提問(wèn)：我有兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是問(wèn)圣汐公司的，并購以后圣汐公司業(yè)務(wù)是僅限于在英國，還是進(jìn)一步在中國全面開(kāi)展業(yè)務(wù)呢？第二個(gè)問(wèn)題是有關(guān)倫敦地產(chǎn)項目的，請問(wèn)一下整個(gè)酒店地產(chǎn)項目總投資的預算是多少？

 

Stewart Mcintyre：我們目前運營(yíng)整個(gè)生產(chǎn)還是基于英國，當然我們也在尋求世界其他國家，不僅僅包括中國在內的生產(chǎn)研發(fā)市場(chǎng)，我們也是非常重視海外市場(chǎng)的。

 

王健林：在倫敦酒店目前預算是7億英鎊，大概10萬(wàn)多平方米，頂級公寓是6.3萬(wàn)平方米，剩下是酒店。

 

提問(wèn)：我是《光明日報》的記者，我的問(wèn)題是問(wèn)王健林董事長(cháng)，萬(wàn)達的業(yè)務(wù)主要集中在四塊，那現在為什么要收購游艇業(yè)務(wù)，是不是萬(wàn)達多元化業(yè)務(wù)的開(kāi)始？

 

王健林：它跟我們四塊業(yè)務(wù)是有關(guān)系的，我們在青島、大連、三亞這三個(gè)大的旅游區域都規劃了游艇俱樂(lè )部。一個(gè)俱樂(lè )部至少要有自己的10艘游艇，三個(gè)俱樂(lè )部就是30艘，我們自己分析了一下買(mǎi)30艘游艇價(jià)錢(qián)還不如直接把游艇公司買(mǎi)了。我們是通過(guò)一個(gè)中介了解到圣汐公司的情況，這個(gè)公司財務(wù)狀況良好，銷(xiāo)售額3億多英鎊，利潤3千多萬(wàn)英鎊。我們反復分析以后決定買(mǎi)下來(lái)，買(mǎi)下后起碼在建設三個(gè)游艇俱樂(lè )部時(shí)會(huì )省下一些錢(qián)，因為中國游艇和飛機是頂級奢侈品，有非常高的銷(xiāo)售稅，大概占總成本的40%以上。我們也在思考可能會(huì )選擇中國沿海某個(gè)城市建設新的圣汐游艇工廠(chǎng)，這樣國內消費者的成本會(huì )大幅度下降，會(huì )刺激一部分人消費游艇。中國游艇市場(chǎng)才剛剛起步，出于這個(gè)考慮我們這么做，并不是說(shuō)我們多元化無(wú)邊界的發(fā)展。

 

提問(wèn)：我是《新華社》記者，有一個(gè)問(wèn)題向吳大使提問(wèn)，當前中歐雙方圍繞光伏產(chǎn)業(yè)問(wèn)題有不同的看法，雙方的貿易戰引起了很多媒體的關(guān)注，在這樣的環(huán)境下有些媒體說(shuō)中歐可能要進(jìn)入貿易的冬季，那么在冬季這樣的環(huán)境下我們萬(wàn)達航行英倫這樣的高調，像萬(wàn)達這樣的企業(yè)在這樣的環(huán)境下收購一家歐盟成員國的公司，對于中歐貿易關(guān)系改善有什么積極意義？

第二個(gè)問(wèn)題關(guān)于萬(wàn)達酒店的。我們有很多經(jīng)常出差的中國人都會(huì )抱怨，在國際酒店里面找不到拖鞋、找不到中國餐，很多不適應。那么您覺(jué)得萬(wàn)達作為第一家出海航行做高端海外酒店的中國企業(yè)，這種發(fā)展趨勢對以后整個(gè)國際酒店更好的滿(mǎn)足日益崛起的中國需求有什么啟示？

 

Sebastian Wood：剛才您談到中歐之間關(guān)于光伏產(chǎn)業(yè)貿易爭端的問(wèn)題，我也聽(tīng)到了很多的說(shuō)法，但是我想強調一點(diǎn)，作為英國大使，英國一直支持自由貿易，支持市場(chǎng)的開(kāi)放，堅決反對貿易保護主義。光伏產(chǎn)業(yè)的貿易爭端在坊間也有很多的說(shuō)法，當然作為英國政府我們的態(tài)度和立場(chǎng)是有利于中國的，有利于中國企業(yè)的，我非常想強調這一點(diǎn)。在英國政府我們始終認為應該更好的、更廣闊的開(kāi)放我們的市場(chǎng)，吸引包括中國在內的世界各國的投資，實(shí)際上在過(guò)去一年里中國對英國的投資是非常喜人的，包括中國投資集團、中石油、中石化、中海油，以及中國其他的機構在英國投資是相當龐大的。今年萬(wàn)達集團收購圣汐游艇公司，同時(shí)宣布在倫敦最核心的地區投資高端酒店，這也是我們非常愿意見(jiàn)到的對英國的重大投資項目。

