這些年打著(zhù)萬(wàn)達旗號的商業(yè)地產(chǎn)書(shū)籍還真不少，讀者常常被冠以“萬(wàn)達”二字被吸引眼球，分不清真假，一頓亂讀，難覓真諦。讀完萬(wàn)達集團寄來(lái)的《商業(yè)地產(chǎn)投資建設》和《商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)管理》兩本樣書(shū)，不禁感嘆，一部經(jīng)典的商業(yè)地產(chǎn)教科書(shū)終于面世了！

“十年磨一劍”。對于萬(wàn)達來(lái)說(shuō)，14年磨礪出了一個(gè)千億級房企，磨礪出了四代商業(yè)綜合體！但我更認為，歷經(jīng)20個(gè)月編出的這套叢書(shū)，背后也是14年磨礪出的商業(yè)地產(chǎn)“圣經(jīng)”，無(wú)疑將深刻地影響中國特色商業(yè)地產(chǎn)的理論與實(shí)踐！

這是一部忠于實(shí)踐并在實(shí)踐中升華的理論著(zhù)作。當神州大地再次吹響深化改革號角之時(shí)，“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”所具有的劃時(shí)代意義也讓人記憶猶新。萬(wàn)達廣場(chǎng)從第一代店發(fā)展到第三代店，可以說(shuō)，從前期定位到規劃設計，從投資建設到運營(yíng)管理，每一步都在經(jīng)歷市場(chǎng)、行業(yè)和國情的三重檢驗。正是在實(shí)踐中，萬(wàn)達圖譜出了“規劃-建設-管理”完整的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈；在踐行“長(cháng)期合作，共同成長(cháng)”共贏(yíng)原則中積累了豐富的商業(yè)資源；在不斷的實(shí)踐摸索和試驗中提升了商業(yè)運營(yíng)管理能力，由此鑄就了王健林先生提出的三條核心競爭力，也使得萬(wàn)達在過(guò)去的14年里一次次升華！

這是一部極具科學(xué)價(jià)值和科學(xué)前沿的商業(yè)著(zhù)作。這套叢書(shū)極其樸實(shí)地呈現了萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)的投資建設流程與經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，王健林先生也謙和地表示希望這兩本書(shū)“能給商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者一些有益的參考”。但是，這套叢書(shū)同樣以樸實(shí)的方式呈現著(zhù)萬(wàn)達對科學(xué)的理解和探索。商業(yè)地產(chǎn)是一種復合地產(chǎn)，以萬(wàn)達第三代“城市綜合體”為例，它包含了住宅、公寓、寫(xiě)字樓的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，以及高檔酒店、購物中心的開(kāi)發(fā)與運營(yíng)，這事實(shí)上是一種極其復雜的系統工程和復雜性科學(xué)的實(shí)踐性運用。以研究復雜系統和復雜性的這樣一門(mén)方興未艾的交叉學(xué)科，被國際科學(xué)界譽(yù)為“21世紀的科學(xué)”，已被廣泛地運用于自然、工程、生物、經(jīng)濟、管理、政治與社會(huì )等研究領(lǐng)域。但是，一個(gè)企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競爭中，探索出了涵蓋項目發(fā)展、規劃設計、前期招商、計劃管控等投資建設和運營(yíng)管理十幾個(gè)模塊的一整套復雜系統，并能高效地運用于商業(yè)，我們不能不說(shuō)，萬(wàn)達的核心競爭力，事實(shí)上還包括用科學(xué)“武裝”商業(yè)的能力，在商業(yè)中踐行科學(xué)的精神！

這是一部全過(guò)程貫徹商業(yè)地產(chǎn)項目質(zhì)量標準與管理的著(zhù)作。太多太多的企業(yè)總是熱衷于戰略和模式，潛心抓品質(zhì)、豎標準的企業(yè)甚少，房地產(chǎn)領(lǐng)域尤其如此，“墻歪歪”、“樓脆脆”和層出不窮的質(zhì)量糾紛，已然影響到人居環(huán)境

安全與幸福度。在這兩本書(shū)里，我們很少看到更多的是“模塊”、“把控”這樣的字眼，字里行間不斷地告訴我們，什么需要把控？如何把控？如何保證把控？正是在抓管控的過(guò)程中，萬(wàn)達建立起了一整套商業(yè)地產(chǎn)投資建設與運營(yíng)管理的流程、標準和質(zhì)量管理體系。在質(zhì)量標準和質(zhì)理管理體系方面，萬(wàn)達無(wú)疑是先行者！

這是一部凝結企業(yè)集體智慧又服務(wù)社會(huì )公眾的著(zhù)作?；谕踅×窒壬P(guān)于商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)管理的根本思想和萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)踐，這套叢書(shū)匯聚了過(guò)去14年來(lái)許許多多萬(wàn)達人在商業(yè)、規劃、經(jīng)營(yíng)、管理等各領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)智慧。然而，在商業(yè)地產(chǎn)前景十分廣闊和短期過(guò)熱并存之際，在頂著(zhù)內部唯恐“培養了競爭對手”的壓力下，敢于向社會(huì )公開(kāi)自己的“真經(jīng)”和“天龍八部”，絕不僅僅是一種自信和魄力。正如王健林先生曾講過(guò)的，“作為全行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們有責任為我們自己，也為行業(yè)建立產(chǎn)品和管理的標準化模塊”，“讓涉足這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)和從業(yè)人士少走彎路，少交學(xué)費”，由此足見(jiàn)萬(wàn)達編著(zhù)這套叢書(shū)的企業(yè)公民責任和在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中的使命感！

中國商業(yè)地產(chǎn)的可持續發(fā)展，離不開(kāi)商業(yè)地產(chǎn)所需要的復合型人才培養。萬(wàn)達為社會(huì )提供了一部經(jīng)典的商業(yè)地產(chǎn)教科書(shū)。但是，如果我們認為讀兩本萬(wàn)達紅寶書(shū)，照葫蘆畫(huà)瓢、按圖索驥，就可以做好商業(yè)地產(chǎn)，那就大錯特錯了。王健林先生總結萬(wàn)達在國內商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)“一騎絕塵，源于萬(wàn)達的創(chuàng )新和堅持”，這句話(huà)發(fā)人深思，要理解這句話(huà)至少還應增加兩個(gè)關(guān)鍵詞：科學(xué)與制度。萬(wàn)達，正是用科學(xué)精神去創(chuàng )新，用制度來(lái)堅持。知行合一，所以成功！