盤(pán)點(diǎn)2015 萬(wàn)達巨變
歷史的巧合，往往意味深長(cháng)。
2015 年，又是一個(gè)承上啟下的節點(diǎn)。萬(wàn)達的轉型思變、中國的五年愿景、世界的共同目標，匯聚在同一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)。風(fēng)云際會(huì )，舉足輕重。
2015 年，又到一個(gè)攸關(guān)未來(lái)的路口。萬(wàn)達跨越“雄關(guān)漫道真如鐵”的昨天，邁過(guò)“吾將上下而求索”的今天，迎來(lái)“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)”的明天。
“凡是過(guò)去，皆為序章”。此時(shí)，不妨回首這一年，體驗萬(wàn)達的突破與進(jìn)取，感受董事長(cháng)的智慧與情懷，品味萬(wàn)達的慈心與大愛(ài)。
萬(wàn)達的2015
2015，對萬(wàn)達而言，這是一個(gè)需要想象力的年份。
如今可以交上答卷：
這一年，全面向服務(wù)業(yè)轉型；
這一年，商業(yè)地產(chǎn)由重轉輕；
這一年，發(fā)力文化體育旅游；
這一年，轉型三大支柱產(chǎn)業(yè)。
一切變化與成績(jì)，足以回答時(shí)間都去哪了。
2016，世界已經(jīng)在期待下一個(gè)萬(wàn)達故事。
一、萬(wàn)達第四次轉型
2015年1月18日，萬(wàn)達集團對外公布了董事長(cháng)王健林的工作報告，重點(diǎn)闡述了萬(wàn)達第四次轉型。此次轉型主要內容是轉向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，包括萬(wàn)達集團的轉型和萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)的轉型。相比前三次轉型，這次范圍更廣、力度更大。
王健林董事長(cháng)引領(lǐng)萬(wàn)達大軍，以超乎想象的大手筆，發(fā)起了史無(wú)前例的轉型攻勢。
萬(wàn)達宣布第四次轉型
2015年1月17日，在萬(wàn)達年會(huì )上，王健林董事長(cháng)戰略性地提出了第四次轉型。4月15日晚，董事長(cháng)在深圳證券交易所參加“創(chuàng )業(yè)家思享匯”，發(fā)表主題為“萬(wàn)達的輕資產(chǎn)模式”演講，首次完整地闡述萬(wàn)達的輕資產(chǎn)模式。4月21日，董事長(cháng)在“中國綠公司年會(huì )”上，專(zhuān)場(chǎng)主講萬(wàn)達轉型。4月22日，董事長(cháng)在臺灣出席第五屆兩岸及香港《經(jīng)濟日報》財經(jīng)高峰論壇，就“萬(wàn)達的第四次轉型”發(fā)表演講。
第四次轉型的最大特點(diǎn)是去房地產(chǎn)化：從中國企業(yè)轉型為跨國企業(yè)；從房地產(chǎn)業(yè)轉型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達宣布了2020年發(fā)展目標：資產(chǎn)1萬(wàn)億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。
董事長(cháng)指出，萬(wàn)達第四次轉型是革命性的，主要表現在兩點(diǎn)：一是企業(yè)性質(zhì)發(fā)生根本變化。前三次轉型，企業(yè)仍以房地產(chǎn)為主，這一次轉向以服務(wù)業(yè)為主。二是企業(yè)戰略目標發(fā)生本質(zhì)變化，從中國一流企業(yè)轉向世界一流跨國企業(yè)。不滿(mǎn)足在中國發(fā)展，要走向世界。26年4次轉型，萬(wàn)達每次都走在時(shí)代前沿。
輕資產(chǎn)模式啟動(dòng)
2015年1月14日，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)與光大安石、嘉實(shí)基金、四川信托和快錢(qián)公司簽署投資框架協(xié)議，4家機構擬投資240億元人民幣，建設約20座萬(wàn)達廣場(chǎng)。此舉標志著(zhù)萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)“輕資產(chǎn)”模式正式啟動(dòng)，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，開(kāi)創(chuàng )全新的商業(yè)模式。