對于倫敦，以及在其他國家建設具有中國特色的高端酒店，我們也認為這是一個(gè)作為英國人、作為倫敦人非常高興的一件事，這樣可以帶入很多中國元素，能夠為海外日益增加的中國游客提供更有中國體驗、中國風(fēng)格的酒店和服務(wù)和設施。我相信這樣會(huì )讓倫敦更具吸引力，能吸引更多的外來(lái)游客。我們作為東道主也會(huì )為酒店的建設提供建議，讓它能夠更加適應當地的環(huán)境，相信只有把這樣的優(yōu)勢整合在一塊，才能夠提供更好的服務(wù)，我相信這個(gè)酒店一定會(huì )能夠獲得非常好的效益，謝謝。

 

提問(wèn)：我是英國《衛報》的記者，我想問(wèn)的是目前中國高端的奢侈品消費市場(chǎng)正在不斷增長(cháng)，同時(shí)中國也面臨著(zhù)或者正處于經(jīng)濟轉型期，正面臨投資、海外投資、包括貿易上的一些轉型和瓶頸，在這樣一個(gè)經(jīng)濟轉型過(guò)程中，是不是這些因素影響到了萬(wàn)達集團？對于投資高端奢侈品，投資圣汐游艇公司，這是不是決定性的因素？是不是因為中國轉型，或者市場(chǎng)發(fā)展因素使得萬(wàn)達集團決定收購圣汐公司？

 

王健林：你說(shuō)的因素是收購的一個(gè)方面，但也不全是，首先肯定是中國消費市場(chǎng)發(fā)展，特別是一部分高端市場(chǎng)的發(fā)展非常迅猛。比如說(shuō)私人飛機和豪華游艇，這兩個(gè)方面消費都是倍增。我們在美國灣流公司看到，他們一條生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)的六架飛機五架都是中國的，包括游艇也是每年在中國的三亞還有其他地方舉行游艇展。第二個(gè)我覺(jué)得跟萬(wàn)達業(yè)務(wù)相關(guān)，不光是市場(chǎng)因素，我們萬(wàn)達已經(jīng)做好了這方面的工作，在海邊目前已經(jīng)規劃了三個(gè)俱樂(lè )部，都會(huì )根據需求配備游艇，這也是我們自己業(yè)務(wù)的需要。第三個(gè)原因是豪華游艇是國家發(fā)改委明確固定的鼓勵性產(chǎn)業(yè)。

 

提問(wèn)：我是《新京報》的記者，我有兩個(gè)問(wèn)題想問(wèn)王總。第一個(gè)問(wèn)題在開(kāi)場(chǎng)短片中我們注意到圣汐介紹說(shuō)每年年產(chǎn)量是180架游艇，輸出到全球60多個(gè)國家。剛才您介紹在中國已經(jīng)在規劃中有三個(gè)游艇俱樂(lè )部，還提到一個(gè)數字，大概每一個(gè)游艇俱樂(lè )部需要300艘游艇的樣子，作為圣汐奢侈品牌從限量生產(chǎn)到以后的批量生產(chǎn)對品牌是否會(huì )有影響？

從去年的AMC并購到今年的圣汐并購，萬(wàn)達的國際化步伐越來(lái)越寬，那作為萬(wàn)達自身如何調整管理模式，以適應不同的跨國公司的管理？謝謝。

 

