《唐探2》的口碑保持了前部的水準，實(shí)現了近34億票房?；叵肫饋?lái)，那個(gè)項目的宣發(fā)期就像是打仗一樣，“SOS群”里所有人從草擬方案，到落地執行，到發(fā)聲措辭，每一個(gè)細節的溝通都即時(shí)反應。入職萬(wàn)達兩年多以來(lái)，最重要的關(guān)鍵詞，就是團隊。
2017年8月，陳思誠導演的《唐人街探案2》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為《唐探2》）在美國開(kāi)機，同時(shí)定檔2018年2月春節上映。與此同時(shí)，我們宣發(fā)項目組也成立了，其中一個(gè)核心工作群取名為“SOS群”?；剡^(guò)頭來(lái)看，我們真是一路抱團互助，最終神奇地“有驚無(wú)險”。
主創(chuàng )們在紐約拍戲，我們在北京跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方案。那段時(shí)間，所有人都過(guò)著(zhù)兩國時(shí)間，早上8點(diǎn)正常工作，晚上11點(diǎn)開(kāi)始遠程電話(huà)會(huì )議，偶爾甚至要溝通到凌晨三四點(diǎn)。早上醒來(lái)的時(shí)候，經(jīng)常發(fā)現自己睡在沙發(fā)上。
但這個(gè)項目的困難，絕不是這種辛苦。
最艱難的抉擇：放大哪個(gè)元素？
立項初，我們就面臨一個(gè)抉擇——是放大電影的喜劇元素，還是探案元素。
《唐人街探案1》斬獲成功的原因之一就是創(chuàng )立了國內市場(chǎng)上的一個(gè)新類(lèi)型“喜劇探案”，并且因為案件邏輯強、懸疑設置縝密而贏(yíng)得口碑。
但《唐探2》定檔大年初一，同檔期還包括《捉妖記2》《紅海行動(dòng)》《西游記女兒國》等，考慮到“受眾下沉”，于是我們制定了“強化喜劇弱化嫌疑”的策略。
確定了第一大原則后，團隊也很默契地確定了一個(gè)共同的信念——把《唐探2》做成一個(gè)爆款，票房突破10億。
最驚險的經(jīng)歷：節目差點(diǎn)被砍
接下來(lái)的宣傳期內，我們寫(xiě)了將近40個(gè)宣傳視頻腳本，在26個(gè)城市路演，舉辦了68場(chǎng)見(jiàn)面會(huì )和在36家萬(wàn)達廣場(chǎng)的落地活動(dòng)。宣發(fā)涉及770家影城、3臺地方春晚演出和五大衛視的8檔節目。
其中，最“驚險”的是湖南衛視的跨年演唱會(huì )。
當時(shí)，項目組3個(gè)工作人員放棄公休，帶著(zhù)7個(gè)明星主創(chuàng )的藝人團隊，從各地趕往長(cháng)沙。彩排前湖南大雪，周邊高速封路，從荊州連夜趕來(lái)的男主角劉昊然在路上被困了十幾個(gè)小時(shí)。最終，所有人“幸運”地趕上了12月30日的彩排。
但31日一早，我收到噩耗，我們的主題曲演唱節目被湖南臺領(lǐng)導“拿掉”了。
此時(shí)距離春晚直播已經(jīng)不到半天時(shí)間了，我在“SOS群”里迅速地跟所有相關(guān)同事同步消息。說(shuō)實(shí)話(huà)，那個(gè)時(shí)候根本沒(méi)法慌張，因為沒(méi)有時(shí)間慌張，必須爭分奪秒解決問(wèn)題。
大家討論一套應急方案——先弄清是誰(shuí)出于什么原因砍掉節目，再通過(guò)萬(wàn)達、主創(chuàng )、湖南臺等相關(guān)人員的關(guān)系，直接找到能解決問(wèn)題的對接人。
原來(lái)，因為直播必須嚴格控制時(shí)間，不能超時(shí)，包括我們在內，很多歌曲節目都被“砍了”。于是，我先打聽(tīng)到能“拍板拿回來(lái)節目”的人，再同步給萬(wàn)達高層解決方案，尋求幫助，讓雙方能迅速直接對接。
幾個(gè)小時(shí)后，我們的節目被“拿回來(lái)了”，只是從原來(lái)的零點(diǎn)前，變成了零點(diǎn)后的第一個(gè)節目。
我安慰各個(gè)主創(chuàng )團隊，雖然不是所謂的黃金時(shí)間，但我對咱們的節目效果有信心。
果然，作為跨年后的第一個(gè)節目，我們創(chuàng )下了當晚的收視最高峰，也因此，直到春節上映，《唐探2》的前期宣傳都勢如破竹。網(wǎng)絡(luò )上熱度暴漲，甚至我們還借助萬(wàn)達和高鐵的合作資源，讓《唐探2》海報鋪滿(mǎn)了老百姓春運回家的火車(chē)。
最迅速的反擊：輿論防御戰
就在我們把10億票房的信心，提升到20億甚至30億的時(shí)候，在春節檔廝殺時(shí)，發(fā)生了一連串負面輿論防御戰。
當時(shí)網(wǎng)上有評論說(shuō)，電影中的侏儒偵探角色身穿梅西球衣，既是黑化梅西，也是歧視侏儒患者。
對于這種無(wú)稽之談，我們一開(kāi)始的策略是不予回應。但這時(shí)，《唐探1》的編劇之一說(shuō)，這是故意設定的，不過(guò)是個(gè)玩笑而已。
這個(gè)散漫的回應態(tài)度引起了網(wǎng)絡(luò )攻擊，該編劇被曝出“曾虐待動(dòng)物”，整個(gè)事件波及到了《唐探2》的市場(chǎng)反應。
于是，我們“SOS群”再次啟動(dòng)應急方案——發(fā)表聲明表示該編劇并非《唐探2》編??；同時(shí)，由真正的《唐探2》編劇團隊正面回應該人物設置的邏輯：侏儒偵探是電影里的絕對正面角色，身著(zhù)梅西球衣絕非惡搞。
我們把這些聲明與各主流媒體和自媒體直接溝通，在最短的時(shí)間里避免了負面輿論進(jìn)一步放大。
最強硬的聲明：堅決抵制偷票房
幾乎是同一時(shí)間，有網(wǎng)友指出，《唐探2》在當地個(gè)別院線(xiàn)被偷票房——所購《唐探2》的電影票顯示的卻是《紅海行動(dòng)》。
“SOS群”迅速內部討論，大家連夜翻閱各地票房統計數據、分析對比調查結果。
于是，我們立刻發(fā)布官方聲明：堅決抵制“偷票房”這種影響電影市場(chǎng)秩序的行為。并且，與疑似有這種行為的院線(xiàn)溝通，查明真相，甚至強硬地解除合作關(guān)系。
最終，《唐探2》的口碑保持了前部的水準，戰勝勁敵，實(shí)現了近34億票房。
回想起來(lái)，那個(gè)項目的宣發(fā)期就像是打仗一樣，“SOS群”里從領(lǐng)導到項目成員，所有人從草擬方案，到落地執行，到發(fā)聲措辭，每一個(gè)細節的溝通都即時(shí)反應。
入職萬(wàn)達兩年多以來(lái)，我覺(jué)得最重要的關(guān)鍵詞，毫無(wú)疑問(wèn)，就是團隊。
一次次打仗練就了團隊的默契和力量，也讓我們勢不可擋。