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物管系統召開(kāi)2015年半年工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2015-08-04  作者:朱妍

物管系統召開(kāi)2015年半年工作會(huì )議

全體參會(huì )人員合影

7月30至31日,萬(wàn)達物管系統半年工作會(huì )議在銀川萬(wàn)達嘉華酒店召開(kāi)。物管總部及各地項目管理處負責人125人參會(huì )。

會(huì )議通報了2015年上半年各項指標完成情況,截止6月30日,上半年物業(yè)管理費收入計劃達成率120%,凈利潤減虧92%,順利完成21個(gè)項目共計196萬(wàn)平方米入伙、日常報修完成率99.7%,質(zhì)保期報修完成98.2%。此外,在并轉項目整合、信息化管控、客戶(hù)關(guān)系維護、人才培養等方面也取得了顯著(zhù)成果。在物管系統全體員工的努力下,獲得2015中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)綜合排名第八、商用物業(yè)服務(wù)TOP10第一、值得資本市場(chǎng)關(guān)注的物業(yè)服務(wù)企業(yè)第二名等七項榮譽(yù)。

本次會(huì )議還專(zhuān)門(mén)就如何開(kāi)展社區經(jīng)營(yíng)為議題進(jìn)行分區討論,各與會(huì )人員積極分享本項目在社區經(jīng)營(yíng)和社區O2O方面的探索經(jīng)驗,在激烈的思想碰撞中拓寬了工作思路。隨后,常務(wù)副總經(jīng)理杜達衛對2015年下半年工作做出布置,他提出:以科學(xué)預算,嚴格管控的手段,完成年度經(jīng)營(yíng)指標、建立供方庫管理體系、優(yōu)化成本管控體系、持續推進(jìn)業(yè)務(wù)信息化、加大內部人才培養力度、持續提升項目現場(chǎng)管理水平、發(fā)展社區服務(wù)運營(yíng)、開(kāi)發(fā)社區APP等具體工作要求,向成為中國領(lǐng)先的社區綜合服務(wù)運營(yíng)商目標再進(jìn)一步。

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