11月14日至15日，酒管公司財務(wù)成本部在廊坊萬(wàn)達嘉華酒店舉行了2016年酒管系統財務(wù)負責人集中培訓，來(lái)自酒管公司旗下自營(yíng)及委托管理酒店的75名財務(wù)負責人參加了培訓。

此次培訓以“建立高效管控體系，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”為主旨，培訓內容涵蓋了財務(wù)核算、稅務(wù)風(fēng)險、招采難點(diǎn)、預算管理等財務(wù)管控要點(diǎn)。整個(gè)過(guò)程以分戰隊競賽的形式開(kāi)展，將業(yè)務(wù)知識點(diǎn)與實(shí)戰案例作為闖關(guān)題目，通過(guò)問(wèn)答討論形式角逐最終的優(yōu)勝戰隊。競賽完成后又對所有討論的問(wèn)題進(jìn)行了回顧，以鞏固培訓效果。經(jīng)過(guò)本次培訓，強化了制度學(xué)習，加深了業(yè)務(wù)理解，為確保酒管公司完成年度指標以及公司未來(lái)的高速發(fā)展提供了保障。