培訓交流會(huì )現場(chǎng)

根據集團指示，并結合集團總包交鑰匙試點(diǎn)項目近期出現的問(wèn)題，6月6日，商業(yè)規劃院牽頭，聯(lián)合設計中心以及永川、樂(lè )山、佛山三水、德陽(yáng)項目公司與總包單位中建一、二、四、八局的技術(shù)負責人，在成都召開(kāi)了總包模式下規劃設計管控培訓交流。

商業(yè)規劃院副院長(cháng)孫培宇首先做了總包交鑰匙下規劃設計的講解，從權責界面、模塊流程兩個(gè)方面介紹了總包交鑰匙下集團設計節點(diǎn)管理模式。項目公司及總包單位從實(shí)際工作出發(fā)，提出了一些具體問(wèn)題，設計中心副總經(jīng)理孫志超以及商業(yè)規劃院各部所負責人就提出的問(wèn)題做了解答并展開(kāi)研討。

本次培訓交流貼近項目實(shí)戰，有的放矢，加強了項目公司、總包單位對新模式下規劃設計工作的認識，與會(huì )各方暢所欲言，展開(kāi)了熱烈的討論，加深彼此的了解，是一次重實(shí)效、接地氣、擴影響，增進(jìn)互信加強合作的培訓交流會(huì )。