入職萬(wàn)達六年，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )下項目公司年銷(xiāo)售收入突破100億元的紀錄；危難之際，勇敢挑起集團重點(diǎn)項目武漢中央文化區的建設；所在團隊四次被評為集團先進(jìn)單位，個(gè)人五次被評為集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2014年，又獲得湖北省“五一”勞動(dòng)獎?wù)潞臀錆h市“五一”勞動(dòng)獎?wù)?。他就是集團總裁助理、武漢項目公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記王戰峰。
勇奪回款第一名
入職萬(wàn)達以來(lái)，王戰峰屢創(chuàng )奇跡。在西安，他用3個(gè)月時(shí)間妥善解決了李家村萬(wàn)達廣場(chǎng)歷史遺留問(wèn)題，維護了萬(wàn)達講誠信的企業(yè)形象；針對民樂(lè )園萬(wàn)達廣場(chǎng)整改問(wèn)題多達876項、政府關(guān)系極度緊張的狀況，他逐一解決，并多次拜訪(fǎng)規劃局領(lǐng)導，甚至冒雪頂風(fēng)堅持到凌晨2點(diǎn)鐘，憑真誠與務(wù)實(shí)贏(yíng)得政府的理解與尊重，當年?yáng)|大街項目商鋪銷(xiāo)售創(chuàng )下了集團年度最高水平；2012年9月接手武漢項目時(shí)，公司與政府關(guān)系緊張，呈現對立、對抗的阻礙態(tài)勢。從年初至9月，一證未取，所有在建項目手續是“零”。面對重重困難，王戰峰說(shuō)：“不敢擔責任，就不能擔重任！共產(chǎn)黨員就應該迎難而上，讓所有難題都在這里終結。”靠著(zhù)堅定的信念，他帶頭攻堅克難，建立執行文化，緩解政府關(guān)系，實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)，短短幾個(gè)月時(shí)間，全面打開(kāi)了武漢項目的局面，創(chuàng )下2012年度100億元的銷(xiāo)售紀錄，成為萬(wàn)達集團歷史上第一個(gè)年銷(xiāo)售額突破百億的項目公司！
面對優(yōu)異的成績(jì)，王戰峰沒(méi)有停步。他認為：“優(yōu)秀是卓越的天敵，因為優(yōu)秀容易讓人滿(mǎn)足。要有更高的人生追求，并堅持不懈。”把武漢中央文化區開(kāi)發(fā)成中國第一、世界一流的標志性建筑群，就是王戰峰的新目標。在漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)緊張的工期進(jìn)行中，王戰峰與班子成員幾乎每晚都在加完班的深夜視察現場(chǎng)，小到室內地面的打磨，大到泛光照明能否調試達到最佳效果，都要細細比對思量，對于不合理的設計安裝，立即安排工程部整改到位。有天夜里視察現場(chǎng)發(fā)現有需要營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合的地方，王戰峰立即給營(yíng)銷(xiāo)副總打電話(huà)，當時(shí)營(yíng)銷(xiāo)副總已回家睡覺(jué)，王總質(zhì)問(wèn)道：“才幾點(diǎn)，你就睡覺(jué)？”“領(lǐng)導，已經(jīng)凌晨3點(diǎn)了。”他這才恍然大悟原來(lái)夜已很深。在艱苦卓絕的努力下，2013年9月28日，萬(wàn)達嘉華酒店、漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)及杜莎夫人蠟像館三個(gè)項目同日盛大開(kāi)業(yè)，不僅樹(shù)立了萬(wàn)達的新標桿，更讓大武漢的國際形象邁上一個(gè)新的臺階！同年，10個(gè)批次84億的平穩入伙，開(kāi)發(fā)團隊取得大證50個(gè)、小證153個(gè)，兩個(gè)月完成漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)移交，45天取得產(chǎn)權證，屢次刷新“萬(wàn)達紀錄”。全年舉行各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)93場(chǎng)，以全集團營(yíng)銷(xiāo)第一、回款排名第一、入伙第二的優(yōu)異成績(jì)給武漢萬(wàn)達畫(huà)上了驕人的驚嘆號！
再推世界級項目
2014年3月29日，萬(wàn)達集團首家頂級奢華酒店武漢萬(wàn)達瑞華酒店華麗啟幕，而集團年度三大標志事件之一——武漢兩個(gè)高科技文化項目：“漢秀”劇場(chǎng)和電影樂(lè )園于12月20日開(kāi)業(yè)的重擔再一次落在了王戰峰的肩上。
