2018年10月 首頁(yè) > 企業(yè)內刊

新生力量,希望之花

作者:本刊編輯部

9月30日,趕在國慶節前一天,萬(wàn)達集團與美國匹茲堡大學(xué)醫學(xué)中心(簡(jiǎn)稱(chēng)UPMC)在京簽訂戰略合作協(xié)議,雙方將在中國合辦頂級國際醫院,首家醫院將落地成都。

不得不說(shuō),這是一個(gè)非常令人振奮的消息,引入頂級國際醫院,不僅為國內疑難病患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),還大大助力中國醫療行業(yè)高速發(fā)展。對于萬(wàn)達來(lái)說(shuō),在經(jīng)過(guò)長(cháng)達一年的蟄伏醞釀之后,此次奇兵突出,一飛沖天,就此在萬(wàn)達的商業(yè)版圖上又多畫(huà)了一個(gè)圈。

為何進(jìn)軍頂級醫療行業(yè)?董事長(cháng)說(shuō)得很明白——看病難看病貴,已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì )問(wèn)題。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,有一部分富裕起來(lái)的中國人,去中國周邊的國家地區,甚至歐美就醫。董事長(cháng)說(shuō)。也正是看到這一社會(huì )問(wèn)題,萬(wàn)達決定進(jìn)軍頂級醫療行業(yè),試圖破解這一民生難題。

也有人犯嘀咕了,對于從未涉及醫療產(chǎn)業(yè)的萬(wàn)達來(lái)說(shuō),貿然進(jìn)入這個(gè)全新的領(lǐng)域能行嗎?答案是肯定的,萬(wàn)達人做事就是行。行在哪里?有兩個(gè)基本點(diǎn),一是看問(wèn)題穩、準、狠,二是不打無(wú)準備之仗。關(guān)于前者,案例實(shí)在太多,比如企業(yè)在一次次的轉身中華麗粲然再現;再比如投資院線(xiàn)、經(jīng)營(yíng)樂(lè )園、管理酒店等,無(wú)不手到擒來(lái),且能獨占行業(yè)鰲頭。關(guān)于后者,也不難找到例證??傊?,萬(wàn)達做事不出手則已,一出手則有過(guò)人之處。

今年是萬(wàn)達集團成立30周年。在而立之年這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)上,萬(wàn)達進(jìn)軍頂級醫療產(chǎn)業(yè),其意義自不待言,它既是新生力量,又是希望之花,我們期待著(zhù)萬(wàn)達UPMC國際醫院早日落地生根,服務(wù)民生。

一個(gè)有意思的現象是,我們在梳理萬(wàn)達的業(yè)態(tài)時(shí),發(fā)現有一個(gè)共性,即無(wú)論是萬(wàn)達廣場(chǎng)、萬(wàn)達院線(xiàn)、萬(wàn)達酒店還是萬(wàn)達樂(lè )園等,它們都具有開(kāi)放與包容的特征,共同指向與大眾共創(chuàng )美好生活的目標。它是商業(yè)理想,更是企業(yè)價(jià)值所在。

其實(shí),不但萬(wàn)達經(jīng)營(yíng)的各個(gè)業(yè)態(tài)如此,即便是企業(yè)內部的文化活動(dòng),萬(wàn)達也不遺余力地先精心打磨,一旦成熟就推向社會(huì ),與大眾共同分享。說(shuō)到這里,就不得不提最近舉辦的第六季萬(wàn)達好聲音了。眾所周知,作為一檔企業(yè)內部的文化活動(dòng),每年的萬(wàn)達好聲音簡(jiǎn)直是萬(wàn)達歌神們的音樂(lè )盛宴,舉辦至今,已經(jīng)成了萬(wàn)達企業(yè)文化的超級大IP,并一直被各大企業(yè)效仿。就是這樣一檔節目,在萬(wàn)達成功打磨推出后,開(kāi)始面向大眾。比如第六季萬(wàn)達好聲音,其高質(zhì)量的開(kāi)放性演出,不僅為丹寨人民帶來(lái)一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴,還為丹寨扶貧工作貢獻力量。此外,最終的六強還將直通中國好聲音現場(chǎng),萬(wàn)達將自己精心培育出的最優(yōu)秀的歌者推到了廣大觀(guān)眾面前,分享他們的天籟之音。

這樣細數著(zhù)萬(wàn)達的過(guò)去與將來(lái),由衷地感到萬(wàn)達有情懷、有擔當、負責任、開(kāi)放包容。記得作家池莉寫(xiě)過(guò)一部小說(shuō)《有了快感你就喊》, 身為這樣一家偉大企業(yè)的員工,此刻由衷地想大喊——萬(wàn)達,我愛(ài)你!

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