聯(lián)合大檢查保障開(kāi)業(yè)

針對集團對烏魯木齊文華酒店提前開(kāi)業(yè)的要求，萬(wàn)達烏魯木齊酒店項目部積極部署工作，聯(lián)合項目公司、酒管公司、總包、監理及各施工單位到酒店現場(chǎng)進(jìn)行工作聯(lián)合檢查及任務(wù)部署。此次聯(lián)合檢查有力的推進(jìn)了酒店的現場(chǎng)進(jìn)度，標志著(zhù)烏魯木齊酒店項目已進(jìn)入沖刺收官階段，工程收尾、攻堅工作全面展開(kāi)，為酒店的綻放打下基礎。

根據集團要求，烏魯木齊文華酒店由原開(kāi)業(yè)時(shí)間2016年9月2日提前至8月12日，也使得整個(gè)建設計劃模塊提前，建設速度快、周期短、時(shí)間緊、任務(wù)重。針對提前開(kāi)業(yè)要求，酒店項目部首先對酒店外圍的市政、管道、園林、防護等進(jìn)行檢查并嚴格重申完成節點(diǎn)，并當場(chǎng)制定獎罰措施。其次，對幕墻的收尾及整改工作下達硬性要求，要求嚴格按照既定計劃保質(zhì)保量完成。最后，檢查人員進(jìn)入酒店內部查看了酒店內裝的進(jìn)度，表示一定要保證雙方界面剩余工作的無(wú)縫對接，保證酒店高品質(zhì)按期開(kāi)業(yè)。