7月16日，成本系統召開(kāi)了以“落實(shí)董事長(cháng)講話(huà)精神，確保完成全年目標”為主題的2012上半年分系統會(huì )議，張霖副總裁出席會(huì )議。

總裁助理兼成本控制部總經(jīng)理于修陽(yáng)對成本系統2012年上半年工作進(jìn)行總結，以“狠抓落實(shí)降成本、科學(xué)管控保目標”為主線(xiàn)，回顧了系統上半年“講正氣、樹(shù)新風(fēng)、勤學(xué)習”等團隊建設工作以及“信息平臺、成本優(yōu)化、標準化”等業(yè)務(wù)管理工作所取得的成績(jì)，同時(shí)針對上半年工作中存在的不足，提出了具體改進(jìn)要求和下半年的工作部署。

在聽(tīng)取于修陽(yáng)總經(jīng)理所做的工作匯報后，張霖副總裁要求成本系統必須首先確保整體成本可控，同時(shí)在管理上抓大不放小，在團隊建設方面加強人員培養和思想意識的把握，在業(yè)務(wù)管理方面應更加科學(xué)嚴謹、精準規范，尤其是現金流管理等工作應計劃嚴密、管控到位。

成本系統下半年將再接再厲，確保完成全年工作任務(wù)，為集團跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。