漢秀劇場(chǎng)自規劃之初，就被認為是“中國文化產(chǎn)業(yè)的里程碑事件”，刷新多項世界紀錄：世界投資額度最大的演藝劇場(chǎng)；世界首個(gè)可結合劇情升降、移動(dòng)、傾斜、錯落無(wú)限變化的夢(mèng)幻舞臺；世界首個(gè)能移動(dòng)、旋轉、升降的觀(guān)眾坐席；世界載荷最大，行程最長(cháng)的移動(dòng)看臺；世界首臺可飛行移動(dòng)的LED巨型屏幕；世界最大的舞臺表演水池，長(cháng)58米，寬32米，深10米，儲水量1100萬(wàn)升；世界跨度最大的軌道架，長(cháng)約80米，寬約50米；世界最快演出用飛行器，速度可達6米/秒；世界最大的演繹用巨型機械臂；世界難度最高的舞臺節目，包括24米的高臺跳水表演等等。作為萬(wàn)達第一個(gè)高科技文化項目，漢秀劇場(chǎng)科技創(chuàng )新點(diǎn)多，設備體量大，國內乃至國際標準均不適用。秀場(chǎng)水池內12個(gè)以上專(zhuān)業(yè)同時(shí)施工，水池上空還有多個(gè)高空作業(yè)，施工交叉多，安全防護等級之高前所未有。電影文化主題公園將世界最先進(jìn)的六大類(lèi)電影劇場(chǎng)（4D劇場(chǎng)、5D劇場(chǎng)、太空劇場(chǎng)、飛行劇場(chǎng)、互動(dòng)劇場(chǎng)、體驗劇場(chǎng)）進(jìn)行創(chuàng )意性立體整合，集中展現當今最高端電影科技，其功能定位與工藝創(chuàng )新在全國乃至世界均屬首例。兩大項目不僅施工難，技術(shù)要求高，而且工期緊張，董事長(cháng)明確要求計劃節點(diǎn)一個(gè)紅燈都不能出，工期絕不能耽誤。
時(shí)間緊，任務(wù)重，怎么辦？“成功的人是為了目標改變方法，失敗的人是為了方法改變目標。”在沒(méi)有現成經(jīng)驗可借鑒、沒(méi)有現成方法可參考的情況下，王戰峰沒(méi)有退縮，而是帶領(lǐng)建設者們在工作中逐步摸索方法，通過(guò)項目的實(shí)施制定企業(yè)標準。漢秀的建設涉及到4個(gè)設計咨詢(xún)團隊、12個(gè)國家的外籍技術(shù)專(zhuān)家，各團隊內部設計思路、理念不盡相同，外方團隊與萬(wàn)達、國內設計方、承包商之間也存在設計理念消化理解等問(wèn)題。爭論不斷，新問(wèn)題層出不窮，王戰峰專(zhuān)門(mén)組建攻關(guān)小組，對接外方合作單位，每天在規定時(shí)間召開(kāi)銷(xiāo)項會(huì )、巡查現場(chǎng)，決不讓問(wèn)題過(guò)夜，遇到困難或重大問(wèn)題，他親自出面。甚至連外方公司與總裝之間的合同糾紛、配合不暢等問(wèn)題，他都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )幫助協(xié)調解決，稱(chēng)“只要能按節點(diǎn)保證順利開(kāi)業(yè)，不管是不是我的問(wèn)題，都要竭力協(xié)調各方人力物力幫助解決”。正是憑著(zhù)這種鍥而不舍的精神，兩個(gè)項目均取得了突破性階段成果。漢秀劇場(chǎng)已成功安裝單臺總重達280噸的巨型機械臂設備三臺；將2300噸重的鋼桁架整體吊裝到18層樓高的“屋頂”，提升的重量相當于9架全球最大載客量飛機空客A380之和；所有節點(diǎn)嚴格按計劃完成，紅燈籠的外形已華麗顯現；電影樂(lè )園各項工程進(jìn)展順利，部分劇場(chǎng)已開(kāi)始試映調試。創(chuàng )新性的技術(shù)填補國內空白9項、擬申請專(zhuān)利17項、創(chuàng )新工法31項、實(shí)施前沿理論研究和實(shí)踐8項、擬申報省市驗收標準（含部分國家級標準）13項。
狼性團隊謀雙贏(yíng)
“工欲善其事，必先利其器”。王戰峰高度重視團隊建設，立志將武漢項目“打造成一支陽(yáng)光、團結、拼搏、學(xué)習的狼性團隊”，并提倡“讓執行成為一種常態(tài)，讓學(xué)習成為一種習慣，讓鍥而不舍成為一種精神”、“執行力不講如果，只講結果”等執行理念。同時(shí)，推倒“部門(mén)墻”，要求每一名員工“干好自己的事是底線(xiàn)，干好別人的事是分內之事”。
對各合作供方亦秉持合作共贏(yíng)的態(tài)度，建立“同志+兄弟”的互助關(guān)系。當供方遇到困難時(shí)竭力幫助，無(wú)法協(xié)調到位的材料他來(lái)解決，資金周轉困難，只要在他審批權限內的確保15天內支付到位。他從不以甲方自居，總是為各合作單位提供暢通無(wú)阻的工作條件做好服務(wù)保障。
武漢萬(wàn)達新形象
作為武漢萬(wàn)達總經(jīng)理、黨支部書(shū)記，王戰峰熱愛(ài)工作，更熱愛(ài)這個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的城市，關(guān)注這個(gè)城市需要幫助的弱勢群體。他積極支持企業(yè)參與社會(huì )公益事業(yè)，牽頭組織多個(gè)愛(ài)心公益活動(dòng)，累計參與人數450人次，累計捐款捐物20余萬(wàn)元，王戰峰個(gè)人捐款4萬(wàn)元。同時(shí)在武漢市中北路中學(xué)建立義工站，定期開(kāi)展聯(lián)誼互助活動(dòng)。公司也因此而獲得湖北省“慈善愛(ài)心企業(yè)”、“2011—2012年度最具愛(ài)心企業(yè)”、“武漢社會(huì )公益慈善楷模企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號，讓武漢社會(huì )各界充分認識到萬(wàn)達不僅是品牌企業(yè)、誠信企業(yè)，更是不忘社會(huì )責任、熱心公益的良心企業(yè)！