhù)無(wú)比的激情在趕著(zhù)路，逐著(zhù)夢(mèng)，將一個(gè)又一個(gè)的節點(diǎn)每每按計劃順利完成，將一項又一項的看似不可能變成了可能，締造著(zhù)一處又一處業(yè)界的傳奇并為之而欣然??
開(kāi)始反思，開(kāi)始感悟，開(kāi)始傳染，開(kāi)始學(xué)著(zhù)將自己的工作熱情與激情傾注到有序的計劃與條理之中；開(kāi)始學(xué)著(zhù)用堅持與執行力來(lái)替代那些蒼白的辯解與總也找不完的理由；開(kāi)始學(xué)著(zhù)用崗位的責任與擔當來(lái)鑄造制度的底線(xiàn)與管理的維度；開(kāi)始學(xué)著(zhù)用和諧與真誠來(lái)面對每一次的誤解甚至指責；開(kāi)始學(xué)著(zhù)換位思考和進(jìn)位努力，用“三個(gè)高于”來(lái)作為處事之基??然后，當開(kāi)始學(xué)著(zhù)變成一種習慣的時(shí)候，突然發(fā)覺(jué)，那些惱人的繁雜似乎總可以被成就感所抵消，那些迷茫的訴求似乎總可以被信仰與希望所排解??噢，原來(lái)這一切，都始于自己在不知不覺(jué)中已經(jīng)開(kāi)始將優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀基因予以沉淀、吸納，開(kāi)始將這些優(yōu)秀的DNA慢慢地形成一種稱(chēng)之為“行為養成”的習慣。
如果沒(méi)有記錯，在企業(yè)管理學(xué)的最前沿，曾流傳著(zhù)這樣一種“企業(yè)人體學(xué)”的理念：倘若把企業(yè)比作整個(gè)人體的話(huà)，那么企業(yè)組織架構和崗位則構成了它的骨骼與器官，現金流是血液，企業(yè)員工則是細胞，而活躍在每一個(gè)細胞里的特質(zhì)、精神、行為準則則構成了企業(yè)的DNA。企業(yè)DNA是企業(yè)文化的根本，是企業(yè)行為的原動(dòng)力，是真正決定一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀與否最本質(zhì)的所在。
慶幸的是，我們的企業(yè)正是具備了這樣偉大的優(yōu)秀基因，并能夠在潛移默化中帶給我們傳承與感染，塑造我們的行為準則與標準，給予我們信仰與力量，形成了我們企業(yè)強大的凝聚力與戰斗力，我想，這才是萬(wàn)達文化最成功的地方，也是最不可被復制或模仿的核心競爭力吧。