集中學(xué)習現場(chǎng)

5月25日，南、中、北項目管理中心全體集中學(xué)習了董事長(cháng)關(guān)于萬(wàn)達集團“第四次”轉型的演講，就如何轉變思想、提升項目管控水平、跟上企業(yè)轉型步伐進(jìn)行了討論。

會(huì )上，集團高級總裁助理兼中區項目管理中心副總經(jīng)理邢文明理、集團總裁助理兼南區項目管理中心副總經(jīng)理于伯達指出商業(yè)地產(chǎn)各項目管理中心要朝著(zhù)“監管、培訓、指導”的綜合管理部門(mén)方向發(fā)展；要幫助項目公司“立目標、建標準、定措施、解疑難”；要監督、指導項目公司快速提升總包的綜合管理能力，盡快滿(mǎn)足“總包交鑰匙”管理模式的工作要求，從而適應萬(wàn)達快速轉型。