從北京樂(lè )多港萬(wàn)達廣場(chǎng)到呼和浩特城南萬(wàn)達廣場(chǎng)項目，祁帥碰到的項目都很難。又愛(ài)又虐的過(guò)程讓他飛速成長(cháng)，體會(huì )到作品從設計稿變成建筑物的生動(dòng)觸感。
高考前有網(wǎng)友在知乎提問(wèn)：“我想報考建筑專(zhuān)業(yè)，大家有什么建議嗎？”
結果被眾人頂得最高的回復是——“不要考！”
有人給出了具體分析：“建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)分數線(xiàn)高，學(xué)得苦，就業(yè)難。就算找到對口工作，也要跟著(zhù)項目天南地北跑，每天熬夜畫(huà)圖，反復修改，永遠有加不完的班。除非你是真的熱愛(ài)，否則勸你放棄。”
“我，熱愛(ài)建筑嗎？”投資集團北區公司呼和浩特項目公司設計部副經(jīng)理祁帥也曾問(wèn)過(guò)自己這個(gè)問(wèn)題，在一個(gè)個(gè)不眠之夜里，在父母一聲聲心疼里，在節點(diǎn)亮紅燈的無(wú)窮焦慮里……
直到，他找到了答案。
祁帥
初入職場(chǎng)，學(xué)會(huì )工作法寶
北京交通大學(xué)城鄉規劃學(xué)和圣彼得堡國立交通大學(xué)建筑學(xué)雙碩士的身份，讓祁帥在2019年畢業(yè)求職時(shí)無(wú)往不利。
在百強房企中，祁帥拿到了20多個(gè)offer，但他一直沒(méi)有下定決心。直到萬(wàn)達拋出橄欖枝，他才停下面試的腳步。“作為商業(yè)地產(chǎn)當之無(wú)愧的龍頭，萬(wàn)達在校招時(shí)拿出了極大的誠意。我面試的是北京公司，復試時(shí)公司班子成員基本全員參加，后續確認offer時(shí)，集團校招負責人親自找我們挨個(gè)兒聊，讓我感受到了公司對人才的渴望和熱情。”祁帥說(shuō)。
入職后，儀式感滿(mǎn)滿(mǎn)的員工見(jiàn)面會(huì )、拜師儀式、總經(jīng)理談心，讓祁帥很快適應了從學(xué)生到員工的轉變。但在學(xué)校習得的知識終究和實(shí)操有區別，這讓他一度非常困擾。好在師父和同事們手把手帶他理解萬(wàn)達的規定和要求，又在他出錯時(shí)耐心協(xié)助，讓他逐漸抓住了工作重心。
回想起三年前的一幕幕，祁帥依然感慨：“師父總是說(shuō)‘先完成再完善’‘空談無(wú)用，執行為王’，這些道理看起來(lái)稀松平常，但只有親身經(jīng)歷過(guò)，才知道都是工作中的法寶。所謂言傳不如身教，這或許就是萬(wàn)達企業(yè)文化的傳承。”
首個(gè)項目，11個(gè)月如期開(kāi)業(yè)
工作上手后，就是撒出去大干一場(chǎng)的時(shí)候了。于是，又愛(ài)又虐的實(shí)戰旅程開(kāi)始了。
祁帥碰到的每個(gè)項目都很難，以至于他還以為萬(wàn)達的工作都是如此辛苦。直到一起共事的前輩感嘆自己從業(yè)多年都沒(méi)遇到過(guò)這么困難的項目，祁帥才意識到，自己只是每次都趕上了硬骨頭，“沒(méi)辦法，天選打工人”。
祁帥經(jīng)手的第一個(gè)項目就是北區四大難項目之一——北京樂(lè )多港萬(wàn)達廣場(chǎng)。他負責設計管理工作，同時(shí)兼顧現場(chǎng)管理。
樂(lè )多港項目從立項到開(kāi)業(yè)只有11個(gè)月，中間還經(jīng)歷了2020年來(lái)勢洶洶的疫情。項目經(jīng)歷了太多波折，包括施工圖方案推倒重來(lái)、施工單位因自身原因退場(chǎng)、合作方提供的竣工圖與現場(chǎng)不符、方案改動(dòng)太多政府不予審批、開(kāi)業(yè)一個(gè)月前再次增加提升項。
樂(lè )多港萬(wàn)達廣場(chǎng)是合作項目，項目編制只有12人，設計口只有祁帥和姚文聰經(jīng)理。倆人管著(zhù)一個(gè)16萬(wàn)平方米的商業(yè)綜合體改造，身邊堆滿(mǎn)不斷修改的圖紙，頭頂懸著(zhù)時(shí)間緊迫的紅線(xiàn)。
祁帥在工地
