預案管理 確保實(shí)效

做好應急預案和處置準備，是預防災害事故發(fā)生的有效手段。

一、預案分級管理

編制模板。各系統總部結合本業(yè)態(tài)特點(diǎn)，編制、修訂本系統全部應急預案模板。

預案細化。各地公司細化、修訂本公司使用的全部應急預案，不同類(lèi)型的設備要分別制定處置流程，樂(lè )園游樂(lè )設備一機一預案，并按當地政府要求備案。

二、預案培訓演練

制訂計劃。系統總部、各地公司制訂預案培訓、演練計劃，全年覆蓋所有預案。

培訓演練。各地公司根據計劃每月組織培訓，并實(shí)地、實(shí)裝開(kāi)展演練。演練后，及時(shí)進(jìn)行復盤(pán)總結。

報告上傳。地方公司要做好演練全過(guò)程記錄，并將相關(guān)資料及時(shí)錄入安全管理系統備案。

三、應急物資管理

物資管理。各地公司應足額配置應急物資，并建立臺賬；物資管理責任到人，定期檢查；使用完，及時(shí)清點(diǎn)并補充；未經(jīng)批準，任何人員不得擅自挪用物資。