經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的梳理，酒店管理公司管理辦法修訂完成，并于近日舉辦了相關(guān)制度培訓。酒管公司130位總部員工參加了此次培訓，來(lái)自12個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導對更新的制度進(jìn)行了詳細的講解。

酒管公司于2017年7月進(jìn)行重整，集酒店設計、酒店建設與酒店管理為一體，成為全球唯一打通酒店開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的公司。制度章節的修訂建立在2016年原酒管及原酒建公司的基礎上，形成了2017年整合版本的酒管理公司的制度。制度共包含十個(gè)章節，分別是發(fā)展管理、設計管理、項目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運管理、信息管理、成本管理、財務(wù)管理、人力資源管理以及質(zhì)量安全管理。