這種輕資產(chǎn)模式，即通過(guò)設計、建造、招商、運營(yíng)、慧云系統、電子商務(wù)系統建立生態(tài)圈，同時(shí)作為“各地方政府招商引資的龍頭企業(yè)”，讓別人出資投資，資產(chǎn)歸投資方。王健林表示，在中國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，輕資產(chǎn)模式更加契合內需為主的國家戰略。
萬(wàn)達輕資產(chǎn)布局
2015年初，萬(wàn)達商業(yè)開(kāi)始實(shí)施輕資產(chǎn)戰略，以加快萬(wàn)達廣場(chǎng)發(fā)展速度，全面覆蓋包括三四線(xiàn)城市在內的中國所有城市。一年來(lái)，萬(wàn)達先后與貴州、廣西、遼寧、四川、重慶、河南、云南、山東等省份簽訂戰略合作協(xié)議，萬(wàn)億巨額投資在多地落定，數額之大、密度之高，為世界商業(yè)史所罕見(jiàn)。2016年以后，每年將開(kāi)業(yè)輕資產(chǎn)型萬(wàn)達廣場(chǎng)超過(guò)50個(gè)。
3月10日，貴州600億元，擬建設一個(gè)萬(wàn)達文化旅游項目和10個(gè)以上的萬(wàn)達廣場(chǎng)；
4月16日，廣西700億元，新投資14個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)及文化旅游項目；
4月21日，遼寧1200億元，擬建19個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)、1個(gè)文化旅游城；
4月24日，四川1620億元，擬建21個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)；
5月21日，重慶1500億元，擬建一個(gè)超大型萬(wàn)達文化旅游城和28個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)；
9月11日，河南1200億元，新建16個(gè)以上的萬(wàn)達廣場(chǎng)和文化旅游項目；
9月26日，云南950億元，新建19個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)和1個(gè)文旅項目；
12月14日，山東1300億元，新建38個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)和1個(gè)文旅項目。
“總包交鑰匙”引領(lǐng)行業(yè)
2015年1月5日，大連萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)公司在北京舉行“總包交鑰匙”管控模式啟動(dòng)大會(huì )，宣布從2015年開(kāi)始，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)所有萬(wàn)達廣場(chǎng)綜合體新開(kāi)工項目都將實(shí)行“總包交鑰匙”管控模式。
這是中國工程建設領(lǐng)域的一項革命性創(chuàng )新之舉，標志著(zhù)萬(wàn)達商業(yè)的項目管控達到國際水準，將對整個(gè)行業(yè)起到示范和引領(lǐng)作用。
二、體育王國初建成
萬(wàn)達連續并購瑞士盈方、西甲球隊馬德里競技，直至將世界鐵人公司收入囊中，萬(wàn)達已成為世界規模最大的體育產(chǎn)業(yè)公司。萬(wàn)達在體育產(chǎn)業(yè)大動(dòng)作頻繁，正如王健林董事長(cháng)所言，要“為中國帶來(lái)具有影響力的重大賽事，從而推動(dòng)中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。
4500萬(wàn)歐元入股馬競
2015年1月21日，萬(wàn)達集團宣布出資4500萬(wàn)歐元 （約合人民幣3.24億元） 購買(mǎi)馬德里競技足球俱樂(lè )20%股份，并進(jìn)入俱樂(lè )部董事會(huì )。這是中國企業(yè)首次投資歐洲頂級足球俱樂(lè )部。
