2018年1月 首頁(yè) > 企業(yè)內刊

你真的聽(tīng)懂王健林的重磅演講了嗎?

作者:王石川

從小目標到宏偉計劃,王健林為萬(wàn)達廣場(chǎng)未來(lái)標定了新目標,釋放的信息是,實(shí)體商業(yè)有前途,實(shí)體商業(yè)的物業(yè)有價(jià)值,關(guān)鍵是怎么做。而實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展得好,勢必實(shí)現多贏(yíng),帶給消費者更多美好體驗。

繼小目標之后,有個(gè)詞又要火:宏偉計劃。在蘇寧智慧零售大開(kāi)發(fā)戰略暨合作伙伴簽約大會(huì )上,王健林表示:我們還有一個(gè)比較宏偉的計劃,即從明年開(kāi)始,力爭用10年左右時(shí)間,到2028年,把萬(wàn)達廣場(chǎng)發(fā)展到1000個(gè)左右。

消息一出,網(wǎng)友戲稱(chēng)這次真不是小目標了,這是大目標,干大事的節奏。

平心而論,王健林洋洋灑灑數千字的演講,勢大力沉,頗多金句,更有諸多干貨。

觀(guān)點(diǎn)新穎,令人耳目一新。

就事論事,王健林的演講主題實(shí)體商業(yè)的新戰法,這在當下不應該是最時(shí)尚、最有話(huà)題性,也最有現實(shí)價(jià)值的商業(yè)命題嗎?從王健林的演講中,我們很容易看到零售的多個(gè)面孔,很自然就能感受到萬(wàn)達的抱負,更不難發(fā)現實(shí)體商業(yè)與電子商務(wù)的愛(ài)恨情仇。

關(guān)注點(diǎn)不同,得出的結論也不同,但在所有的關(guān)注點(diǎn)中,有個(gè)詞不能忽略:實(shí)體商業(yè)。這是王健林在演講中反復提到的一個(gè)詞,也是既有分量又有力量的一個(gè)詞。一定程度上說(shuō),讀懂這個(gè)詞,就能探究到王健林演講的精髓,就能發(fā)現萬(wàn)達清晰的發(fā)展方向,甚至可以把握中國經(jīng)濟的發(fā)力點(diǎn)。

王健林的這個(gè)演講,是在2017年12月19日,而恰與中央經(jīng)濟工作會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間有交集——2017年12月18日至20日,中央經(jīng)濟工作會(huì )議在北京召開(kāi)。作為每年級別最高的經(jīng)濟工作會(huì )議,具有重要的風(fēng)向標作用,比如,可研判當前經(jīng)濟形勢,可定調第二年經(jīng)濟政策,影響著(zhù)億萬(wàn)國人的生活。這次會(huì )議提出,要強

化實(shí)體經(jīng)濟吸引力和競爭力,優(yōu)化存量資源配置,強化創(chuàng )新驅動(dòng),發(fā)揮好消費的基礎性作用,促進(jìn)有效投資特別是民間投資合理增長(cháng)。

十九大報告提出,建設現代化經(jīng)濟體系,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,顯著(zhù)增強我國經(jīng)濟質(zhì)量?jì)?yōu)勢。關(guān)鍵詞是實(shí)體經(jīng)濟。

2017年12月8日,中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議分析研究2018年經(jīng)濟工作,同樣提到了實(shí)體經(jīng)濟,比如防范化解重大風(fēng)險要使宏觀(guān)杠桿率得到有效控制,金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力增強。

日前,習近平總書(shū)記十九大后首調研,強調:中國這么大,必須始終高度重視發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟,不能走單一發(fā)展、脫實(shí)向虛的路子。

實(shí)體經(jīng)濟怎么發(fā)展?見(jiàn)仁見(jiàn)智,言人人殊。而作為中國實(shí)體商業(yè)的一個(gè)代表,萬(wàn)達有話(huà)說(shuō),王健林有發(fā)言權,也不乏經(jīng)驗可言,(萬(wàn)達)這些年受電子商務(wù)的沖擊是很小的,甚至可以說(shuō)影響微乎其微,這是怎么做到的?萬(wàn)達經(jīng)驗給其他實(shí)體商業(yè)帶來(lái)什么樣的啟發(fā)?如何共同為中國的實(shí)體經(jīng)濟貢獻動(dòng)力,世人渴望知道。

據統計,萬(wàn)達2016年之前每年最多開(kāi)業(yè)25個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng),2016年和2017年每年開(kāi)業(yè)超過(guò)了50家萬(wàn)達廣場(chǎng)。到2028年,把萬(wàn)達廣場(chǎng)發(fā)展到1000個(gè)左右。傳遞的信號是,萬(wàn)達要繼續做大做精商業(yè)實(shí)體,這無(wú)疑堅定了同行乃至實(shí)體經(jīng)濟從業(yè)者的信心。

發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟不是因循守舊,更不是抱殘守缺。從王健林的表述看,萬(wàn)達要做的、正做的,恰恰體現了與時(shí)俱進(jìn),不只是契合消費者所需,還帶有改造和引領(lǐng)消費者觀(guān)念的性質(zhì)。比如,突出體驗消費,商業(yè)中心除了是吃出來(lái)的,還是玩出來(lái)的這一觀(guān)點(diǎn)就頗為精辟。

再比如,王健林表示,在商業(yè)中,除了增加體驗、消費內容,還會(huì )引進(jìn)文化,甚至包括小型的博物館、文化館、主題街區,都是未來(lái)商業(yè)中心的趨勢。增加文化內容,同樣可圈可點(diǎn)。文化消費是更高層次的消費,美好生活絕不只是吃飽穿暖,不帶給消費者文化上的滿(mǎn)足,商業(yè)實(shí)體就缺少抓手。

此外,萬(wàn)達要通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的融合,來(lái)解決萬(wàn)達廣場(chǎng)智慧化、科學(xué)化管理,也有現實(shí)意義。一旦取得長(cháng)足進(jìn)展,也對商業(yè)實(shí)體大有裨益。

從小目標到宏偉計劃,王健林為萬(wàn)達未來(lái)標定了新目標,釋放的信息是,實(shí)體商業(yè)有前途,實(shí)體商業(yè)的物業(yè)有價(jià)值,關(guān)鍵是怎么做。而實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展得好,勢必實(shí)現多贏(yíng),帶給消費者更多美好體驗。

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