丁本錫總裁提四項工作要求

總部會(huì )議現場(chǎng)

2月3日，集團召開(kāi)2015年安全工作視頻會(huì )議。集團丁本錫總裁做重要講話(huà)，商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界、文化集團總裁張霖、商業(yè)地產(chǎn)執行總裁曲德君等集團領(lǐng)導在主會(huì )場(chǎng)出席會(huì )議，會(huì )議由集團高級副總裁尹海主持。

集團安監部全體成員、各系統總部安全管理人員、各地公司班子成員和相關(guān)人員，通過(guò)遠程視頻會(huì )議系統在當地分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。

首先，由集團安監部通報了近期國內典型安全事故案例和集團2014年安全工作情況，集團高級副總裁尹海對春節、元宵節兩節期間及2015年安全工作做了具體要求。最后，丁本錫總裁對集團安全工作從四個(gè)方面做了總體部署。

一、嚴防嚴管，控制隱患和火情

集團是全國最大的自持物業(yè)業(yè)主，集團持有物業(yè)是所在城市客流聚集、人口密度最大的地方之一，要時(shí)刻嚴防、嚴管，控制隱患和火情。

二、常抓不懈，重在落實(shí)

（一）集團完善安全月報制度；地方公司嚴格自檢，建立日報、周報機制

集團安監部完善安全月報制度；各地公司要開(kāi)展日檢、周檢、月檢，建立日報、周報機制。集團安監部組織相關(guān)部室細化安全考核制度，將安全工作開(kāi)展情況與員工晉級和獎金掛鉤，并形成信息化管控方案。

（二）完善制度，優(yōu)化管控措施

項目系統要進(jìn)一步加強對在建項目的安全管控，尤其是廣場(chǎng)已開(kāi)業(yè)，但仍有在施內容的項目。營(yíng)運系統要進(jìn)一步梳理安全防范措施，特別是對電氣線(xiàn)路和明火區域的安全管控。針對文旅創(chuàng )新業(yè)態(tài)，要對開(kāi)業(yè)項目的防火安全措施進(jìn)行優(yōu)化。

三、進(jìn)一步加強建筑材料質(zhì)量管控

項目系統要嚴格執行集團技術(shù)標準，強化建筑材料的管控和驗收，建立責任制，材料進(jìn)場(chǎng)會(huì )簽到責任人，所有資料簽字存檔。

四、春節安全工作要求

各地公司春節前進(jìn)行一次強化安全檢查，重點(diǎn)是明火區域、電氣區域，同時(shí)做好易燃物清理，不留死角。同時(shí)，各地公司春節前要進(jìn)行一次安全演練。節日期間，各地公司要強化外圍監管，嚴禁燃放煙花爆竹，并做好防范工作。

丁本錫總裁最后指出，希望各級領(lǐng)導增強安全覺(jué)悟和責任感，加強安全防范和管控，共同抓好集團的安全工作。