剛工作半年多的祁帥，簡(jiǎn)直焦頭爛額，整天擔心亮紅燈影響開(kāi)業(yè)。“每天都很累，但躺在床上還是睡不著(zhù)，有時(shí)能睜著(zhù)眼睛到三四點(diǎn)”。好在與他并肩作戰的老大哥姚文聰經(jīng)驗豐富，經(jīng)常幫祁帥卸包袱。后來(lái)隨著(zhù)項目推動(dòng)，公司也開(kāi)始大力支援，派來(lái)20多位兄弟姐妹，一起把項目撐到開(kāi)業(yè)。
樂(lè )多港萬(wàn)達廣場(chǎng)
樂(lè )多港萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)那天，祁帥早早來(lái)到現場(chǎng)。嶄新的外立面在陽(yáng)光下熠熠生輝。祁帥走過(guò)去摩挲著(zhù)外墻，體會(huì )著(zhù)作品從設計稿變成建筑物的生動(dòng)觸感，“這么大體量的商業(yè)綜合體從無(wú)到有，吸引這么多人來(lái)購物，那一刻我感覺(jué)一切辛苦都值了，我重生了”。
一號作品，在家鄉一炮而紅
樂(lè )多港項目讓初出茅廬的祁帥一戰成名。很快，投資集團給他提供了一個(gè)新的工作機會(huì )——呼和浩特城南萬(wàn)達廣場(chǎng)項目。作為呼市人，祁帥痛快答應了，“我的想法很簡(jiǎn)單，就是想幫家鄉建一座萬(wàn)達廣場(chǎng)”。
城南項目是2021年投資集團的重點(diǎn)明星項目，頂著(zhù)“一號作品”的名頭，集團上下都很關(guān)注。怎么讓這個(gè)項目一炮而紅，成了設計部門(mén)的頭等大事。最后，他們決定從售樓處著(zhù)手。
一個(gè)現象級的售樓處，可以從方方面面助力營(yíng)銷(xiāo)，為集團創(chuàng )造收益。但售樓處的建設周期也是眾所周知的短，一旦拖延就會(huì )耽誤銷(xiāo)售，進(jìn)而影響項目回款。
想要盡早開(kāi)放售樓處，就要壓縮一切可壓縮的時(shí)間。方案、施工圖、施工這三步，每一步都不能錯，而且每一步都要快。而祁帥就在這緊張的節奏中，不斷奔跑。
城南項目售樓處有部分外立面是用真石漆做的，真石漆在施工前需要封樣，但樣品始終達不到領(lǐng)導要求。情急之下，祁帥連夜坐高鐵到北京，取到真石漆仿照的那款石材，又背著(zhù)石材一路趕到天津真石漆工廠(chǎng)，去盯著(zhù)師傅做樣板。中間換乘的時(shí)候，祁帥抱著(zhù)沉甸甸的石材在候車(chē)大廳睡著(zhù)了。
在管理售樓處建造的同時(shí)，祁帥還負責整個(gè)大區的施工圖報審報建，以及項目自身經(jīng)營(yíng)評審文件編制工作。整個(gè)大區接近60萬(wàn)平方米，所有樓棟都要統一完成施工圖，再通過(guò)政府審查，工作瑣碎又龐雜。
那段時(shí)間他被“拆”成了三份，白天在審圖辦盯著(zhù)圖紙審核，傍晚去售樓處巡場(chǎng)解決現場(chǎng)問(wèn)題，晚上熬夜做評審文件。
呼和浩特城南項目售樓處
功夫不負有心人，項目按期完成了所有設計節點(diǎn)，順利開(kāi)盤(pán)，勁銷(xiāo)至今，是呼和浩特妥妥的銷(xiāo)冠盤(pán)。
那段時(shí)間，祁帥的辛苦在父母眼皮底下盡顯無(wú)余。有一天祁帥凌晨3點(diǎn)才到家，進(jìn)門(mén)發(fā)現媽媽沒(méi)睡，一直在等他。售樓處竣工后，祁帥帶父母到現場(chǎng)參觀(guān)。3000多平方米的建筑晶瑩剔透，細節充滿(mǎn)巧思。一直信奉挫折式教育的爸爸難得夸獎了兒子，媽媽更是贊不絕口。
城南項目售樓處開(kāi)放前一天，祁帥和同事們去做現場(chǎng)清理和裝飾。集團設計中心領(lǐng)導問(wèn)他：“看到理想變成現實(shí)，開(kāi)不開(kāi)心？”
那一瞬間，祁帥無(wú)以言表。這是無(wú)比艱難的一年，也是飛速成長(cháng)的一年，“開(kāi)心”這個(gè)詞不足以承載如此厚重的情感。“看著(zhù)自己設計的玻璃外立面，它閃耀著(zhù)華光，漂亮極了，不知道為什么，眼眶有點(diǎn)濕”。
如今祁帥已經(jīng)從主管晉升為部門(mén)副經(jīng)理，承擔了更多管理工作，但設計仍是他無(wú)悔的追求。
也許，這就是熱愛(ài)。