優(yōu)秀的安品人員，除了業(yè)務(wù)技能全面、熟悉制度要求以外，還應該掌握“管得寬”“看不慣”“盯得緊”這三項基本安全工作原則。
一、“管得寬”，事事關(guān)注、主動(dòng)作為。安品人員要幫助業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)現安全管理的短板、疏漏，制定管理提升方案，特別是針對總部下發(fā)的各項管理規定，要結合門(mén)店的實(shí)際工作，完善流程，在執行過(guò)程中進(jìn)行現場(chǎng)復核，把被動(dòng)的檢查、處罰變?yōu)槭虑敖槿搿?/p>
二、“看不慣”，以防微杜漸之心發(fā)現問(wèn)題。優(yōu)秀的安品人員應該養成“看不慣”的檢查習慣，檢查時(shí)要多問(wèn)現場(chǎng)都有哪些風(fēng)險因素；要認真學(xué)習檢查清單，對隱患、問(wèn)題一查到底，對整改不到位的絕不放過(guò)；針對新業(yè)態(tài)、新事物要深入現場(chǎng)，分析研究潛在風(fēng)險，制定管控措施，不怕 “找麻煩”。
三、“盯得緊”，確保各項安全工作履職達標。首先，要做好各部門(mén)日常檢查、隱患整改、復查銷(xiāo)項閉環(huán)控制，確保各項隱患按時(shí)完成整改；對于集團專(zhuān)項工作，要認真進(jìn)行宣講、細化任務(wù)分解到人、確定節點(diǎn)、監督執行進(jìn)度、到期交卷同時(shí)進(jìn)行復核。其次，要以身作則，要求業(yè)務(wù)部門(mén)做到的安品人員應率先做到；聚焦現場(chǎng)，對廣場(chǎng)整體安全形勢客觀(guān)分析；嚴把考核關(guān)，不怕“當壞人”、不怕“得罪人”，堅持“對事不對人、實(shí)事求是”的原則，安全面前人人平等。