10.5億歐元牽頭并購盈方
2015年2月10日，萬(wàn)達集團正式對外宣布，牽頭三家知名機構及盈方管理層，戰勝11家來(lái)自全球的競爭對手，成功并購總部位于瑞士的盈方體育傳媒集團100%的股權，其中萬(wàn)達集團控股68.2%。通過(guò)此次并購，萬(wàn)達一躍成為世界體育產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。
6.5億美元并購鐵人公司
2015年8月27日，萬(wàn)達集團以6.5億美元并購美國世界鐵人公司100%股權，這是萬(wàn)達集團繼瑞士盈方、馬德里競技之后在體育產(chǎn)業(yè)的又一重大投資。萬(wàn)達并購世界鐵人公司使中國首次擁有了一項國際頂級賽事產(chǎn)權，這是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標志性事件，并購后萬(wàn)達體育也成為全球規模的最大體育經(jīng)營(yíng)公司。
正宗“鐵人三項”首落廈門(mén)
2015年12月24日，萬(wàn)達體育與廈門(mén)市政府簽署合作協(xié)議，從2016年開(kāi)始，廈門(mén)市將每年舉辦正宗鐵人品牌賽事。
萬(wàn)達體育全球總部落戶(hù)廣州
2015年12月28日，萬(wàn)達體育控股有限公司全球總部落戶(hù)廣州，是世界最大的體育公司。
三、海外布局有章法
2015年，萬(wàn)達集團堅持并購為主、投資為輔的方針，投資跨國地產(chǎn)、并購外國院線(xiàn)，繼續推進(jìn)國際化戰略。集團力爭到2020年實(shí)現萬(wàn)達中期目標時(shí)，海外收入占比超過(guò)20%，力爭到30%。
海外地產(chǎn)項目高歌猛進(jìn)
萬(wàn)達海外地產(chǎn)項目是萬(wàn)達集團國際化并購與投資穩步擴張計劃的重要組成部分，萬(wàn)達已在英國、美國、澳大利亞、西班牙的多個(gè)國際化大都市布局地產(chǎn)項目，開(kāi)啟全球資產(chǎn)配置的新時(shí)代。2014年，萬(wàn)達海外項目的首個(gè)作品——萬(wàn)達倫敦One，創(chuàng )造了近年來(lái)英國房地產(chǎn)項目少有的熱銷(xiāo)傳奇。2015年新開(kāi)盤(pán)的三個(gè)項目：澳洲黃金海岸珠寶三塔、美國芝加哥One、西班牙One延續了萬(wàn)達海外項目的熱銷(xiāo)態(tài)勢。
10億美元建悉尼地標
2015年1月23日，萬(wàn)達集團收購澳大利亞悉尼1 Alfred大廈和緊鄰的Fairfax House大樓，計劃投資約10億美元，建設一個(gè)綜合性地標項目。這是萬(wàn)達集團繼黃金海岸珠寶三塔項目后在澳大利亞的又一重大投資。
收購美國、澳洲兩大院線(xiàn)
2015年11月2日，萬(wàn)達院線(xiàn)發(fā)布公告稱(chēng)，公司以22.46億元完成收購英國公司HG ANZ持有的HG Holdco 100%股權以及7000萬(wàn)澳元的債權。收購完成后，萬(wàn)達院線(xiàn)將100%控股HG Holdco持有的澳大利亞第二大電影院線(xiàn)運營(yíng)商Hoyts，獲得澳大利亞和新西蘭的52家影院、424塊銀幕。
美國堪薩斯時(shí)間2015年12月16日，萬(wàn)達影視控股下屬公司美國第二大院線(xiàn)AMC宣布成功完成收購美國連鎖院線(xiàn)Starplex Cinemas。Starplex在美國12個(gè)州擁有33家影院、346塊屏幕，通過(guò)此次收購，AMC將從大中城市擴張到美國中小市場(chǎng)。
董事長(cháng)見(jiàn)奧巴馬談投資美國
美國當地時(shí)間2015年3月23日，美國總統奧巴馬在首都華盛頓會(huì )見(jiàn)了前來(lái)參加“選擇美國”投資峰會(huì )的萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林。奧巴馬歡迎萬(wàn)達集團來(lái)美國投資，并表示將營(yíng)造更有利的投資環(huán)境。王健林是此次唯一一位獲邀與奧巴馬總統會(huì )見(jiàn)的中國企業(yè)家。
四、萬(wàn)達院線(xiàn)上市
2015年1月22日，萬(wàn)達電影院線(xiàn)股份有限公司成功在