BIM模式下總包交鑰匙觀(guān)摩大會(huì )

為全面推進(jìn)BIM總發(fā)包管理模式，分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗，3月18日，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)中區項目管理中心聯(lián)合成本控制部、設計中心、質(zhì)監中心、計劃管理部，以及中建一局、二局、四局、八局萬(wàn)達合作部，在煙臺開(kāi)發(fā)區萬(wàn)達廣場(chǎng)舉辦了中區BIM模式下總包交鑰匙觀(guān)摩大會(huì )。

萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)高級總裁助理邢文明、商業(yè)地產(chǎn)成本控制部、設計中心、質(zhì)監中心、計劃管理部、中區項目管理中心，中區各項目公司、中建一局、二局、四局、八局以及各參建項目代表參加了本次會(huì )議。參會(huì )全體觀(guān)摩學(xué)習了煙臺開(kāi)發(fā)區項目在BIM應用中的探索和實(shí)踐成果，分享了總包交鑰匙的管控經(jīng)驗，并對中區總包交鑰匙巡回評比優(yōu)秀項目進(jìn)行了表彰。

邢文明指出，總包交鑰匙是對萬(wàn)達集團二十年商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式制度化、標準化、信息化以及工程總包管理的總結性提升，是確保輕資產(chǎn)項目規?；l(fā)展的必由之路，對集團全面轉型有重大意義。要求各項目公司高度重視、快速推進(jìn)總包交鑰匙管理模式，不斷探索BIM技術(shù)在設計管理、成本管理、計劃管理、質(zhì)量管理中的落地應用，利用BIM信息化平臺全面提高管理水平，助力集團快速轉型。