會(huì )議現場(chǎng)

7月15日下午，萬(wàn)達商業(yè)規劃系統在總部12號樓培訓教室召開(kāi)2015年上半年工作會(huì )議。商業(yè)地產(chǎn)副總裁賴(lài)建燕、總裁助理兼商業(yè)規劃院院長(cháng)葉宇峰、商業(yè)地產(chǎn)設計中心總經(jīng)理尹強、商業(yè)規劃院常務(wù)副院長(cháng)朱其瑋、設計中心常務(wù)副總經(jīng)理林樹(shù)郁及商業(yè)規劃院副所長(cháng)及以上、設計中心副總經(jīng)理及以上共98人參加會(huì )議。

工作會(huì )議上，商業(yè)地產(chǎn)總裁助理兼商業(yè)規劃院院長(cháng)葉宇峰依據集團對商業(yè)地產(chǎn)尤其商業(yè)規劃設計系統的戰略要求，分別從“全面轉型”、“創(chuàng )新管理”、“科研創(chuàng )新”、“強化考核”四個(gè)方面對商業(yè)規劃院上半年的重點(diǎn)工作成果進(jìn)行了全面而詳實(shí)的總結。

設計中心總經(jīng)理尹強分析和展望了規劃設計系統在集團轉型與發(fā)展中應扮演的角色，以及未來(lái)“堅定不移地推進(jìn)標準化、模塊化、產(chǎn)業(yè)化”的努力方向，并提出了從“設計標準化”到“信息集成化管理平臺”的工作目標。

最后，賴(lài)建燕副總裁從創(chuàng )新和轉型兩個(gè)方面談起，對集團轉型和規劃系統轉型進(jìn)行了深入闡述，并對商業(yè)規劃系統下半年的工作進(jìn)行了部署。提出了“強調人力資源建設的與時(shí)俱進(jìn)”、“強調研發(fā)與生產(chǎn)的相對獨立”、“落實(shí)設計總包與新思維管理”和“走出去、請進(jìn)來(lái)”的創(chuàng )新變革模式。

商業(yè)規劃系統合會(huì )結束后，為充分展開(kāi)研討，商業(yè)規劃院和設計中心分別在B座20層1會(huì )、3會(huì )開(kāi)展了各自的分會(huì )。

分會(huì )上，商業(yè)規劃院和設計中心對各自的工作進(jìn)行了細致的總結、探討和展望，為2015年下半年工作重點(diǎn)以及未來(lái)商業(yè)規劃系統的“轉型與創(chuàng )新”做好充分的準備。