繼集團2014版制度發(fā)布實(shí)施之后，萬(wàn)達商管系統制定了制度系列培訓計劃，按照商管業(yè)務(wù)條線(xiàn)策劃不同培訓主題，每周定期舉辦。此舉一方面是為了加強員工對2014新版制度的深入學(xué)習和認知，另一方面借制度培訓的大勢，進(jìn)一步強化員工專(zhuān)業(yè)技能，加強企業(yè)文化宣導。

8月4日，商管系統2014年制度培訓全面啟動(dòng)，本次舉行的是模塊化管理培訓。作為有效、科學(xué)的管理工具，模塊化計劃管控有力保障了集團業(yè)務(wù)快速協(xié)調發(fā)展，以及商業(yè)地產(chǎn)籌備期項目各項業(yè)務(wù)多線(xiàn)并行、同步推進(jìn)。培訓重點(diǎn)闡述了對模塊化的理解、商管模塊化主要工作節點(diǎn)以及模塊化在籌備期各項工作的應用。

會(huì )議要求，模塊化屬于商管公司的日常工作，全員都要樹(shù)立模塊化思維，實(shí)行工作倒排計劃，以結果為導向，嚴格控制業(yè)務(wù)模塊的時(shí)間節點(diǎn)，并將模塊化管控模式應用到每項具體工作中。