王健林董事長(cháng)回答記者提問(wèn)

AMC公司CEO Gerry Lopez 先生回答記者提問(wèn)

萬(wàn)達集團總裁助理、新聞發(fā)言人劉明勝主持招待會(huì )

中央電視臺記者向王健林董事長(cháng)提問(wèn)

路透社記者向王健林董事長(cháng)提問(wèn)

數百家中外媒體出席了記者招待會(huì )

2012年5月21日上午，大連萬(wàn)達集團和全球排名第二的美國AMC影院公司簽署并購協(xié)議后舉行了記者招待會(huì )。會(huì )上，王健林董事長(cháng)和AMC公司CEO Gerry Lopez 一起接受了中外媒體的采訪(fǎng)。

記者招待會(huì )現場(chǎng)答記者問(wèn)實(shí)錄：

1、萬(wàn)達院線(xiàn)上市進(jìn)展情況如何？未來(lái)AMC公司將如何安排？

答：（1）根據證監會(huì )公開(kāi)披露信息，萬(wàn)達院線(xiàn)上市已進(jìn)入落實(shí)反饋意見(jiàn)階段，上市審核目前正在進(jìn)行中。

（2）對于A(yíng)MC公司未來(lái)安排，由于國內外消費者群體和投資者群體差異較大，以及境內外經(jīng)濟、文化發(fā)展程度和境內外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理水平的不同，萬(wàn)達集團目前暫無(wú)整合兩地院線(xiàn)公司的計劃。萬(wàn)達集團正在認真評估、研究萬(wàn)達院線(xiàn)和AMC公司未來(lái)發(fā)展戰略，并不排除待萬(wàn)達院線(xiàn)上市后，在萬(wàn)達院線(xiàn)具備資金實(shí)力及相應管理水平、符合國內相關(guān)政策和法律法規要求的前提下，擇機將AMC公司股權資產(chǎn)注入萬(wàn)達院線(xiàn)；當然，也不排除雙方繼續保持既有經(jīng)營(yíng)區域和管理體系不變，各自獨立經(jīng)營(yíng)。

2、萬(wàn)達集團并購AMC后會(huì )不會(huì )派很多中國人到美國去管理？原有管理層會(huì )不會(huì )大量流失？（外方回答）

答：在簽署并購協(xié)議的同時(shí)，萬(wàn)達集團和公司管理團隊達成了長(cháng)期雇傭協(xié)議，我們將為萬(wàn)達集團長(cháng)期穩定的工作。并購后，萬(wàn)達集團只會(huì )派駐一兩個(gè)代表，具體經(jīng)營(yíng)由AMC原管理團隊負責。

萬(wàn)達集團是非常有實(shí)力的企業(yè)，具有國際化的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理水平，在院線(xiàn)運營(yíng)方面具有豐富經(jīng)驗。萬(wàn)達集團對AMC公司的歷史和文化充分尊重，和管理層溝通愉快，我們很慶幸、也非常樂(lè )意服務(wù)于萬(wàn)達。

3、中國會(huì )不會(huì )借助AMC的渠道把大量中國影片發(fā)到美國？

答：首先，中國影片一定會(huì )走向世界，這是不可逆轉的大趨勢，進(jìn)入美國市場(chǎng)是早晚的事，但中國影片很快、大量進(jìn)入美國市場(chǎng)不現實(shí)，需要一個(gè)過(guò)程。其次，萬(wàn)達集團并購AMC后，進(jìn)不進(jìn)中國影片、進(jìn)什么影片、進(jìn)多少影片，由AMC管理層根據美國行業(yè)規則、市場(chǎng)需求自行決定，萬(wàn)達集團不干涉。

4、萬(wàn)達集團并購AMC后經(jīng)營(yíng)前景如何？（外方回答）

答：我們非?？春貌①徍蟮慕?jīng)營(yíng)前景。首先，正式并購完成后，萬(wàn)達集團將成為全球規模最大的電影院線(xiàn)運營(yíng)公司，占有全球行業(yè)10%左右的市場(chǎng)份額，企業(yè)規模和市場(chǎng)影響力將大幅提升。特別是在IMAX和3D屏幕數量上具有優(yōu)勢，有利于在市場(chǎng)中占據領(lǐng)先。其次，并購后，萬(wàn)達集團將投入不超過(guò)5億美元作為運營(yíng)資金，用于幫助AMC提升旗下影城硬件水平及運營(yíng)能力，將大大增強AMC的市場(chǎng)競爭力。第三、萬(wàn)達集團已承諾，在運營(yíng)中將充分尊重美國市場(chǎng)準則和公司治理規則，尊重AMC公司的企業(yè)文化和管理團隊，實(shí)施更有效的激勵制度。我們相信，這些舉措能幫助提高AMC的盈利能力，為管理層、員工、客戶(hù)和股東創(chuàng )造更大價(jià)值。

5、今后，萬(wàn)達集團跨國發(fā)展還有什么計劃？會(huì )投資哪些領(lǐng)域？

萬(wàn)達集團經(jīng)過(guò)24年發(fā)展，企業(yè)資產(chǎn)約2200億元，年收入約1051億元，年納稅約163億元。從企業(yè)規模和實(shí)力來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達已經(jīng)到了“走出去”發(fā)展的階段。今年初，萬(wàn)達集團制定了十年戰略目標，實(shí)施跨國發(fā)展、成為世界一流跨國企業(yè)。并購AMC公司是萬(wàn)達集團國際化戰略的第一步，今后萬(wàn)達會(huì )根據企業(yè)戰略和市場(chǎng)機會(huì )進(jìn)一步開(kāi)展跨國發(fā)展。除AMC外，我們還在尋求對歐美等國其它大型院線(xiàn)的并購，萬(wàn)達集團的目標是到2020年，占據全球電影市場(chǎng)約20%的市場(chǎng)份額。萬(wàn)達跨國發(fā)展將采取并購和直接投資兩條腿走路，主要圍繞萬(wàn)達相關(guān)業(yè)務(wù)，在文化、旅游、零售三個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行。

6、并購后AMC公司的品牌會(huì )否保留？

答：AMC公司已有92年的歷史，在美國是家喻戶(hù)曉的品牌，深入人心。我們非常尊重AMC創(chuàng )立的事業(yè)，萬(wàn)達在并購后也將盡力維護好AMC的品牌，繼續發(fā)揚和提升該品牌的影響力，完全不會(huì )考慮用萬(wàn)達院線(xiàn)品牌去替代。