Stewart Mcintyre：關(guān)于剛才您問(wèn)到的第一個(gè)問(wèn)題，我們絕對不會(huì )在任何的條件下對我們的品牌的價(jià)值有任何的影響，我們也絕對不會(huì )讓這樣的事情發(fā)生，我們也不會(huì )做出這樣的妥協(xié)。有關(guān)剛才在我們的宣傳片介紹到圣汐公司年產(chǎn)量在180-200艘游艇，其實(shí)目前我們整個(gè)全線(xiàn)的產(chǎn)量還有上升空間，只要我們的市場(chǎng)有需求的話(huà)，我們產(chǎn)量可以達到年產(chǎn)300艘游艇。而且我們目前也在我們的周邊有拿到新的土地，大概2.5英畝的土地。如果我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)線(xiàn)的拓展以后，我們還能增加我們的產(chǎn)能，能增加70艘的產(chǎn)能。同時(shí)我們也在緊密和萬(wàn)達集團進(jìn)行溝通和協(xié)調，以不斷調整我們的產(chǎn)能。在產(chǎn)能加大的同時(shí)保證我們的游艇的品質(zhì)不受絲毫的影響，不斷滿(mǎn)足各個(gè)市場(chǎng)的需求。所以再次強調和重申，我們絕不會(huì )因為產(chǎn)能需求增加而妥協(xié)我們的品質(zhì)，更不會(huì )使我們的品牌受到負面影響，謝謝。

 

王健林：關(guān)于第二點(diǎn)國際化的管理問(wèn)題，萬(wàn)達不強調被并購的公司一定要輸入現在的萬(wàn)達文化。流行的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)并購一個(gè)公司最困難的是文化整合，我不贊同這樣的觀(guān)點(diǎn)。我的觀(guān)點(diǎn)是如果并購一個(gè)小的企業(yè)也許可以進(jìn)行文化整合，像AMC這樣的公司，圣汐這樣的公司都有很多年的歷史，那么長(cháng)時(shí)間的公司已經(jīng)形成了自己的文化、管理模式，作為股東我覺(jué)得只要有股權的變化和獲得利潤就可以了。

我覺(jué)得作為一個(gè)跨國企業(yè)或者有志成為一流跨國企業(yè)的來(lái)講，我覺(jué)得應該允許多元文化的存在，可以保留被并購公司原有文化，而且我們不派出管理團隊。AMC只派了一個(gè)聯(lián)絡(luò )員，圣汐現在一個(gè)人都沒(méi)打算派，還是保留原有的團隊。給大家說(shuō)一個(gè)例子，這次管理團隊和創(chuàng )始人愿意以與我們同樣的并購價(jià)格，購買(mǎi)這個(gè)公司百分之八點(diǎn)幾的股份，我們是從基金手里買(mǎi)的，他們愿意跟我們相同價(jià)格再購買(mǎi)百分之八的股份，這充分說(shuō)明他們是看好我們并購前景的。我們主要就是靠制度激勵，大家也了解，一些投行、一些基金都持有大量企業(yè)，但他們并不是想把企業(yè)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)，而是等待合適時(shí)間加價(jià)賣(mài)出去或者得到回報就好。我們現在進(jìn)去無(wú)非就是有了一個(gè)新的主人，再給適當激勵制度，我相信他們會(huì )干得更好。

 

提問(wèn)：我想問(wèn)王總幾個(gè)問(wèn)題。你們國外的投資引起外國記者的注意，下一步投資的方向是什么？還有一個(gè)問(wèn)題我注意到中國是世界上最大的房地產(chǎn)市場(chǎng)，而且萬(wàn)達是中國最大的房地產(chǎn)公司，所以萬(wàn)達會(huì )給國內和國外的一個(gè)投資者機會(huì )來(lái)買(mǎi)你們的股票？比如說(shuō)我們注意到你們萬(wàn)達收購香港恒力公司，這是要把萬(wàn)達公司上市嗎？如果上市的話(huà)你估計你公司的市值未來(lái)應該是多少錢(qián)？

 

王健林：今天剛剛宣布這兩個(gè)投資，下一步計劃目前投資部在跟很多機構談，我不主張太快，慢慢進(jìn)行就行了，去年有了AMC，今年有英國的投資我覺(jué)得已經(jīng)夠了，再宣布明年再說(shuō)吧。

第二個(gè)問(wèn)題你說(shuō)想買(mǎi)萬(wàn)達的股票，我覺(jué)得你是拿話(huà)在套我，說(shuō)上市的事。我可以肯定回答你，肯定你會(huì )有機會(huì )買(mǎi)我們股票的，但是什么時(shí)間現在還不確定。至于恒力公司我們是把它作為海外投資的一個(gè)平臺，目前沒(méi)有資產(chǎn)置入的計劃，只能這么官方語(yǔ)言回答你，說(shuō)多了弄不好受處罰的。估計的市值我估不出來(lái)的，我估的好使嗎？估高了你不買(mǎi)了，這個(gè)更沒(méi)法回答了。

 

主持人：時(shí)間關(guān)系，今天記者問(wèn)答環(huán)節到此結束。謝謝大家。