《評價(jià)辦法》推進(jìn)了專(zhuān)項考核的落地

7月13日，由酒建公司安監部牽頭聯(lián)合計劃部及酒店設計院，梳理整個(gè)酒店建設過(guò)程及考核思路，出臺了《酒店項目整體質(zhì)量評價(jià)辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）。

《辦法》提出從過(guò)程檢查及綜合驗收兩個(gè)階段，從公司領(lǐng)導、安監部、計劃部、設計院四個(gè)層面的相應權重對酒店整體質(zhì)量進(jìn)行評分。同時(shí)該辦法還規范了各部門(mén)對酒店的評價(jià)要點(diǎn)，使評價(jià)有據可依。

此《辦法》客觀(guān)、科學(xué)的構建了酒店項目質(zhì)量評價(jià)體系，推進(jìn)了專(zhuān)項考核的落地，同時(shí)也為酒店項目個(gè)人綜合考核及酒店建設公司轉型中大數據搭建提供了基礎數據。