鹽城萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)兩年來(lái)，對安全工作緊抓不放松，多次受到當地消防主管部門(mén)的表?yè)P和集團領(lǐng)導的肯定?？偨Y經(jīng)驗，主要有以下幾方面：
一、加強全員安全教育培訓，提高安全意識。結合安全事件案例分類(lèi)講解管控事項，培訓內容覆蓋全員包括商戶(hù)的崗位操作安全和監督管理應知應會(huì )內容。嚴抓日常檢查，實(shí)現由“要我安全”向“我要安全”轉變。
二、以老帶新傳授經(jīng)驗，提升崗位履職能力。針對廣場(chǎng)內營(yíng)運人員變動(dòng)頻繁、新人多的情況，由安品、工程物業(yè)人員與營(yíng)運人員結成安全管控“幫扶對子”，一對一、手把手傳授管理經(jīng)驗。
三、加強消防維保人員管理，提升維保服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)行系統化培訓，讓駐場(chǎng)人員了解集團針對消防設備設施的管理要求；協(xié)調廠(chǎng)家、施工單位對駐場(chǎng)人員進(jìn)行培訓，定期考核。
四、開(kāi)展全面監督檢查，確保設施良好運行。組建專(zhuān)項小組，堅持“每周小清查，每月大清查”，開(kāi)展針對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的定期監督檢查和不定期的突擊抽查，“以查促管，以罰促管”。
五、嚴格落實(shí)集團制度要求，做到令行禁止。各項安全管控要求，切實(shí)落實(shí)到責任部門(mén)，明確完成標準，限定完成時(shí)間，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議宣貫，形成紀要并納入銷(xiāo)項管控事項。