這還是第一次，由中共中央和國務(wù)院出臺文件，肯定和明確企業(yè)家地位，鼓勵企業(yè)家創(chuàng )新精神。這份旗幟性、方向性文件出臺，勢必會(huì )消除雜音，免除大家的困惑。
近日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(cháng)環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》（下稱(chēng)《意見(jiàn)》）公布，明確了企業(yè)家是經(jīng)濟活動(dòng)的重要主體，要營(yíng)造企業(yè)家健康成長(cháng)環(huán)境，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用。萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林學(xué)習《意見(jiàn)》之后，第一時(shí)間向《中國企業(yè)家》描述了他的心情：“一個(gè)是高興，一個(gè)是安心。”
王健林非常高興，這還是第一次，由中共中央和國務(wù)院出臺文件，肯定和明確企業(yè)家地位，鼓勵企業(yè)家創(chuàng )新精神。王健林也感到更安心，一段時(shí)間以來(lái)，企業(yè)家尤其是民營(yíng)企業(yè)家，究竟處于什么地位，社會(huì )上有不少雜音，一些民營(yíng)企業(yè)家也因此感到困惑。這份旗幟性、方向性文件出臺，勢必會(huì )消除雜音，免除大家的困惑。
企業(yè)家精神實(shí)際上是一個(gè)寬泛的概念，在以往的經(jīng)典著(zhù)作上，也沒(méi)有明確的定義。作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)30年的企業(yè)家，王健林向記者闡述了他理解的企業(yè)家精神。“首先是冒險精神，敢闖敢試，敢于冒險。”王健林說(shuō)?！兑庖?jiàn)》中指出，要支持企業(yè)家創(chuàng )新發(fā)展。王健林認為創(chuàng )新精神即冒險精神，是企業(yè)家精神的核心。
王健林理解的企業(yè)家精神第二條，是堅持精神，企業(yè)的任何創(chuàng )新和發(fā)展，都有起有落，有波折也會(huì )有失敗，但企業(yè)家不甘于平庸，不小富即安，為了心中的愿景，堅持與執著(zhù)，可以說(shuō)是不到黃河心不死。“縱觀(guān)中國和世界上的著(zhù)名企業(yè)家，都是非常執著(zhù)的人。”王健林表示。
第三是責任精神。一直以來(lái)，王健林覺(jué)得有幾個(gè)問(wèn)題值得思考：“為什么要搞企業(yè)？企業(yè)為什么要發(fā)展？發(fā)展企業(yè)又究竟要干什么？”他的答案是——企業(yè)最高的追求是成為社會(huì )企業(yè)。
就萬(wàn)達集團追求的社會(huì )責任，王健林指出，主要包括創(chuàng )造就業(yè)崗位、誠實(shí)納稅、慈善和環(huán)保等方面。萬(wàn)達修建和經(jīng)營(yíng)萬(wàn)達廣場(chǎng)、度假區及酒店，這些都是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。由于這種商業(yè)模式，萬(wàn)達集團在過(guò)去10年間，一直是中國創(chuàng )造服務(wù)型就業(yè)崗位最多的企業(yè)，去年就創(chuàng )造了超過(guò)26萬(wàn)的就業(yè)崗位，其中包括近8.9萬(wàn)個(gè)大學(xué)生就業(yè)崗位，占全國新增就業(yè)崗位的2%。2016年，萬(wàn)達集團納稅300多億元人民幣，王健林告訴記者，今年的納稅規模將超過(guò)400億元。
另外，在現金扶貧之外，萬(wàn)達集團還成功探索了企業(yè)包縣精準扶貧模式。萬(wàn)達在貴州丹寨縣，設立了扶貧基金、職業(yè)學(xué)院，并建造了旅游小鎮。開(kāi)業(yè)兩個(gè)多月時(shí)間，丹寨旅游小鎮已迎來(lái)超過(guò)150萬(wàn)名游客，全年預計會(huì )超過(guò)300萬(wàn)人，帶動(dòng)1萬(wàn)多人就業(yè)。就環(huán)保方面而言，萬(wàn)達集團內部有自己的強制性標準，高于國家標準，萬(wàn)達廣場(chǎng)的能耗低于全國同類(lèi)型建筑平均能耗水平超過(guò)30%。
《意見(jiàn)》中指出，要營(yíng)造依法保護企業(yè)家合法權益的法治環(huán)境、營(yíng)造促進(jìn)企業(yè)家公平競爭誠信經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境。王健林認為，讓企業(yè)家健康成長(cháng)的環(huán)境，第一是要承認財產(chǎn)權，保護企業(yè)家的合法財產(chǎn)權，有產(chǎn)者才有恒心。第二是依法治國，在法律框架內做事。第三是營(yíng)造讓企業(yè)愿意投資、愿意發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境，“說(shuō)穿了就是要給企業(yè)家穩定的預期。”王健林表示。
最近兩三年，民營(yíng)企業(yè)投資增速有放緩的趨勢，王健林認為，這與企業(yè)家的預期有一定的關(guān)聯(lián)，所以一定要穩定大家的投資預期。
《意見(jiàn)》中同時(shí)指出，要營(yíng)造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)的社會(huì )氛圍，包括構建“親”“清”新型政商關(guān)系。王健林認為“親”“清”二字，是新時(shí)代條件下新型政商關(guān)系最準確的描述。所謂“親”，就是政府官員和企業(yè)家要親近?，F在，很多政府官員不敢接觸企業(yè)家，
企業(yè)家也不敢接觸政府官員，“但是不接觸，怎么知道企業(yè)想投資什么，想發(fā)展什么，想解決什么。”王健林對記者說(shuō)。但他也強調，接觸不是勾搭。另外，十八大反腐以來(lái)，倒下的官員幾乎都有不清的問(wèn)題，很多民營(yíng)企業(yè)家也因此牽涉其中，所以王健林認為，在政商關(guān)系中，一定要把握住“清”。
作為中國企業(yè)家，王健林認為，一定要愛(ài)國、接受黨的領(lǐng)導。同時(shí)，企業(yè)家也不是野蠻生長(cháng)出來(lái)的，培育工作非常重要。他有些擔心，中國企業(yè)家群體正面臨斷層的風(fēng)險，活躍在商場(chǎng)上的企業(yè)家，仍以上個(gè)世紀90年代初的那批為主，而近期成長(cháng)起來(lái)的企業(yè)家比較少。在王健林看來(lái)，如何讓年輕的企業(yè)家成長(cháng)起來(lái)，是一個(gè)值得系統性思考的問(wèn)題。
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