每年萬(wàn)達集團的各項指標中，王健林特別看重的一項指標是萬(wàn)達商業(yè)的租金收入。因為它是長(cháng)期穩定的現金流，而且利潤最高。

2017年萬(wàn)達商業(yè)租金收入達到255.2億元，同比增長(cháng)30.3%，連續多年保持平均超過(guò)30%的增長(cháng)速度。萬(wàn)達商業(yè)租金收繳率100%，創(chuàng )造連續12年租金收繳率99.5%以上的世界行業(yè)紀錄。租金收入在萬(wàn)達服務(wù)業(yè)收入中的占比達到約18%。

由于租金利潤率高，隨著(zhù)租金收入占比提高，萬(wàn)達集團收入含金量持續提升。盡管2017年萬(wàn)達集團因主動(dòng)調整業(yè)務(wù)，收入同比下降，但凈利潤做到同比持平。

萬(wàn)達商業(yè)租金收入提升來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，一是新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)新增租金，2017年萬(wàn)達商業(yè)新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)49個(gè)，萬(wàn)達茂1個(gè)，其中輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)24個(gè)，重資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)26個(gè)；新增持有物業(yè)面積329.6萬(wàn)平方米，累計持有物業(yè)面積3151.1萬(wàn)平方米。二是已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)老店租金較快增長(cháng)。萬(wàn)達商業(yè)2017年新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)占開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)總數的21%，而且其中有24個(gè)是輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)，萬(wàn)達只分成部分租金，但總租金增長(cháng)30.3%，說(shuō)明萬(wàn)達廣場(chǎng)老店內生租金增長(cháng)比例超過(guò)兩位數。

萬(wàn)達2000年轉型做商業(yè)地產(chǎn)，初衷就是追求長(cháng)期穩定的現金流。一是商業(yè)中心租金穩定，只要物業(yè)在，每年都會(huì )產(chǎn)生現金流。萬(wàn)達廣場(chǎng)由于經(jīng)營(yíng)好，租金還能逐年增加。二是商業(yè)中心能享受資產(chǎn)價(jià)格升值的好處，資本市場(chǎng)上估值更高。三是商業(yè)中心不容易受經(jīng)濟周期的影響。經(jīng)濟蕭條的時(shí)候，住宅、汽車(chē)可能賣(mài)不動(dòng)了。但不管怎么蕭條，人不能不吃飯、不生活，歷史上看，商業(yè)服務(wù)業(yè)都是受經(jīng)濟周期影響較小的行業(yè)。

經(jīng)營(yíng)目標上，萬(wàn)達集團明確提出提升租金利潤占比。王健林去年表示，萬(wàn)達商業(yè)既不追求收入規模的擴大，轉型期也不追求凈利潤的高速增長(cháng)，而是追求凈利潤結構改變，就是租金在凈利潤中的占比提高。

隨著(zhù)萬(wàn)達廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰略實(shí)施，開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)越來(lái)越多，今年開(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)。按照萬(wàn)達商業(yè)發(fā)展戰略，未來(lái)主要發(fā)展輕資產(chǎn)，可以預見(jiàn)，萬(wàn)達租金利潤比和萬(wàn)達收入含金量將持續提升。