2019年6月 首頁(yè) > 企業(yè)內刊

小雷達省出了大效益 萬(wàn)達學(xué)院教學(xué)樓節能改造有妙招

作者:萬(wàn)達學(xué)院

如何才能有效節能?萬(wàn)達學(xué)院一直在做各種嘗試。對教學(xué)樓教室的節能改造是小而美的項目,每間教室的改造成本僅僅220 元左右,卻換來(lái)了數倍的收益。

通常,職場(chǎng)中忙忙碌碌的你,夜晚回家,第一件事就是進(jìn)屋開(kāi)燈。早晨上班,總會(huì )看看燈和電器是否關(guān)上。而當你走出辦公室,是否也會(huì )將辦公室的燈隨手關(guān)上呢?

降低能源消耗,持續降低運營(yíng)成本,是增加效益的路上非常重要的一部分。如何才能有效節能?萬(wàn)達學(xué)院一直在做各種嘗試。

以前,萬(wàn)達學(xué)院節能需要靠人工手段監控,比如,對最后一個(gè)下班沒(méi)關(guān)燈的同事進(jìn)行相應處罰。但這樣需要人力成本投入,而且有些同事確實(shí)是無(wú)意而為之,執行中難免會(huì )有一些問(wèn)題。

有沒(méi)有一種方法,能做到燈隨人走關(guān)停,讓節能減耗自動(dòng)化無(wú)人管控?

現在,萬(wàn)達學(xué)院用小雷達解決了這個(gè)困擾已久的大問(wèn)題。

根據日常運營(yíng)實(shí)際情況,針對各樓不同場(chǎng)景的使用需求,3月4日至3月29日,萬(wàn)達學(xué)院對教學(xué)樓16間教室進(jìn)行節能改造,每間教室改造費用僅219.8元。

雷達開(kāi)關(guān)助力  

公共領(lǐng)域(走廊、衛生間)節能90%

改造前,需要持續長(cháng)時(shí)間照明的公共領(lǐng)域的節能很難做到。難度在于人工控制容易懈怠、不能及時(shí)開(kāi)關(guān),既浪費電能又增加人工成本。

改造后,公共領(lǐng)域采用雷達開(kāi)關(guān)加延時(shí)的控制方法,相比原來(lái)的控制方式節省大約90%的電能損耗,僅此項改造每年可節約電費5萬(wàn)元以上。

比如:改造前一個(gè)公共走廊照明燈具50盞×0.020kW/個(gè)×24小時(shí)/天×365天/年×0.6元/度=5256元/年。改造后每年電耗只需要5256元×10% = 525.6元。

避免設備空轉  

教室每年省電費近5萬(wàn)元

此前,教學(xué)樓里的各個(gè)教室的照明、空調等設備都是人工提前開(kāi)啟。常常出現人走了,照明、空調等設備還在空轉的情況,浪費嚴重。

現在,經(jīng)過(guò)雷達開(kāi)關(guān)延時(shí)控制的改造后,自動(dòng)開(kāi)關(guān),不用提前開(kāi)啟相關(guān)教室設備,也不必擔心出現電器空轉的情況。

此項改造屬于小而美的項目,每間教室的改造成本僅僅220元左右,卻換來(lái)了數倍的收益:節省照明電能,節約制冷費用及取暖費用。

按每間教室設備3kW×2小時(shí)×150天,每年×0.6元/度=540元計算,每個(gè)制冷季、供暖季,按照能耗成本每平方米40元×每間教室100平方米×20間教室×2季×0.3(同時(shí)需量系數)=48000元。兩項合計每年預計節約48540元。

采用LED光源  

改造高能耗燈具降能耗50%

在嘗試節能的過(guò)程中,學(xué)院還對原來(lái)的金鹵燈、鹵素燈等高能耗燈具進(jìn)行改造,用LED低能耗光源進(jìn)行替代,相同照度環(huán)境下此項改造相比原來(lái)能耗可降低至少50%。

但對比長(cháng)明燈場(chǎng)所改造后的節省幅度,此項燈具更換改造的性?xún)r(jià)比不是很高,在不是老舊燈具改造的情況下,不建議大面積推廣。

以上只是萬(wàn)達學(xué)院節能降耗的幾個(gè)小嘗試,在日常教學(xué)工作中,不但降低了能耗成本,更讓節能自動(dòng)化,經(jīng)過(guò)一年的試行,同比總體節電70%,同比節能50%,更重要的是,能讓同事免去了忘記關(guān)掉家里燈的困擾,提高了工作效率。

意識決定行為,其實(shí)這些節能點(diǎn)子都是學(xué)院基層員工自發(fā)嘗試后才成功的。那又是什么讓學(xué)院基層的工程人員產(chǎn)生了節能改造的動(dòng)機和意愿呢?可以說(shuō)是責任感。

對學(xué)院?jiǎn)T工來(lái)說(shuō),加入萬(wàn)達,成了萬(wàn)達人,就要把萬(wàn)達的一草一木當成自家的事,家里出入都要開(kāi)關(guān),上下班同樣也應該這樣。工程人員天天看護著(zhù)學(xué)院的設備,就要有這種節能意識,而這種意識早就根深蒂固地成為員工的潛意識了。

萬(wàn)達是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)不僅吸引了高端的人才,還孕育了優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的文化無(wú)時(shí)無(wú)刻不在熏陶著(zhù)基層的員工,讓他們的思想完成質(zhì)的蛻變和升華。也正因為此,哪怕在不起眼的崗位,萬(wàn)達人也都能發(fā)出自己的光芒。

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